導讀:一是在智能場景范圍上,小米AIoT重在個人和智慧家庭方面的智能化應用,小米IoT平臺上的產(chǎn)品均與個人、家庭相關(guān)的智能產(chǎn)品。即使今天小米與宜家的合作,也是基于智慧照明,仍主要是家庭應領(lǐng)域的應用。
前幾天,華為對外發(fā)布了其AIoT戰(zhàn)略。今年,小米對外正式宣傳AIoT將是小米今后的戰(zhàn)略重點。同是AIoT戰(zhàn)略,兩者有什么區(qū)別和相似之處。
相似:依托手機和AI方案,抓住物聯(lián)網(wǎng)商機
一是,兩者均以手機為主要抓手,以其他智能產(chǎn)品為輔助入口。
華為AIoT生態(tài)戰(zhàn)略中,從入口、連接、生態(tài)三個層面去構(gòu)建產(chǎn)品生態(tài),而以“HiLink+HiAi”作為支撐產(chǎn)品生態(tài)的技術(shù)使能。入口主要為手機和其物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備為主,來構(gòu)建智慧家庭的智慧化生活場景。
比如,華為AIoT生態(tài)中,聯(lián)接的產(chǎn)品除了手機為第一入口之外,還有平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳機、VR、車機等為輔入口,加上泛IoT硬件,包括照明、安防、環(huán)境、清掃等,連接方面,華為聚焦個人、家庭、辦公、車載等全場景的連接。
同樣,小米AIoT戰(zhàn)略,也是以手機作為第一入口,然后以小米音箱、小米手環(huán)、空氣凈化器、智能燈等與家庭相關(guān)的智能產(chǎn)品作為輔助入口,進而構(gòu)建個人、家庭的智能家居場景。
二是,兩者均通過AI解決方案,把AI智能語音助手開放給開發(fā)者,賦能更多智能產(chǎn)品,進而滲透物聯(lián)網(wǎng)的終端節(jié)點。
華為通過BOT(音)平臺,使得開發(fā)者可以通過HiAI寫入應用到更多的智能產(chǎn)品中。
小米的小愛智能語音解決方案,也同樣是開放給開發(fā)者,以使得更多智能產(chǎn)品具有智能語音功能。
三是,兩者的目標市場都是全球目標用戶。
截止目前,華為AIOT已經(jīng)連接3億臺設(shè)備、2億個家庭,覆蓋全球5億多用戶,涵蓋130多個國家地區(qū)及77種語言;也與全球15家頂級汽車品牌達成合作;生態(tài)方面,華為也在高速增長,目前全球100多個品類的200個廠家已經(jīng)加入到華為的AIoT生態(tài)中來。
據(jù)小米公布的數(shù)據(jù)顯示,小米IoT平臺已連接了超過1.32億臺智能設(shè)備(不含手機和筆記本電腦),遍布全球超過200個國家和地區(qū),日活設(shè)備超過2000萬臺,每日處理設(shè)備請求高達800億次。崔寶秋介紹,依托小米IoT平臺,截至9月30日,小米AI智能助理小愛同學累計激活設(shè)備約1億臺,月活躍用戶超3400萬,累計喚醒次數(shù)超80億。
不同:戰(zhàn)略布局和打法不同 兩者各有優(yōu)勢
在不同上,兩者智能場景范圍(戰(zhàn)略布局)、打法等方面有所不同。
一是在智能場景范圍上,小米AIoT重在個人和智慧家庭方面的智能化應用,小米IoT平臺上的產(chǎn)品均與個人、家庭相關(guān)的智能產(chǎn)品。即使今天小米與宜家的合作,也是基于智慧照明,仍主要是家庭應領(lǐng)域的應用。
而華為的AIoT則范圍更廣,從個人、智慧家庭延伸到辦公、汽車等更為開闊的場景應用上,這種布局就比較容易理解華為此前為什么參與無人駕駛等領(lǐng)域,這是一個大盤棋。
不過,也不排除小米在智慧家庭布局成熟之后,延伸到與人相關(guān)的更多的應用場景中。
二是打法上,華為連接的智能硬件,主要是將華為HilLink來實現(xiàn)智能硬件的互聯(lián)互通。其AIoT接入的主要是第三方的智能產(chǎn)品。
而小米AIoT接入的智能產(chǎn)品主要有三種,一種是小米自有品牌的智能產(chǎn)品,如小米手機、小米手環(huán)、小米音箱、小米智能空氣凈化器等。另一種是,小米生態(tài)鏈產(chǎn)品,即小米投資入股的產(chǎn)品;第三種是第三方產(chǎn)品,這也是小米更加開放的表現(xiàn)。
在這方面,小米的打法更加靈活。因為自有品牌和生態(tài)鏈品牌是小米比較好掌控的,但這兩個是半封閉的生態(tài),再加入開放的第三方產(chǎn)品,小米AIoT的生態(tài)就更為成熟。
此外,小米AIoT的另一個優(yōu)勢在于,布局智能家居的時間較早。這在物聯(lián)網(wǎng)以生態(tài)為主的產(chǎn)業(yè)背景下,意味著越早“占位”,越容易與更多的生態(tài)伙伴建立合作有關(guān)系,在產(chǎn)業(yè)的滲透力也會更大。
不過,華為AIoT也有自身的獨特優(yōu)勢,即華為作為通信CT企業(yè),對產(chǎn)品互聯(lián)互通的理解更深。華為在通信領(lǐng)域的領(lǐng)導地位,使其在智能硬件協(xié)議互通方面做出了自己的標準,也就是HiLink平臺,這個容易實現(xiàn)彎道超車。加上華為路由器的出貨在中高端領(lǐng)域還是非常有優(yōu)勢,這也是一個很重要的技術(shù)支持。
通俗來講,在大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的物聯(lián)網(wǎng)時代,更多的智能產(chǎn)品需要實時采集、分析,而要使得這些數(shù)據(jù)變成有用、有價值的信息,對數(shù)據(jù)的實時、不間斷性要求特別高。而實現(xiàn)這個,則需要通信作為基礎(chǔ)的鏈接,這是華為AIoT天生的基因優(yōu)勢,這個優(yōu)勢將會在大數(shù)據(jù)變現(xiàn)時體現(xiàn)出來。
而小米作為互聯(lián)網(wǎng)IT企業(yè),對CT(communication Technology)底層通信技術(shù)的認識似乎有些不足,從目前來看其AIoT,缺乏CT的支撐并沒有什么影響。因為當前AIoT比拼的還是生態(tài)、接入產(chǎn)品的數(shù)據(jù)以及智能硬件的銷量,但是正如上述所提到的,當大數(shù)據(jù)開始變現(xiàn)時,也就是智能產(chǎn)品開始為消費者提供智能化服務,消費者為智能化服務買單而非智能產(chǎn)品本身買單時,小米可能就會開始重視CT的價值所在了。