導讀:制造商之間的競爭,本質(zhì)是企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。
在疫情常態(tài)化的今天,制造商開始重新審視其現(xiàn)有業(yè)務(wù),并開始規(guī)劃未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的“雙循環(huán)”戰(zhàn)略背景之下,制造商如何保持業(yè)務(wù)可持續(xù)性?如何開拓新市場以滿足內(nèi)循環(huán)發(fā)展需求?在運營過程中如何減少供應(yīng)鏈帶來的風險?這些都是制造商普遍關(guān)注和亟待解決的問題。
而供應(yīng)鏈所被賦予的戰(zhàn)略意義,也可從政府出臺的產(chǎn)業(yè)政策中窺見一斑。自2017年以來,政府不斷出來政策激勵供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展,并不斷加大制造業(yè)和物流業(yè)的融合發(fā)展,以降本增效,助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2020年9月,國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部等13個部門聯(lián)合印發(fā)《推動物流業(yè)制造業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展實施方案》,而在“十四五”規(guī)劃和二〇三五年遠景目標建議中更是8次提及供應(yīng)鏈,可見供應(yīng)鏈所蘊含的意義重大。
從某種意義而言,制造商之間的競爭,本質(zhì)是企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。如何打造產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈閉環(huán),是未來產(chǎn)業(yè)新格局面臨的重要問題,也是十四五規(guī)劃重點要解決的問題。
IDC最新發(fā)布的《中國制造業(yè)供應(yīng)鏈市場機會分析》報告,從宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)角度分析了制造業(yè)供應(yīng)鏈市場的重要性,并給出了智慧供應(yīng)鏈的定義和在制造業(yè)的主要應(yīng)用場景。結(jié)合中國制造業(yè)的實際,給出了制造業(yè)供應(yīng)鏈市場的全貌、重點分析了領(lǐng)先技術(shù)提供商的主要業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略布局。在最后,給出了制造業(yè)供應(yīng)鏈市場未來的技術(shù)發(fā)展趨勢和市場機會點。
疫情凸顯供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的重要性
2020年突如其來的新冠疫情,給整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)帶來了嚴重沖擊,給?業(yè)?產(chǎn)、???活帶來嚴重影響。IDC調(diào)研結(jié)果顯示,疫情已對近六成的受訪企業(yè)制造業(yè)供應(yīng)鏈造成嚴重沖擊。在尚未受到實質(zhì)性影響的企業(yè)中,29%的受訪企業(yè)對未來不樂觀,認為疫情將會嚴重影響其未來經(jīng)營。因此,供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型迫在眉睫,構(gòu)建具有抗?險能?、彈性的供應(yīng)鏈成為了后疫情時代,企業(yè)普遍關(guān)注的焦點。
智慧供應(yīng)鏈的打造是制造業(yè)制勝的關(guān)鍵
疫情之下,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的弊端顯露,其單鏈型結(jié)構(gòu)難以實現(xiàn)對復雜的風險的快速響應(yīng)與高效管理。IDC認為,智慧供應(yīng)鏈將是未來制造商之間競爭的重要一環(huán)。智慧供應(yīng)鏈是以客戶需求為導向,以提高質(zhì)量和效率為目標,以整合資源為手段,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程高效協(xié)同,具有大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡(luò)化共享、智能化協(xié)作特征。
制造業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型多場景
供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)包括采購、管理(訂單管理、合同管理、質(zhì)量管理)、物流三大環(huán)節(jié)。對應(yīng)這三大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的長期項目包括:智能采購、供應(yīng)商管理及質(zhì)量管理、優(yōu)化的倉儲管理和物流數(shù)字化等。針對每一個長期項目,又有若干個落地的應(yīng)用場景。如采購情報、需求和消費信號洞察、生產(chǎn)過程可視化、智慧倉儲等等。
中國制造業(yè)供應(yīng)鏈概貌
制造業(yè)供應(yīng)鏈市場主要包括供應(yīng)鏈控制塔、IT服務(wù)商、車隊管理、人力管理及系統(tǒng)集成咨詢等5大方面。在每個細分的市場均已涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀企業(yè)。目前國內(nèi)的廠商在倉儲管理、訂單管理和庫存管理等領(lǐng)域較為活躍,如唯智、京東物流、富勒、科箭、科捷等。
新興技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,離不開新興技術(shù)的推動。云計算、?數(shù)據(jù)/??智能、5G等在提?供應(yīng)鏈的可?性、運營效率以及彈性修復能?上發(fā)揮了重要作?。根據(jù)《IDC2020年供應(yīng)鏈調(diào)研》,?數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)?、5G是受訪企業(yè)認為的當下在智慧供應(yīng)鏈打造中最為重要的三?技術(shù)。?對?新興技術(shù)當前和未來三年在供應(yīng)鏈中的重要性,可以看到數(shù)字孿?、SaaS/云應(yīng)?在未來供應(yīng)鏈應(yīng)中的重要性?幅提升。
這主要是因為數(shù)字孿?能實現(xiàn)物理世界的虛擬映射,應(yīng)?于供應(yīng)鏈,能對供應(yīng)鏈各個節(jié)點,如倉儲、樞紐、運輸、配送等進?建模和仿真,能突破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和成品瓶頸,有效拉通上下游,并基于數(shù)據(jù)驅(qū)動進?精細管理和智能決策,提?供應(yīng)鏈效率,降低成本。未來,數(shù)字孿?在打造智慧供應(yīng)鏈過程中不容忽視。
制造業(yè)供應(yīng)鏈市場未來趨勢
供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期的戰(zhàn)略過程。未來智慧的供應(yīng)鏈將具備可視化、智能化、具有彈性等幾大特征。
可視化:利用數(shù)字工具帶來的聯(lián)通,數(shù)字化供應(yīng)鏈能高效地匯集整個供應(yīng)鏈的信息流,并自動對這些數(shù)據(jù)信息進行智能篩選、分析,使有效數(shù)據(jù)能快速傳達到?jīng)Q策層。
智能化:是指利用新興技術(shù),例如通過AI賦能的RPA,能夠替代供應(yīng)鏈運營環(huán)節(jié)中具有規(guī)律性的繁瑣流程,24小時全天候進行自動化運作。隨時在線的智能化運作降低了供應(yīng)鏈的運營成本,效率更高。
供應(yīng)鏈彈性:供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵目標是提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)對不可預測的內(nèi)外部威脅的能力。供應(yīng)鏈彈性是指能供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在中斷風險發(fā)生之后恢復到初始狀態(tài)或理想狀態(tài)的能力,包括回到正常績效水平(生產(chǎn)、服務(wù)、供應(yīng)比率等)的速度等。其本質(zhì)便是利用人工智能技術(shù)對風險和不確定性進行自動化制約。當下,供應(yīng)鏈的全球跨境擴張導致供應(yīng)鏈節(jié)點日益增多,其不穩(wěn)定性也隨之上升。在突發(fā)事件中,彈性化是保障供應(yīng)鏈可靠性的關(guān)鍵。IDC預測,到2021年底,一半的制造業(yè)供應(yīng)鏈將投資于供應(yīng)鏈彈性和人工智能技術(shù),生產(chǎn)力預計將提高15%。
IDC中國制造業(yè)高級研究經(jīng)理張?zhí)m英表示,制造企業(yè)之間的競爭,本質(zhì)是企業(yè)供應(yīng)鏈間的競爭。疫情時代下,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式受到挑戰(zhàn),制造企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型活力進一步釋放。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入,智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)需求將快速增長。相關(guān)技術(shù)廠商應(yīng)以此為契機,加速開發(fā)以云計算,數(shù)據(jù)分析,物聯(lián)網(wǎng),人工智能,區(qū)塊鏈為代表的新興技術(shù),圍繞制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,豐富智能化技術(shù)的落地場景。制造企業(yè)在部署智能化IT技術(shù)的同時,應(yīng)時刻保持數(shù)字化競爭意識,重點關(guān)注供應(yīng)鏈的智能化,可視化和彈性化轉(zhuǎn)型升級?!?/p>