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成年的消費(fèi)類IPC,如若“卷”但請(qǐng)良性

2023-12-15 10:03 視覺物聯(lián)
關(guān)鍵詞:IPC

導(dǎo)讀:AIoT星圖研究院《2023視覺IoT消費(fèi)市場(chǎng)分析報(bào)告》企業(yè)調(diào)研如火如荼進(jìn)行中,在走訪中,“卷”似乎是饒不開的話題,消費(fèi)類IPC已經(jīng)十幾歲了,對(duì)行業(yè)來說,已經(jīng)成年了,“卷”對(duì)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)來說,是市場(chǎng)成長(zhǎng)的階段之一,市場(chǎng)到了成熟期是難免。

  AIoT星圖研究院《2023視覺IoT消費(fèi)市場(chǎng)分析報(bào)告》企業(yè)調(diào)研如火如荼進(jìn)行中,在走訪中,“卷”似乎是饒不開的話題,消費(fèi)類IPC已經(jīng)十幾歲了,對(duì)行業(yè)來說,已經(jīng)成年了,“卷”對(duì)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)來說,是市場(chǎng)成長(zhǎng)的階段之一,市場(chǎng)到了成熟期是難免。

  消費(fèi)類IPC的“卷”遍布行業(yè)整個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè),上到芯片原廠、方案商、平臺(tái)商,下至工廠。若問卷的原因:產(chǎn)品同質(zhì)化,無創(chuàng)新;產(chǎn)業(yè)配套已經(jīng)很成熟,門檻低;玩家越來越多等,這是“卷”的通用性答案,歸根來說還是:消費(fèi)類IPC是個(gè)好行業(yè)。

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  圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

  消費(fèi)類IPC是個(gè)難得的好行業(yè)

  我們?cè)谟懻撘粋€(gè)行業(yè)是否是個(gè)好行業(yè)的時(shí)候,一般會(huì)從這幾個(gè)維度來考量:

  行業(yè)市場(chǎng)是否還有增量?

  行業(yè)增量是否可持續(xù)?

  行業(yè)有沒有大廠進(jìn)入?

  行業(yè)有沒有復(fù)利性?

  行業(yè)是否有壁壘?

  那么消費(fèi)類IPC是否具備這些特征呢?

  消費(fèi)類IPC市場(chǎng)比較成熟,但仍然是個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的市場(chǎng),每年保持10%左右的增值速率,行業(yè)人士均認(rèn)為市場(chǎng)的高峰期并未來臨,未來可期。并且這種增量是可持續(xù)的,在視覺IoT技術(shù)的賦能下,在產(chǎn)品形態(tài)、功能和應(yīng)用場(chǎng)景上會(huì)有更多擴(kuò)展,“攝像頭的視覺傳感器屬性會(huì)越來越顯現(xiàn),它是重要的視覺物聯(lián)網(wǎng)的終端載體?!?安防監(jiān)控李大拿如是說。

  行業(yè)有沒有大廠進(jìn)入?從這角度看就知道行業(yè)未來的空間大小,手機(jī)/通信企業(yè)、家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、運(yùn)營商等紛紛布局消費(fèi)類IPC產(chǎn)品線,小米更是在內(nèi)部把IPC產(chǎn)品線定位S級(jí)——最高級(jí)別產(chǎn)品戰(zhàn)略。

  另外,在所有IoT消費(fèi)類產(chǎn)品線,IPC是為數(shù)不多有復(fù)利的產(chǎn)品,這是非??少F的。所謂復(fù)利就是產(chǎn)品在銷售之后還能產(chǎn)生增值服務(wù)收益,實(shí)現(xiàn)復(fù)利,是可以持續(xù)深耕運(yùn)營,具備運(yùn)營思路的產(chǎn)品。

  在行業(yè)壁壘上,很多認(rèn)為IPC行業(yè)那么卷,門檻那么低還有什么壁壘?其實(shí)正是因?yàn)樾袠I(yè)有壁壘,很多企業(yè)沒辦法觸達(dá)更有價(jià)值的那個(gè)方向,如平臺(tái)能力、AI能力、品牌能力,只能去“卷”,“卷”基本在200以內(nèi)的價(jià)格卷,大部分都是白牌工廠,沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力最終還是面臨優(yōu)勝劣汰。

  消費(fèi)類IPC的這些特征,我們可以判定消費(fèi)類IPC是個(gè)好行業(yè),能夠身處在一個(gè)好行業(yè)是個(gè)值得慶幸的事情,需要更良性的市場(chǎng)環(huán)境。

  好行業(yè)有很多差異化可做,摒棄“向下卷”

  什么是“向下卷”?

  弄虛作假:如像素虛標(biāo)、三無產(chǎn)品、二手料等;

  偷工減料:無視產(chǎn)品質(zhì)量、安全問題;

  商業(yè)模式套路:硬件虧錢賣,甚至免費(fèi)送,在增值服務(wù)上亂收云存/流量充值費(fèi)用、廣告泛濫等;

  虛假承諾、無售后服務(wù)等等;

  “向下卷”以勾機(jī)取巧賺錢,打壓同行、拖累行業(yè)、犧牲消費(fèi)者為代價(jià),這種損害行業(yè)的短視行為應(yīng)該被摒棄,需要行業(yè)共建更多標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,也期望政府部門能夠更多介入來制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),營造更良性的行業(yè)環(huán)境。

  其實(shí)真正想在消費(fèi)類IPC行業(yè)有長(zhǎng)久發(fā)展的企業(yè),是有很多差異化可做的。

  可以做性價(jià)比差異化:前提是企業(yè)實(shí)打?qū)嵲诠?yīng)鏈及成本管控上有優(yōu)勢(shì),不會(huì)犧牲產(chǎn)品品質(zhì)。

  可以做產(chǎn)品差異化:在產(chǎn)品功能上,新技術(shù)應(yīng)用上,新應(yīng)用場(chǎng)景上都是值得探索的。

  可以做平臺(tái)差異化:在平臺(tái)上安全性、穩(wěn)定性、延遲性上做到更優(yōu)于同行。

  可以做用戶體驗(yàn)差異化:用戶交互性、使用簡(jiǎn)單化、服務(wù)人性化都能體現(xiàn)價(jià)值。

  可以做市場(chǎng)差異化:海外有很多市場(chǎng)機(jī)會(huì),深耕某一市場(chǎng),同樣能打造競(jìng)爭(zhēng)力。

  當(dāng)然,做差異化,都是有條件的,也需要勇氣,這就是行業(yè)本身的門檻,也是我前面說的做好一個(gè)行業(yè)的壁壘。與其在那做“傷敵一千,自損八百 ”的“向下卷”,不如去搏一個(gè)更好的未來。

  為什么要寫這篇文章?

  說“卷”,業(yè)內(nèi)人都有清晰的認(rèn)識(shí),本可輸出的內(nèi)容不多,有能力的企業(yè)也不會(huì)去“卷”,沒有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)為生存有時(shí)隨大流,不得以而為之,但終究不是長(zhǎng)久之計(jì),有時(shí)是需要有破釜沉舟的勇氣。所以作為行業(yè)媒體,我們還是希望借自身平臺(tái)的微薄之力能夠給行業(yè)帶來一絲勇氣和力量,摒棄“向下卷”,同時(shí)呼吁政府部門及行業(yè)能齊心共建更多標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法規(guī),給行業(yè)營造更良性的凈土。消費(fèi)類IPC是一個(gè)難得的好行業(yè),值得被珍視??!

  更多視覺IoT消費(fèi)市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),歡迎行業(yè)的企業(yè)朋友聯(lián)系我們參與到AIoT星圖研究院《2023視覺IoT消費(fèi)市場(chǎng)分析報(bào)告》調(diào)研中來探討,亦可以參編或聯(lián)合發(fā)布合作。

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