導讀:生產(chǎn)的每一批材料都用RFID標簽進行標識,并自動進入公司的庫存和系統(tǒng)。
位于巴西貝洛奧里藏特的Tubonal公司,主要為建筑行業(yè)、汽車市場和配送中心等提供鋼管材料,50多年來,一直生產(chǎn)無縫鋼管,因其在生產(chǎn)各種型號和特殊應(yīng)用的材料方面的專業(yè)知識而得到市場認可。該公司以創(chuàng)新的姿態(tài)投資了iTAG智能標簽的RFID技術(shù),以實現(xiàn)庫存材料的完全可追溯性、庫存產(chǎn)品管理的準確性和庫存的靈活性。
據(jù)該公司計劃主管維克多·阿布魯(Victor Abreu)的說法,由于產(chǎn)品不允許在倉庫中進行標準化分配,公司的庫存一直面臨巨大挑戰(zhàn)?!吧a(chǎn)的材料和數(shù)量非常多變,也不允許為每種材料指定一個特定的存放地點。這樣一來,在引入RFID之前,貨物的裝載和運輸就受到了阻礙,庫存中也存在幾個漏洞。”
在部署iTAG系統(tǒng)后,該公司在裝卸區(qū)域部署了兩臺Bluebird的RFID讀寫器,操作員使用該設(shè)備讀取從倉庫中取出的每一件物品。阿布魯贊揚稱:“我們在實施這個項目時沒有遇到太多困難。我們目前面臨的唯一困難是,要將RFID的管理擴展到其他操作員技術(shù)水平略低的材料中(這需要特殊培訓)?!?/p>
隨著RFID系統(tǒng)部署的成功,阿布魯計劃擴大對技術(shù)的投資?!拔覀冋趯FID管理擴展到原材料方面。目前我們只用RFID管理成品。盡管這套解決方案具有戰(zhàn)略意義,但RFID系統(tǒng)并沒有集成到公司的ERP中。因此,數(shù)據(jù)庫托管在公司本地服務(wù)器上?!?/p>
簡而言之,該公司使用RFID的過程如下:“生產(chǎn)的每一批材料都用RFID標簽進行標識,并自動進入公司的庫存和系統(tǒng)。只有當負責裝卸和運輸材料的人員獲得授權(quán),材料才會離開倉庫。一旦庫存材料丟失,公司會使用標簽跟蹤器。倉庫使用讀寫器代替舊的手工書寫?!?/p>
對阿布魯來說,RFID的部署滿足了公司的期望?!暗侥壳盀橹梗珊饬康氖找媸强傮w庫存的靈活性。以前工作需要花一整天的時間、9個小時的輪班,現(xiàn)在我們可以在40分鐘內(nèi)完成。”他贊揚iTAG:“我們對供應(yīng)商提供的支持感到滿意。他們總是在我們需要的時候提供幫助。到目前為止,我們還沒有遇到任何問題。”
阿布魯說,公司部署RFID的這一行動是一種積極的體驗?!白畲蟮奶魬?zhàn)是在我們的傳統(tǒng)工作流程中采用不同于以往的技術(shù),但我們的員工很高興看到這種創(chuàng)新?!?/p>