1、北京第二座SKP黃了? 苦等四年后西局SKP改成華聯(lián)購物中心

隨著麗澤商圈的逐步建成，北京的第二個(gè)“西局·北京SKP”進(jìn)程一直備受關(guān)注。記者近日走訪發(fā)現(xiàn)，目前項(xiàng)目的主體已經(jīng)基本完工。隨著深入調(diào)查記者發(fā)現(xiàn)，原本的西局·北京SKP項(xiàng)目已改為北京華聯(lián)西局購物中心。盡管官方并未給出明確回復(fù)，但記者從多種渠道證實(shí)了這一消息?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)記者表示，雖然現(xiàn)在不太清楚開業(yè)的是哪個(gè)商場(chǎng)，但里面正在建一個(gè)大型超市。(北京商報(bào))

2、便利店發(fā)展面臨多重挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)型賦能亟需加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力

畢馬威中國(guó)和中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布了《2019中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》，以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”。1.多重挑戰(zhàn)，運(yùn)營(yíng)能力亟需提升。便利店行業(yè)在規(guī)模上持續(xù)擴(kuò)充的同時(shí),經(jīng)營(yíng)深度也在逐步深化、并積極試水創(chuàng)新模式。 具體體現(xiàn)在盈利能力、店效、人效、坪效等定量指標(biāo)的持續(xù)改善和提升，及對(duì)全渠道、社區(qū)團(tuán)購和移動(dòng)支付等新模式的積極探索和深入應(yīng)用，而結(jié)合新技術(shù)和新模式的深度運(yùn)營(yíng)又為規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)的能力和資金基礎(chǔ)。 2.價(jià)值鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型將成為便利店贏得挑戰(zhàn)的關(guān)鍵舉措，同時(shí)也是驅(qū)動(dòng)行業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展的主要因素，通過數(shù)據(jù)賦能，便利店正在嘗試‘便利店+’模式的新業(yè)態(tài)和相互賦能的新聯(lián)盟。3.融合+互補(bǔ)，更廣闊的發(fā)展空間。除了相互競(jìng)爭(zhēng)，眾多便利店也開始與電商結(jié)盟，利用各自優(yōu)勢(shì)相互賦能。(聯(lián)商網(wǎng))

3、商業(yè)地產(chǎn)人從社區(qū)新零售的迅猛生長(zhǎng)中看到了什么?

就現(xiàn)階段來看，這些新業(yè)態(tài)的興起一定程度上會(huì)對(duì)社區(qū)購物中心的超市、餐飲業(yè)態(tài)造成分流沖擊。但是，反觀其已通過市場(chǎng)初步檢驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)模式，可以為社區(qū)購物中心的創(chuàng)新發(fā)展帶來一些積極的借鑒意義。1.社群運(yùn)營(yíng)：與消費(fèi)者建立深度連接;2.有影響力的社群管理者，一位團(tuán)長(zhǎng)，即可撬動(dòng)一個(gè)社區(qū)，無疑是營(yíng)銷渠道的重大創(chuàng)新;3.線上社群平臺(tái)：將消費(fèi)融入社交;4.線下社區(qū)活動(dòng)：加深消費(fèi)者對(duì)社群的依賴;5.精準(zhǔn)營(yíng)銷：實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng);6.流量融合：最大限度擴(kuò)大門店坪效。社區(qū)購物中心或許將能扮演“社區(qū)居委會(huì)”的角色，提供涵蓋日常生活、文化教育、衛(wèi)生保健、行政管理在內(nèi)的一切服務(wù)，全方位地解決社區(qū)需求。社區(qū)購物中心將不再是單純的“購物中心”，而是社區(qū)資源的集成者。(RET睿意德)

4、王紫：傳統(tǒng)便利店是塞班便利蜂系統(tǒng)就是蘋果的iOS

在王紫看來，過去以人為主的食品安全管理思路，存在比較大的“死角”和“盲區(qū)”。而直營(yíng)管理體系加上智能操作系統(tǒng)的幫助，可以做到食品安全整個(gè)鏈條的全覆蓋、數(shù)字化和自動(dòng)化。以手機(jī)操作系統(tǒng)做比喻，如果說傳統(tǒng)便利店是塞班(諾基亞)系統(tǒng)，便利蜂更像是在打造一個(gè)嚴(yán)準(zhǔn)入、高安全、極致體驗(yàn)的iOS(蘋果)系統(tǒng)。在他看來，便利店食品安全的全鏈條可分為生產(chǎn)、配送和門店三大環(huán)節(jié)，便利蜂在整個(gè)智能操作系統(tǒng)中對(duì)這三個(gè)環(huán)節(jié)的食安風(fēng)險(xiǎn)提出了針對(duì)性的解決方案。(聯(lián)商網(wǎng))

5、中百羅森進(jìn)駐長(zhǎng)沙 首批5家門店將于6月開業(yè)

中百集團(tuán)超市與日本便利店株式會(huì)社羅森公司攜手，中百羅森進(jìn)駐長(zhǎng)沙，首批5家門店將于6月開業(yè)。中百羅森將為長(zhǎng)沙消費(fèi)者24小時(shí)提供關(guān)東煮、烤串、壽司飯團(tuán)、面包、三明治等系列鮮食品種，還別邀請(qǐng)羅森鮮食專家與中百集團(tuán)中央大廚房研發(fā)，在原有配方基礎(chǔ)上進(jìn)行改良，做大做深鮮食經(jīng)營(yíng)，超預(yù)期地滿足顧客對(duì)健康鮮食的需求。(聯(lián)商網(wǎng))

6、生鮮電商“九死一生” 本來生活多路試水后開始盈利

5月10日，本來生活創(chuàng)始人宣布了本來生活C網(wǎng)在2018年已經(jīng)全面盈利，每日優(yōu)鮮也宣布實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍現(xiàn)金流為正。生鮮電商加速洗牌時(shí)，前置倉、線下店、B端服務(wù)等讓一些企業(yè)有了新活法。業(yè)內(nèi)人士看來，盡管部分實(shí)現(xiàn)盈利，但在強(qiáng)者愈強(qiáng)的市場(chǎng)環(huán)境下，伴隨資源和規(guī)模不斷向頭部企業(yè)集合，留給中小生鮮電商平臺(tái)的時(shí)間和空間還會(huì)不斷縮小。(北京商報(bào))

7、金鷹7-11高密度布局南京 新街口已開6家

5月13日，金鷹7-ELEVEn在距離去年7月開業(yè)的管家橋店100米的位置再開一店，目前在新街口核心商圈已緊密布局6家店的7-ELEVEn便利店。高密度布局的開店模式是7-ELEVEn堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)策略之一。雖然共享盈利商圈對(duì)繼存店的銷售有一定影響，但7-ELEVEn在銷售額上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)亦得益于顧客極高的復(fù)購率，重點(diǎn)在某個(gè)區(qū)域集中服務(wù)。(聯(lián)商網(wǎng))

8、優(yōu)衣庫電商網(wǎng)站遭攻擊 約50萬賬戶信息泄露

據(jù)彭博社消息，優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)周一表示，旗下優(yōu)衣庫和GU品牌日本官網(wǎng)遭到黑客攻擊，大約50萬用戶的個(gè)人信息被泄露。涉及的用戶個(gè)人信息包括購買歷史記錄和部分信用卡號(hào)碼等，目前公司仍在對(duì)該事件進(jìn)行調(diào)查。(時(shí)尚頭條網(wǎng))

9、46萬名客戶信息泄露 優(yōu)衣庫：不涉及中國(guó)網(wǎng)站

日本迅銷公司5月14日發(fā)布聲明說，旗下品牌優(yōu)衣庫、GU銷售網(wǎng)站逾46萬名客戶個(gè)人信息遭未授權(quán)訪問，可能造成信息泄露。優(yōu)衣庫方面當(dāng)天表示，經(jīng)調(diào)查，此次事件不涉及中國(guó)的網(wǎng)站及信息平臺(tái)。(北京青年報(bào))

10、2018年中國(guó)便利店TOP100榜單出爐

在CCFA主辦的“新消費(fèi)論壇——2019中國(guó)便利店大會(huì)”上，公布了2018年中國(guó)便利店TOP100榜單，中石化易捷(27259家)、中國(guó)石油昆侖好客(19700家)、美宜佳(15559家)分別位列前三甲，蘇寧小店(4508家)排名第四，中國(guó)全家(2571家)、羅森中國(guó)(1973家)以及7-11中國(guó)大陸(1882家)分別位居第7、第9和第10。(聯(lián)商網(wǎng))

11、復(fù)聯(lián)4票房不斷刷新 滅霸鞋、美隊(duì)表、聯(lián)名美妝也走紅了

漫威十年，漫威粉期待已久的最后一戰(zhàn)《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》終于上映了，票房一路走高不斷刷新紀(jì)錄，其中的經(jīng)典人物上熱搜也成了這幾天的常態(tài)。而作為火爆全球的超級(jí)IP，各大品牌又掀起了一波推出漫威聯(lián)名款產(chǎn)品的熱潮。一方面，漫威通過這些周邊聯(lián)名商品，滲透到消費(fèi)者生活的方方面面;另一方面，各大品牌聯(lián)名漫威不僅展現(xiàn)了品牌的多樣性還提升了品牌的年輕化、娛樂化精神，更是擴(kuò)大了這個(gè)超級(jí)大IP的影響力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，與漫威聯(lián)名的不僅僅包括服飾、鞋履、手表等品牌，甚至還有美妝和電視機(jī)品牌。(聯(lián)商網(wǎng))

12、沃爾瑪在美部分地區(qū)推出一日達(dá)服務(wù) 預(yù)計(jì)覆蓋75%人口

據(jù)外媒報(bào)道，沃爾瑪正加緊與亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)，在亞馬遜宣布推出類似服務(wù)幾周后，該公司也宣布將在美國(guó)部分地區(qū)提供免收運(yùn)費(fèi)的一日達(dá)送貨服務(wù)，并計(jì)劃今年讓這一服務(wù)覆蓋美國(guó)75%的人口。沃爾瑪?shù)倪@一服務(wù)適用于22萬種商品，從洗衣粉，玩具到電子產(chǎn)品，均可享受一日達(dá)送貨服務(wù)，前提是訂單金額滿35美元。沃爾瑪美國(guó)電商服務(wù)負(fù)責(zé)人馬克-羅爾(Marc Lore)表示，這一服務(wù)將首先向鳳凰城和拉斯維加斯的網(wǎng)上購物者提供，并在未來幾天擴(kuò)展到南加州。(新浪美股)

13、反制!中方對(duì)美國(guó)部分進(jìn)口商品加征關(guān)稅

5月13日晚間，國(guó)務(wù)院關(guān)稅稅則委員會(huì)發(fā)布《關(guān)于對(duì)原產(chǎn)于美國(guó)的部分進(jìn)口商品提高加征關(guān)稅稅率的公告》，正式提出中方反制措施。公告稱，將對(duì)2493個(gè)稅目商品加征25%的關(guān)稅;對(duì)1078個(gè)稅目商品加征20%的關(guān)稅;對(duì)974個(gè)稅目商品加征10%的關(guān)稅;對(duì)595個(gè)稅目商品加征5%的關(guān)稅。上述措施將于6月1日0時(shí)起正式生效。(北京商報(bào))

14、給盒馬鮮生們一點(diǎn)時(shí)間

盒馬鮮生的線下內(nèi)容根本不足以幫我消磨掉等待一盤龍蝦做熟的時(shí)間，因?yàn)樗蛡鹘y(tǒng)的精品超市在選品上沒有本質(zhì)的區(qū)別，說白了就是沒那么好逛，更何況，龍蝦、面包蟹等爆款單品只是開業(yè)初期引流和提高客單價(jià)的手段，并不具有長(zhǎng)久的吸引力。當(dāng)盒馬鮮生官方確認(rèn)了位于昆山吾悅廣場(chǎng)的門店將要閉店，我反而覺得，這對(duì)狂奔了兩年的新零售們來說不是一個(gè)壞消息，而是一個(gè)難得的休整契機(jī)。首先，目前新零售品牌普遍呈現(xiàn)出了疲軟的態(tài)勢(shì);其次，新零售因?yàn)樾Q接入了大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，但新零售的成本中有多少是可以通過規(guī)模效應(yīng)覆蓋的?大數(shù)據(jù)和線上配送能夠在多大程度上彌合規(guī)模和盈利的矛盾?經(jīng)過兩年多實(shí)踐，現(xiàn)在或許是一個(gè)好的總結(jié)時(shí)機(jī)。第三，新零售的噱頭很新，但其中畢竟有兩個(gè)字很古老——零售。最后，雖然我覺得新零售到了需要休整的時(shí)刻。(經(jīng)濟(jì)觀察報(bào))

15、亞馬遜引入自動(dòng)打包機(jī)器人 或影響1300多名美國(guó)工人

據(jù)路透援引知情人士報(bào)道稱，亞馬遜近年來在開始在少數(shù)幾個(gè)倉庫中增加打包機(jī)器人，并已經(jīng)考慮在另外幾十個(gè)倉庫安裝這種機(jī)器人，每個(gè)倉庫至少可以取消24個(gè)人工崗位。這意味著亞馬遜在美國(guó)的55個(gè)物流中心將削減1300多個(gè)崗位。亞馬遜預(yù)計(jì)將在兩年內(nèi)收回成本。(華爾街見聞)

16、哈啰單車擬融資數(shù)億美元 目標(biāo)估值增長(zhǎng)一倍至40億美元

知情人士稱，哈啰單車正在與投資者磋商，尋求融資數(shù)億美元。哈啰單車希望在此輪融資中獲得40億美元估值，是去年融資時(shí)所獲22億美元估值的近兩倍。哈啰單車在去年完成了一輪40億元融資，由春華資本和螞蟻金服領(lǐng)投，投后估值約為25億美元。(鳳凰科技)

17、亞馬遜15億美元航空樞紐破土動(dòng)工

據(jù)外媒報(bào)道，亞馬遜計(jì)劃投資15億美元在肯塔基州建設(shè)的航空樞紐周二破土動(dòng)工，這將使該公司能夠進(jìn)一步控制自己的物流，并減少對(duì)UPS、聯(lián)邦快遞和美國(guó)郵政的依賴。位于肯塔基州北部辛辛那提國(guó)際機(jī)場(chǎng)的這一航空樞紐的建設(shè)計(jì)劃最初于2017年宣布，預(yù)計(jì)將于2021年啟用。據(jù)亞馬遜稱，該樞紐將雇傭約2000名員工，運(yùn)營(yíng)約50架飛機(jī)。(新浪財(cái)經(jīng))

18、受亞馬遜等影響 美國(guó)傳統(tǒng)零售商紛紛調(diào)整會(huì)員計(jì)劃

據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，由于來自電子商務(wù)企業(yè)亞馬遜以及其他在線零售商的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，美國(guó)各大線下零售商正對(duì)自家客戶忠誠度計(jì)劃進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，推出私人試衣間、會(huì)員制商店和智能應(yīng)用程序等一系列功能。(騰訊科技)

19、比特幣移動(dòng)支付Flexa登陸全食等多家大型零售商

包括全食超市(Whole Foods)、Bed Bath & Beyond和Nordstrom在內(nèi)的多家大型零售商現(xiàn)開始接受用Flexa SPEDN應(yīng)用進(jìn)行的比特幣支付。目前共有15家零售商接受了這種加密貨幣支付方式，另外還包括了比特幣替代品Gemini dollar、Bitcoin Cash和Ethereum。(cnBeta)

20、蘇寧與運(yùn)動(dòng)用品零售商Intersport達(dá)成合作

蘇寧近日與運(yùn)動(dòng)用品零售商Intersport達(dá)成合作。雙方將利用蘇寧的線上線下全渠道資源，以及Intersport成熟的產(chǎn)品供應(yīng)鏈、多品類運(yùn)動(dòng)店鋪零售模型和高性價(jià)比自主品牌等優(yōu)勢(shì)，為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者提供體育零售全場(chǎng)景智慧服務(wù)。此前，蘇寧體育曾通過品牌贊助、產(chǎn)品定制、全民賽事等多種形式，先后與三星、李寧、特步、咪咕等品牌開展合作。(聯(lián)商網(wǎng))

21、亞馬遜蟬聯(lián)全球最有價(jià)值零售品牌 阿里位居第二

廣告集團(tuán)WPP及其數(shù)據(jù)分析部門Kantar的年度排名顯示，亞馬遜的品牌價(jià)值幾乎翻了一番，增長(zhǎng)91%，達(dá)到了3160億美元，主要得益于它在娛樂和智能音箱等領(lǐng)域的擴(kuò)張。而中國(guó)的阿里巴巴則在全球最有價(jià)值零售品牌中排名第二其品牌價(jià)值達(dá)到1310億美元，增長(zhǎng)48%。(新浪科技)

如果您已經(jīng)開始策劃2019年智慧零售事業(yè)，請(qǐng)關(guān)注：

2019 第四屆 國(guó)際智慧零售博覽會(huì)暨無人售貨展 ·深圳站

2019年7月30日-8月1日 · 深圳會(huì)展中心

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