據(jù)RFID雜志報(bào)道，沃爾瑪美國(guó)公司已通知其供應(yīng)商，要求將RFID標(biāo)簽擴(kuò)展到一些新的商品類(lèi)別中，截至今年9月，這些新擴(kuò)展的商品將被強(qiáng)制要求內(nèi)嵌具備RFID功能的智能標(biāo)簽才能允許在沃爾瑪門(mén)店上架。據(jù)悉，此次新擴(kuò)展的領(lǐng)域包括：消費(fèi)電子產(chǎn)品(比如電視、xbox)、無(wú)線設(shè)備(如手機(jī)、平板電腦、配件)、廚房與餐飲、家居裝飾、浴缸和淋浴、存儲(chǔ)和組織、汽車(chē)電池七種。

據(jù)了解，此前沃爾瑪已經(jīng)在鞋服產(chǎn)品中大量使用了RFID電子標(biāo)簽，而今年拓展應(yīng)用范圍之后，每年RFID電子標(biāo)簽的消耗量將會(huì)達(dá)到100億的級(jí)別，對(duì)行業(yè)有著重要的意義。

作為全球部署RFID技術(shù)最成功的商超，沃爾瑪與RFID的淵源最早可追溯到2003年在美國(guó)芝加哥召開(kāi)的“零售業(yè)系統(tǒng)展覽會(huì)”。在此次會(huì)議上，沃爾瑪首次宣布將采用一項(xiàng)名為RFID的技術(shù)，以最終取代目前廣泛使用的條形碼，成為第一個(gè)公布正式采用該技術(shù)時(shí)間表的企業(yè)。

多年來(lái)，沃爾瑪在鞋服領(lǐng)域使用RFID，使得物流管理中的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)步入信息化時(shí)期，從而讓每一件商品的市場(chǎng)流通和行徑都可被追溯。同時(shí)，還可實(shí)時(shí)獲取到庫(kù)存管理系統(tǒng)中所收集的數(shù)據(jù)信息，簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)處理，將整個(gè)物流環(huán)節(jié)數(shù)字化、信息化，提高物流管理效率，降低人員需求。不僅如此，RFID技術(shù)還有效地減少供應(yīng)鏈管理的人工成本，讓信息流、物流、資金流更為緊湊有效，增加了效益?；谠谛I(lǐng)域的成功，沃爾瑪希望在不久的將來(lái)讓RFID項(xiàng)目擴(kuò)展到其他部門(mén)和類(lèi)別，從而進(jìn)一步推動(dòng)線上化平臺(tái)的建設(shè)。

沃爾瑪作為全球線下實(shí)體銷(xiāo)售的霸主，其實(shí)體內(nèi)還蘊(yùn)藏著一顆“電商”的心。

沃爾瑪自1962年成立以來(lái)，一直是走線下折扣商店的模式。憑借“顧客就是上帝”、“尊重每一位員工”、“不要把今天的事情拖到明天”的企業(yè)文化，讓其在全球商超中脫穎而出。然而隨著2012年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大行其道，亞馬遜在美國(guó)市場(chǎng)的脫穎而出。僅僅兩年時(shí)間沃爾瑪股價(jià)就跌回到了2010年前的價(jià)值。那年人們認(rèn)為，就算是沃爾瑪這樣的大塊頭也抵擋不住互聯(lián)網(wǎng)電商的挑戰(zhàn)，零售帝國(guó)的霸主地位似乎已經(jīng)搖搖欲墜。自此后，沃爾瑪痛定思痛，希望能夠重新追趕上亞馬遜前進(jìn)的腳步。于是，這場(chǎng)“美國(guó)零售之王”的爭(zhēng)奪戰(zhàn)一直持續(xù)到現(xiàn)在。

2021年初，因受疫情影響，沃爾瑪國(guó)際（Walmart International）的營(yíng)收下降約8.3%。為了與亞馬遜形成抗衡之勢(shì)，沃爾瑪開(kāi)始嘗試借鑒亞馬遜的做法，自己建立“最后一英里”（last mile）的獨(dú)立配送服務(wù)。針對(duì)“最后一英里”這一方案，沃爾瑪做出了多方面的部署。

首先，沃爾瑪大力建設(shè)履行中心。僅2021一年時(shí)間，沃爾瑪已在加拿大、印度等多地區(qū)新建履行中心，同時(shí)將部分山姆會(huì)員、沃爾瑪零售店進(jìn)行改建，從而達(dá)到履行中心的效果。與此同時(shí)，沃爾瑪還上線配套的Alphabot（自動(dòng)化取貨）系統(tǒng)，專(zhuān)門(mén)用于網(wǎng)購(gòu)訂單的揀貨和包裝。當(dāng)在線訂單信息釋放給系統(tǒng)后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)地從倉(cāng)庫(kù)中挑選商品，按照訂單將商品整合到一起，然后將物品運(yùn)送到沃爾瑪員工手上進(jìn)行送貨，這樣能縮短訂單處理時(shí)間，加快配送速度。

其次，在同年5月，沃爾瑪收購(gòu)全球領(lǐng)先的動(dòng)態(tài)虛擬試衣間平臺(tái)——Zeekit。沃爾瑪深知客戶(hù)體驗(yàn)是企業(yè)之本的道理。考慮到客戶(hù)線上購(gòu)買(mǎi)衣服時(shí)，最令人沮喪的方面之一就是不知道衣服穿在身上的實(shí)際觀感。于是，沃爾瑪向Walmart應(yīng)用程序和Walmart.com的用戶(hù)推出Zeekit技術(shù)。該功能目前使客戶(hù)能夠從150CM-180CM高度和XS-XXXL尺寸之間的50種型號(hào)中進(jìn)行選擇。同時(shí)，客戶(hù)還可以選擇最能代表其身高、體型和膚色的模特來(lái)線上試穿，到2022年秋季，還將推出近70種其他模型選項(xiàng)，以提供更廣泛的尺寸、膚色和頭發(fā)顏色。

最后，沃爾瑪還加大了物流配送中心的新建，據(jù)最新消息顯示，沃爾瑪全球最新一批物流配送中心（包含加拿大、日本、東南亞等多國(guó)）計(jì)劃將于今年9月開(kāi)始投入使用。結(jié)合沃爾瑪拓展RFID應(yīng)用領(lǐng)域的措施，沃爾瑪“電商”化改革已經(jīng)瓜熟蒂落。