針對物聯(lián)網(wǎng)平臺行業(yè)及企業(yè)動態(tài)，物聯(lián)傳媒聯(lián)合AIoT星圖研究院正在籌備《2023物聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)業(yè)研究報告及案例集》原創(chuàng)報告，同時將開展系列主題活動，敬請期待！調(diào)研聯(lián)系方式請見文末。

現(xiàn)狀下，物聯(lián)網(wǎng)平臺普遍邁入到垂直細分行業(yè)構(gòu)建云、邊、端整體解決方案。

但選擇細分行業(yè)的邏輯是什么？有哪些垂直領(lǐng)域具有可觀的“物聯(lián)網(wǎng)+”改造空間？通過推廣行業(yè)解決方案，物聯(lián)網(wǎng)平臺廠商能獲得什么？我們期盼用具體的企業(yè)案例來回答這些問題。

為此，物聯(lián)傳媒記者、AIoT星圖研究院分析師特別采訪了廣州機智云物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司（下稱“機智云”）副總裁邢雁女士。

機智云從2009年開始做物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)，第一階段在智能手機與硬件之間的軟件開發(fā)上產(chǎn)生豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗；第二階段開始將經(jīng)驗沉淀為物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)平臺；第三階段逐步將目標市場從消費電子擴大到工業(yè)物聯(lián)，平臺的功能從基礎(chǔ)的設(shè)備物聯(lián)，覆蓋到數(shù)據(jù)分析、AI智能、金融計費等諸多方面，以及在部分垂直行業(yè)提供涵蓋軟件、硬件、數(shù)據(jù)、算法的一站式解決方案。

目前，機智云開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)依舊是積累十多年經(jīng)驗的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺，且除了在消費電子行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，公司在紡織行業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)推出了廣受贊譽的AIoT數(shù)智化解決方案。

在紡織行業(yè)的運營邏輯

截止采訪時間，機智云平臺已連接了超過八十萬臺處于生產(chǎn)狀態(tài)的織機，并且在織機聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，優(yōu)先做出了實時AI質(zhì)檢方案——該方案通過部署在織布機上方的AI視覺機器人（亦是一臺內(nèi)置算法的邊緣服務(wù)器），抓取布匹生產(chǎn)過程圖片并實時判斷瑕疵，實現(xiàn)邊織邊檢，已能夠檢出斷經(jīng)、雙經(jīng)、成片緯縮、各類檔子等40多種布匹的全類疵點，識別準確率達到90%以上。

AI質(zhì)檢方案在織布環(huán)節(jié)創(chuàng)造了2大關(guān)鍵價值：

1）降本增效：傳統(tǒng)的人工質(zhì)檢需要大量的人力投入和時間成本，且對質(zhì)檢人員專業(yè)性要求高，人才市場缺口大；AI質(zhì)檢方案能夠自動化完成質(zhì)檢過程，不僅大大提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性，同時還能降低人力成本和工作風險，有助于企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低和效益的提高。

2）提升質(zhì)量：傳統(tǒng)的人工質(zhì)檢容易出現(xiàn)漏檢、誤檢等問題，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下和產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定；AI質(zhì)檢方案能夠自動檢測織布機生產(chǎn)的布料是否存在缺陷、破損、錯位等問題，對瑕疵自動分類、標記和輸出，并可及時通知擋車工檢修，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性和市場競爭力。

也許有人認為，行業(yè)內(nèi)推AI質(zhì)檢并不稀奇，無論是硬件廠商還是軟件方都多有嘗試，為此邢雁表示：

“在AI質(zhì)檢這件事里，重要的不只是高清攝像頭這類識別設(shè)備和瑕疵識別算法，還要考慮待檢品本身的復(fù)雜性。看得見之后需要看得懂，如果是單一產(chǎn)品或固定產(chǎn)線產(chǎn)品，AI質(zhì)檢實現(xiàn)相對容易，但對于像胚布這種材質(zhì)和品類繁多，產(chǎn)線、產(chǎn)量、排期均不固定的產(chǎn)品，AI質(zhì)檢的難度直接提升N個等級，所以整套方案還需要機智云的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺、布匹瑕疵數(shù)據(jù)庫及AI大模型，持續(xù)的進行瑕疵數(shù)據(jù)積累和識別訓練。”

目前，致景科技是機智云在紡織領(lǐng)域最大的客戶，雙方建立了長期的深度合作，從織機聯(lián)網(wǎng)1.0階段共同向?qū)崟rAI質(zhì)檢2.0階段邁進，借助致景科技在垂直行業(yè)的渠道和資源，方案已廣泛落地。

另外，正是由于機智云在1.0階段積累了中國超過40%的織機數(shù)量，以及自身物聯(lián)網(wǎng)平臺的成熟穩(wěn)定性，使實時AI質(zhì)檢方案實施成本大幅降低，在眾多同類型產(chǎn)品中展現(xiàn)競爭力。

該方案目前的收費分為兩部分：硬件部分一次性銷售，軟件部分收取訂閱費。經(jīng)多家工廠實施驗證，硬件平均6個月收回投資成本。

在淡水養(yǎng)殖行業(yè)的運營邏輯

機智云已經(jīng)在淡水養(yǎng)殖行業(yè)扎根一年，將物聯(lián)網(wǎng)平臺及解決方案經(jīng)驗與淡水養(yǎng)殖結(jié)合，開發(fā)圍繞淡水養(yǎng)殖環(huán)境的全套數(shù)字化解決方案，其中第一階段主要解決淡水魚塘對氧氣控制、水質(zhì)控制、飼料投喂、場地監(jiān)控等方面的數(shù)字化需求，降低人力成本，實現(xiàn)科學養(yǎng)殖并增加產(chǎn)量。

機智云在這個階段主要做了兩件事：

借助機智云的平臺化優(yōu)勢，將增氧機控制器、飼料投喂控制器、溶氧儀、PH值檢測儀、監(jiān)控攝像頭等淡水養(yǎng)殖所需硬件接入機智云平臺，搭配小程序集中實現(xiàn)設(shè)備遠程控制、數(shù)據(jù)分析、故障報警及漁場管理，形成一套無門檻、標準化、低成本解決方案，可快速裝機。

今年初并購了廣州一家控制器設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，將軟硬件整合，以代理商模式進行全國推廣。并從硬件設(shè)備銷售和軟件服務(wù)年費兩方面與代理商分潤，持續(xù)提高代理商積極性，促進方案快速落地。

目前，機智云淡水養(yǎng)殖方案部署到了全國2000多個城市鄉(xiāng)村，覆蓋面積在淡水養(yǎng)殖行業(yè)數(shù)字化總量中占到了約40%的份額。未來，機智云還將持續(xù)在該行業(yè)拓展內(nèi)容和服務(wù)，例如與保險、銀行等金融機構(gòu)合作為養(yǎng)殖戶提供幫助。

現(xiàn)有方案的收費模式同樣分為兩部分：一是銷售硬件設(shè)備；二是對軟件服務(wù)（如遠程運維、故障預(yù)警、科學養(yǎng)殖建議等）收取年費。

需要提及的是，機智云進入淡水養(yǎng)殖行業(yè)也存在一個關(guān)鍵契機——與飼料龍頭海大集團合作的飼料投喂機智能化的項目。

在數(shù)字化浪潮下，與用戶建立直接聯(lián)系是首要需求，但飼料本身是無法數(shù)字化的，如何通過飼料與用戶建立聯(lián)系？答案是圍繞飼料投喂設(shè)備進行數(shù)字化：

通過在飼料投喂器上增加傳感器，實現(xiàn)智能化控制，節(jié)省投喂人力成本。同時采集投喂數(shù)據(jù)并進行分析，指導(dǎo)養(yǎng)殖戶進行科學飼養(yǎng)，提升水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量。對于廠家來說，數(shù)字化可以幫助更好地規(guī)劃產(chǎn)品品類和產(chǎn)能。

而做完飼料投喂機的機智云，在深入到田間地頭后，發(fā)現(xiàn)淡水養(yǎng)殖行業(yè)符合機智云的產(chǎn)業(yè)篩選公式——產(chǎn)業(yè)規(guī)模大+市場分散+具備持續(xù)付費能力+改造空間大+市場競爭小。借助機智云物聯(lián)網(wǎng)平臺的軟硬件優(yōu)勢，可以大規(guī)模降低改造成本，因此確定了在該行業(yè)的進一步投入。

低成本、低門檻、適合的銷售模式

物聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)邏輯的重中之重

機智云選擇垂直行業(yè)是慎重的，并未高頻開拓新的賽道。

但從目前尤其重視的紡織行業(yè)、淡水養(yǎng)殖行業(yè)來看，不僅這些行業(yè)存在共性，機智云在每個行業(yè)行事邏輯也有共性。

所選行業(yè)共性表現(xiàn)在：都是企業(yè)分散、但產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的行業(yè)。

例如我國紡織行業(yè)的市場規(guī)模高達5萬億，但有超過9成的規(guī)模來自于中小型紡織工廠；例如眼下政策對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展有著力推動，但淡水水產(chǎn)養(yǎng)殖依然屬于粗放式的人工養(yǎng)殖模式，數(shù)字化程度不足10%，且超過90% 養(yǎng)殖戶都是散戶。

行事邏輯共性表現(xiàn)在：先通過大客戶定制需求了解行業(yè)需求，在確定深耕行業(yè)時，會基于這一行業(yè)的通用性需求和問題，對定制化方案進行優(yōu)化和更新，提供一套行業(yè)適用的普適性解決方案。此時，所推的方案不追求一步到位的、高大上的改革，而是以階段性、低成本、投入產(chǎn)出比高的方式解決關(guān)鍵問題，追求在中小企業(yè)群體的大規(guī)模出貨和快速覆蓋。

據(jù)悉，機智云采用“爆品”策略，一般要在單一行業(yè)份額超過40% 后，才會計劃進入新的行業(yè)。

當然，“低成本”這一愿景的實現(xiàn)，與機智云物聯(lián)網(wǎng)平臺十多年的經(jīng)驗和沉淀有密切關(guān)系；另外從公司層面，機智云十分強調(diào)成本優(yōu)化，除了核心平臺的迭代工作，更愿意把復(fù)雜的業(yè)務(wù)交給生態(tài)伙伴去做。

眼下，機智云正在籌備C2輪融資，計劃在五年內(nèi)完成上市。

針對物聯(lián)網(wǎng)平臺行業(yè)及企業(yè)動態(tài)，物聯(lián)傳媒聯(lián)合AIoT星圖研究院正在籌備《2023物聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)業(yè)研究報告及案例集》原創(chuàng)報告，調(diào)研及商務(wù)合作請聯(lián)系：

與報告撰筆者面對面：露西

商務(wù)合作請聯(lián)系：周先生