導讀:騰訊投資社區(qū)拼團頭部玩家興盛優(yōu)選;加多寶投資6000萬入局物流;蘇寧小店接入銀行現(xiàn)金綜合服務
1、大手筆入局物流 加多寶圖什么?
5月8日,企查查數(shù)據(jù)顯示,5月6日,加多寶(中國)飲料有限公司(以下簡稱“加多寶中國”)投資的北京大運通泰物流有限公司(以下簡稱“大運通泰”)注冊成立,這是加多寶首次成立物流公司。在業(yè)內(nèi)人士看來,這有助于加多寶中國降低成本,增加收入。有分析人士指出,降低成本對經(jīng)歷了困難期且正謀求上市的加多寶而言,非常重要。從長遠看,加多寶成立物流公司,開展對外業(yè)務,也能為加多寶帶來更多收入。如果加多寶與中糧包裝等上下游企業(yè)進一步密切合作,如能承攬到中糧包裝的物流業(yè)務,將能獲得一個穩(wěn)定的收入來源。(北京商報)
2、閉店欠薪 國安社區(qū)能重生嗎?
盡管背靠中信國安集團,狂奔了三年的國安社區(qū)仍避免不了在關店、欠薪、裁員這一系列問題中“泥潭深陷”。5月8日,北京商報記者獲悉,國安社區(qū)從今年2月起就沒有再給員工發(fā)放工資。自去年底開始,國安社區(qū)就已經(jīng)因為資金不足而陸續(xù)關店、欠薪。由于久未獲得足夠的資金“輸血”,只能不斷縮減業(yè)務,在線下關店、裁員之外,線上業(yè)務也幾近停滯。頂著光環(huán)出生的國安社區(qū)顯然并沒有在社區(qū)商業(yè)這個無聲的戰(zhàn)場上立于不敗之地,未來又能行至何處也未可知。(北京商報)
3、騰訊安全發(fā)布“安心碼” 打假防偽一碼搞定
5月8日,騰訊安全在深圳正式發(fā)布騰訊安心碼品牌防偽解決方案。據(jù)了解,該方案能夠為企業(yè)和消費者提供品牌打假、鑒真防偽等全方位品牌安全支持,幫助企業(yè)解決品牌仿冒問題。作為騰訊唯一官方微信掃碼防偽中心,安心碼通過賦予商品“身份證”的方式,打通了消費者“驗真”和企業(yè)“防偽”的連接通路。借助此“憑證”,消費者通過掃碼既可辨別商品真?zhèn)?,也可?jīng)由商品歷史掃碼記錄幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)仿冒風險,體驗到更為安心的品牌服務;而企業(yè)則可通過安心碼提供的SaaS服務,獲得風險商品記錄等數(shù)據(jù),享受騰訊安全提供的全網(wǎng)發(fā)現(xiàn)、態(tài)勢感知、訪問阻斷、溯源打擊等全流程品牌防偽服務,實時精準打擊假冒侵權。(聯(lián)商網(wǎng))
4、蘇寧拼購公布拼拼工廠計劃推C2B模式
5月8日,蘇寧易購商家大會上,蘇寧拼購宣布,將建成500家拼拼莊園以及簽約500家拼拼工廠。蘇寧拼購公布了拼拼工廠計劃。該計劃與廠商合作簽約,建立500個有知名度、契合拼購定位的品牌,借助蘇寧智慧零售生態(tài)圈,賦能中小品牌,以大數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)的C2B模式,助力中小廠商走上品牌化之路。(北京商報)
5、來伊份內(nèi)憂外患:業(yè)績暴跌、高管離職 食品安全存隱患
對于業(yè)績暴跌,來伊份在年報中表示,主要系費用上漲,加大管理及技術人員儲備,APP開發(fā)人員增加,公司信息、市場人員增加較多人力成本上漲所致。在公司管理方面,近期來伊份高級管理人員變更頻繁,董事兼董事會秘書張潘宏、第三屆監(jiān)事會股東代表監(jiān)事鄒曉君、副總裁馮軒天先后離職。除此之外,來伊份歷史上屢次出現(xiàn)食品安全問題。2012年至2016年,來伊份先后被爆出毒蜜餞、牛軋?zhí)谴竽c菌群超標、手撕肉條菌落超標、脆薯薯大腸菌群超標。實際上,將食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)外包的來伊份實際只是一家做渠道的公司。然而在渠道方面,來伊份目前也頗為尷尬。根據(jù)來伊份財報的敘述,將會發(fā)展線下線上全渠道協(xié)同發(fā)展的運營模式,直營、加盟、特通、線上渠道一起發(fā)力。而在目前的線下、線上市場,都不具備可以讓來伊份再一次實現(xiàn)爆發(fā)式成長的土壤。(投資者網(wǎng))
6、阿里、拼多多、蘇寧斥巨資研發(fā)要做什么?
2018年,阿里在研發(fā)方面的投入為354.62億元,占營業(yè)收入的比例為10.27%;拼多多在研發(fā)方面的投入為11.16億元,占營業(yè)收入的比例為8.51%;蘇寧易購在研發(fā)方面的投入為28.99億元,占營業(yè)收入的比例為1.18%。通過研發(fā)費用這一項目來解讀各家對于自身發(fā)展的訴求:阿里構建商業(yè)操作系統(tǒng);拼多多高度關注5G和物聯(lián)網(wǎng);蘇寧做強智慧零售CPU。(聯(lián)商網(wǎng))
7、瑞幸尋求與餓了么合作 星巴克會怎么想?
瑞幸咖啡近日正在向餓了么及其它配送供應商尋求合作,以補充外賣配送服務能力。瑞幸與餓了么均對此不予置評。2018年12月,瑞幸咖啡和美團點評也展開了外賣配送合作的測試,以應對此前星巴克和餓了么(背后是阿里巴巴)的戰(zhàn)略合作。背負著在2019年底成為中國最大咖啡網(wǎng)絡的目標,瑞幸的開店和訂單量都越來越多。與此同時,配送能力正在成為瑞幸越來越亟待解決的問題。(36氪)
8、網(wǎng)紅咖啡%Arabica廣州首店入駐天環(huán)廣場
紅遍日本京都、香港地區(qū)的網(wǎng)紅咖啡店%Arabica將正式進入廣州,首店落地天環(huán)廣場,預計在今年年內(nèi)開業(yè)。%Arabica咖啡館源自日本京都,由山口淳一創(chuàng)立,目前在迪拜、科威特、柏林、香港等地已經(jīng)開設了14家旗艦店。%Arabica大陸首店在上海武康路,目前在上海也已經(jīng)開出了4家門店,深圳也有兩家門店開業(yè)。(聯(lián)商網(wǎng))
9、寧波服裝三巨頭雅戈爾、太平鳥與杉杉攜手
上周,雅戈爾、太平鳥分別與杉杉集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,這三大巨頭將圍繞杉杉奧特萊斯的平臺優(yōu)化零售渠道,完善全場景的零售模式。在當前新零售風起云涌的背景下,三巨頭的戰(zhàn)略合作更顯得意義非凡。首先,優(yōu)化零售渠道應是三巨頭合作的題中之意。其次,探索零售全場景也是三方的共同訴求。(東南商報)
10、“霸王”永輝為何攔不住3歲的樸樸超市?
永輝在福建已經(jīng)稱霸多年,憑借800多億元的市值,成為國內(nèi)超市第一股。然而在到家業(yè)務上,永輝稍遜一籌。短短三年時間,樸樸成為福州到家新零售賽道的黑馬,在今年3月底獲5500萬美元B1輪融資。樸樸超市成立于2016年9月,采用純線上運營+前置倉配送模式,以生鮮為主打,同時兼顧全品類運營,約24分鐘配送一單,SKU數(shù)在3600個左右。目前,主要深耕福州、廈門市場。而永輝到家是永輝2018年5月開展的項目。
獨立的第三方人士向億歐透露,今年四月中旬,永輝到家的單量約3.4萬-4萬單/天,樸樸的訂單量約6-8萬單/天,樸樸差不多是永輝兩倍的體量。樸樸正在大力推廣階段,配送費、起送費都更低,補貼力度也更猛,運營方面比永輝更為精細。而永輝在供應鏈方面依然存在優(yōu)勢。獨立的第三方知情人士向億歐透露,永輝生活今年將預計在廈門、福州、廣州、深圳全面再建立30個左右的衛(wèi)星倉,爭取超越樸樸。(億歐網(wǎng))
11、全家便利店便當價格下調(diào)30% 這是一場成功的營銷
鮮食作為便利店的核心商品之一,也是60%~70%顧客走進便利店的原因之一,它是便利店的“強目的性”產(chǎn)品,顧客雖然對口味的評價不一,但其價格、便捷、衛(wèi)生等優(yōu)勢,吸引著大量的單身、白領、商務人士、工薪階層作為午餐和晚餐的首要選擇。全家在上海擁有1000多家門店,基本分布在核心商圈,近期全家推出了新便當系列,下架全部舊品便當,價格帶集中在8.8元-15.8元,每個價格推出1-2款便當,和之前的便當價格相比,感覺是便宜了很多,這在便利店行業(yè)掀起不小的震蕩。全家的便當調(diào)整,一個是口味、一個是價格,改變方向是要做身邊的家常便當,衛(wèi)生可口還不貴,全家想通過便當系列產(chǎn)品重新樹立招牌和形象。(聯(lián)商網(wǎng))
12、蘇寧小店接入銀行現(xiàn)金綜合服務 有望全國推廣
5月8日,中國人民銀行長沙中心支行、中國建設銀行湖南省分行在蘇寧小店長房白沙灣店前坪,為蘇寧小店舉行“現(xiàn)金綜合服務示范點”授牌儀式。即日起,作為社區(qū)O2O生活服務平臺的蘇寧小店又新增一項免費市民服務:兌換零幣、新幣、殘幣、鑒別假鈔。據(jù)了解,“現(xiàn)金綜合服務示范點”有望在全國范圍內(nèi)的蘇寧小店推廣,讓更多消費者享受到現(xiàn)代化的現(xiàn)金服務。(聯(lián)商網(wǎng))
13、亞馬遜自稱去年遭遇大規(guī)模欺詐:眾多商家資金被盜
據(jù)美國財經(jīng)媒體CNBC報道,在一份英國法律文件中,亞馬遜表示自己遭到了“廣泛的”欺詐,黑客借此在去年長達6個月的時間內(nèi)從商家的亞馬遜帳號竊取資金。黑客入侵了大約100個賣家?guī)ぬ?,將他們通過貸款或銷售獲取的資金轉(zhuǎn)移至自己的銀行帳號。這些黑客行為發(fā)生在2018年5月至10月期間。(新浪科技)
14、農(nóng)夫山泉涉足咖啡領域 第四款碳酸飲料新品結合咖啡成分
農(nóng)夫山泉相關負責人透露,農(nóng)夫山泉第四款碳酸飲料新品即將上市,該產(chǎn)品結合了咖啡成分,同時宣布農(nóng)夫山泉正式進軍咖啡界。農(nóng)夫山泉碳酸咖啡新品打出了“厚重咖啡+輕盈氣泡”的組合概念。產(chǎn)品規(guī)格為360ml/瓶,定價在5-6元之間。不過,這款碳酸咖啡的名稱仍未公布。(北京商報)
15、朱嘯虎確認:騰訊投資社區(qū)拼團頭部玩家興盛優(yōu)選
有知情人士稱,騰訊戰(zhàn)略投資部(產(chǎn)業(yè)共贏基金)投資了目前行業(yè)排名第一的興盛優(yōu)選,正式入局社區(qū)拼團“大戰(zhàn)”。另一名接近騰訊的企業(yè)CEO則表示,騰訊延續(xù)財務投資的一向風格,“這次投資金額不大,也不是獨家投資(至于是不是領投并不清楚),占股比例可能還不到1%”。該融資消息得到了興盛優(yōu)選A輪投資人、金沙江創(chuàng)投創(chuàng)始人朱嘯虎的確認。(億邦動力)
16、萬達和騰訊共同打造“智慧廣場” 首個試點落地北京豐臺
萬達和騰訊聯(lián)手打造的全國第一個“智慧廣場”試點日前落地北京豐臺科技園萬達廣場。此外,今年3月丙晟科技與萬達廣場、微信支付共同推出的“無感停車”解決方案也落地全國萬達廣場,將停車出場平均等待時間由20秒降低到2秒,高峰期每小時通行車輛數(shù)從292輛提升到509輛。(36氪)
17、SWIFT推出一項“實時智能”的支付業(yè)務查詢查復解決方案
日前,SWIFT宣布推出一項“實時智能”的支付業(yè)務查詢查復解決方案,該服務將幫助SWIFT的會員銀行在處理支付業(yè)務查詢時,能夠方便、迅速地對支付指令中存在的與運營、監(jiān)管、合規(guī)相關的信息缺失或錯誤展開調(diào)查。通過直接集成于SWIFT gpi中,該服務的收益范圍將最終拓展到SWIFT全球范圍內(nèi)的10000家銀行。(36氪)
18、蘇寧易購、咪咕音樂推出聯(lián)合會員“卡王”
蘇寧易購、咪咕音樂今日推出價值199元的聯(lián)合會員“卡王”,“卡王”融合了蘇寧易購SUPER會員、咪咕音樂白金會員和蘇寧小店超級會員的三大特色功能,從8日起,用戶無論在雙方任何一個平臺開通“卡王”服務,都將享受23項VIP特權。蘇寧易購將和咪咕音樂進行線上線下的全場景多維打通,將在線下實體場景中打造“店中店”模式,提供一站式的音樂+購物體驗。(36氪)
19、企業(yè)微信與天虹合作升級數(shù)字化零售方案
天虹、企業(yè)微信、微信支付共同舉辦了百貨數(shù)字化解決方案大會。通過企業(yè)微信,天虹百貨得以與品牌方一起打通后臺,將旗下1800萬名會員用戶的數(shù)據(jù)導入。品牌商導購可以用企業(yè)微信添加顧客微信,直接將線下流量導入,擴大流量池。顧客還可以通過掃碼成為天虹百貨和品牌的會員,流量為天虹與品牌方共享。除了企業(yè)微信之外,微信支付也會在這套方案中提供自身的技術支持。(界面)
20、福州三坊七巷與高德地圖、支付寶建設智慧景區(qū)
高德地圖、支付寶與福州三坊七巷聯(lián)合宣布,三坊七巷智慧景區(qū)正式上線。游客可以通過高德地圖、支付寶搜索“三坊七巷”,查詢吃、住、行、游、購、娛、廁等全方位服務信息及游玩路線,一鍵導航到達。景區(qū)可以實時監(jiān)測游客數(shù)量、熱度分布、交通路況,根據(jù)游客出游情況,更科學地提供優(yōu)質(zhì)服務。另外,景區(qū)還引進了支付寶區(qū)塊鏈、刷臉支付、AR、IoT等多項技術。(36氪)
如果您已經(jīng)開始策劃2019年智慧零售事業(yè),請關注:
2019 第四屆 國際智慧零售博覽會暨無人售貨展 ·深圳站
2019年7月30日-8月1日 · 深圳會展中心
商務合作:
參觀咨詢:潘小姐 18819810464
展位咨詢:陳先生 18676385933
會務咨詢:
姜記者 13147010611(微信同號)