導讀:除了今年商店和銷售中心擴展外,沃爾瑪在2006年中將繼續(xù)RFID推廣工作,使開始投入RFID運行的商店和為這些商店提供服務的配送中心數量翻一番。到2006年年底,一千多家商店、俱樂部和配送中心將用RFID為顧客提供更好的服務。 至于2007年,沃爾瑪預計2007年1月將有另一批300個供應商的貨箱貨盤開始采用RFID標簽。加上2005年的100家和2006年的200家,到2007年初沃爾瑪采用RFID的供應商將超過600家。
由于沃爾瑪的一些商場采用了以RFID技術支持的電子產品編碼(EPC),人們在這些商場購物時發(fā)現,與沒有采用這種技術的普通商場相比,商品脫銷的情況少了。這是阿肯色大學獨立進行的一項研究初步發(fā)現的。 研究人員發(fā)現脫銷率降低了16%。研究還表明,相同的貨物脫銷,有EPC的貨物補充的速度比用條形碼的快三倍。同樣重要的是,沃爾瑪人工訂貨減少了,從而使庫存量降低了。這點是很有意義的。 沃爾瑪常務副總裁及信息總管林達·迪爾曼說:“"這不再是理論上的東西了。這項研究提供了確實的證據,說明EPS增加了我們把產品送到需要的顧客手里的次數,給購物者、供應商和零售商都帶來了好處?!? 這項29星期的研究分析了12個RFID試點商店和12個不采用RFID的商店在商品脫銷方面的情況。研究包括沃爾瑪所有運營模式 ---- 特大購物中心、減價商店和鄰里商場。 研究 這項綜合性研究是首次關于EPC對各類商場中商品可獲性影響的研究,由沃爾瑪委托阿肯色大學獨立進行。 研究開始時選擇了一些特殊的商品進行分析。這些研究對象在整個研究過程保持不變,以保證數據的連貫性。 為了確定研究的基線及測定RFID的影響,在整個研究期間,研究人員每天在這24個商場掃描缺貨的商品。除了引入EPC和RFID技術外,商場繼續(xù)照常營業(yè)。 研究設計使研究人員能調查12個普通商場和12個RFID商場之間的差異,同時還能通過分析基線數據和使用EPC期間收集到的數據,比較這些商場的運行。 阿肯色大學RFID研究中心主任兼信息技術研究所常務所長比耳·哈格雷夫博士負責這項研究。他解釋說:“我們的分析發(fā)現,從統計學來看,在整個試驗期間,RFID試點商場在為顧客及時提供商品方面勝過沒有用RFID的商場。這實際上意味著脫銷的商品較少,貨架上缺貨的情況較少發(fā)生。” 結果 沃爾瑪很重視通過一系列與RFID技術無關的積極措施提高商品的可獲性,使顧客能購到所需的各種產品。這些措施是沃爾瑪標準運作的一部分。研究時考慮到這種情況,將RFID直接產生的影響與其他的分開來。迪爾曼說:“研究表明,采用RFID的商場補充脫銷貨物的效率比普通的商場高63%。沃爾瑪的RFID技術小組原來就知道這種技術會對改善脫銷有很大作用?,F在我們獨立進行的研究證實了RFID對零售的重大作用。但我們的研究不在此就停止了,因為這只是RFID將帶來的許多變化中的一個變化。我們已繼續(xù)研究其他措施的影響。” 哈格雷夫解釋說:“商品脫銷率降低16%是每天通過人工掃描貨架缺貨狀況確定的?;€確定后,再比較有RFID和沒有RFID的兩組商場的缺貨數??鄢渌杏绊懞?,我們發(fā)現RFID使貨架缺貨發(fā)生率降低了16%?!? 哈格雷夫繼續(xù)說:“除了試點店與普通店比較外,我們在相同的店內進一步研究分析了有EPC標簽和沒有EPC標簽的商品。我們知道,通過這些因素的分析,我們就能進一步確認我們看到的積極影響。結果發(fā)現,在同一家店內,有EPC標簽貨物的缺貨時,其補充速度比沒有EPC標簽的快三倍多?!? 在改善庫存管理方面,沃爾瑪還看到了庫存量全面下降的好處。庫存量降低對降低成本是很重要的。沃爾瑪物流副總裁羅林·福特說:“我們商店的變化不只停留在減少脫銷上。我們還利用這種技術降低我們整個供應鏈的庫存量?,F在我們沒花什么力氣就能達到這個目的。商店人工訂貨約減少了10%。但是如迪爾曼所說的,對存貨的積極影響現在只是開始。” 技術 ---- 第二代EPC 沃爾瑪從最初啟動RFID項目以來,就一直與廠商聯系,希望一旦可購到Gen2 標準的EPC標簽,就過渡到Gen2。Gen2是一個真正的全球標準,世界各地都適用。它將使技術成本降低更快,加速推廣過程。 迪爾曼說:“我們繼續(xù)鼓勵我們的供應商購買容易升級到Gen2的硬件。我們還要求他們在購買標簽時考慮到這個情況?!? Gen2標準的制定和批準對沃爾瑪的鼓舞很大。現在該公司對這種全球標準的試驗已進入最后階段。迪爾曼補充說:“早期的試驗已經表明Gen2是很成功的,因為我們看到其解讀速度提高了?!? Gen2的成本將隨著這種技術的廣泛使用而降低。這方面的好消息是,這種技術的實際啟動價格比目前Gen1的價格低很多。 迪爾曼說:“Gen2使低于10美分的標簽變成了現實。此外, 沃爾瑪將準備好2006年1月開始在我們現有的RFID網絡商店、俱樂部和配送中心接受供應商提供的貼有Gen2標簽的貨箱和貨盤。” 供應商們能接受RFID,開始增加貼標簽的產品,標簽的成本是最重要的促進因素。一些標簽的價格下降了70%以上,沃爾瑪十分希望供應商2006年開始增加貨物使用標簽的數量。另外,沃爾瑪希望在2006年年中停止接收Gen1標簽,以便他們和供應商能過渡到純Gen2的環(huán)境中。 迪爾曼敦促供應商們說:“不要等待觀望,盡快過渡到Gen2吧!” 未來計劃和下一步要采取的步驟: 如今年初宣布的,沃爾瑪目前要將安裝RFID的商店的數量增加二倍多。到十月底,沃爾瑪有500家商店、俱樂部和5個配送中心采用了RFID。 2006年1月里,沃爾瑪下一批200個供應商供貨時,貨箱貨盤必須貼有EPC標簽。沃爾瑪已和這200家供應商合作,和原來100家供應商一起,先后舉辦了許多簡介會和研討會分享有關知識。許多2005年1月榜上有名的供應商與這200家一起參加了這些會議,傳授有關知識,介紹這種技術給公司帶來的好處。 除了今年商店和銷售中心擴展外,沃爾瑪在2006年中將繼續(xù)RFID推廣工作,使開始投入RFID運行的商店和為這些商店提供服務的配送中心數量翻一番。到2006年年底,一千多家商店、俱樂部和配送中心將用RFID為顧客提供更好的服務。 至于2007年,沃爾瑪預計2007年1月將有另一批300個供應商的貨箱貨盤開始采用RFID標簽。加上2005年的100家和2006年的200家,到2007年初沃爾瑪采用RFID的供應商將超過600家。
關于沃爾瑪改變系統和運作過程的結果,哈格雷夫補充說:“您通過我們的分析,可以清楚看到沃爾瑪每次加強系統和利用新數據帶來的積極影響。這實在是令人十分吃驚的?!毖芯康脑敿氋Y料和結果將在阿肯色大學不久要出版的一系列白皮書上發(fā)表。