在有關(guān)谷歌計劃收購Fitbit的消息出現(xiàn)數(shù)日后，這一傳言終于被證實(shí)。

11月1日，美國當(dāng)?shù)貢r間本周五，谷歌母公司Alphabet發(fā)布公告稱，將以每股7.35美元的價格收購可穿戴設(shè)備制造商Fitbit，總金額約21億美元，交易預(yù)計在2020年完成。

谷歌設(shè)備和服務(wù)高級副總裁Rick Osterloh 在宣布這一消息的博客中表示：“Fitbit一直是該行業(yè)的真正開拓者，并創(chuàng)造了出色的產(chǎn)品，體驗(yàn)和充滿活力的用戶社區(qū)。我們期待與Fitbit的團(tuán)隊(duì)一起工作，并匯聚最好的硬件、軟件和AI來打造可穿戴設(shè)備，以幫助全球更多的人?！?/p>

Fitbit和谷歌，一個是曾經(jīng)風(fēng)光無限現(xiàn)在卻發(fā)展舉步維艱的可穿戴設(shè)備先驅(qū)，一個是財大氣粗多面開花如今謀求構(gòu)建硬件生態(tài)的科技巨頭。從交易雙方各自的需求來看，這是一門雙贏的好生意。而對整個可穿戴設(shè)備領(lǐng)域來說，谷歌的進(jìn)軍或許也意味著巨頭之戰(zhàn)的加劇。

昔日的可穿戴設(shè)備明星，風(fēng)光不再

如果你在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)浸淫多年，一定還記得2014-2015年左右國內(nèi)掀起的智能硬件創(chuàng)業(yè)潮。

受谷歌32億美元收購智能家居企業(yè)Nest的刺激，智能硬件的熱度猶如巖漿爆發(fā)。彼時，只要打開眾籌網(wǎng)站的首頁，各種打著智能旗號的硬件產(chǎn)品簡直令人眼花繚亂。其中，智能手環(huán)是相當(dāng)大的一個品類，iot101君印象里記得清名字的手環(huán)廠家就不下十家，核心功能是運(yùn)動和健康追蹤，而國外的可穿戴巨頭Fitbit則是當(dāng)時國內(nèi)企業(yè)效仿和借鑒的主要對象。

用“先驅(qū)”來形容Fitbit一點(diǎn)兒不都為過，這家位于舊金山的可穿戴設(shè)備公司成立于2007年，創(chuàng)立的初心是“專注于全人類的健康”。

他們的確也是這么做的，從2008年開始，F(xiàn)itbit先后推出了命名為Tracker、Ultra、One、Zip、Flex、Force、Charge、Charge HR、Surge的系列產(chǎn)品以及智能體重秤Aria，售價從60美元到250美元不等。

其中，F(xiàn)itbit Tracker是Fitbit的首款明星單品，從2009年第一代產(chǎn)品問世起，在不到3年的時間里，這個拇指大小的小玩意兒已經(jīng)在北美掀起了一股運(yùn)動健康的熱潮。通過FitbitTracker，用戶可以獲得對自身健康全面的了解，記錄的數(shù)據(jù)包括移動距離，移動腳步數(shù)量，卡路里的消耗量以及身體的活躍時間。在它的引領(lǐng)之下，個人便攜式健康設(shè)備也成為了VC們的新寵。

在其他競爭對手還在虧損之際，F(xiàn)itbit率先實(shí)現(xiàn)了財務(wù)健康——2014年，該公司首次實(shí)現(xiàn)盈利，實(shí)現(xiàn)利潤1.32億美元，具備了成熟的上市條件。2015 年6 月19 日， Fitbit 正式登陸紐交所掛牌上市，成為第一家上市的可穿戴設(shè)備公司。

Fitbit最初定價為每股20美元，在首次公開發(fā)行后的幾周內(nèi)飆升至50多美元。根據(jù) IDC 的數(shù)據(jù)，在2015 年第一季度，F(xiàn)itbit 在手環(huán)類設(shè)備中的市場份額超過 50%，在可穿戴設(shè)備整體市場的份額達(dá) 34%，這無疑是Fitbit發(fā)展歷程中的巔峰時刻。

然而，后來，故事的走向卻開始急轉(zhuǎn)直下。隨著用戶新鮮感的消失和競爭對手的入局，F(xiàn)itbit的日子逐漸變得不太好過起來。

2015年4月，Apple Watch正式開售，迅速成為了可穿戴市場上的明星產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了1160萬只的發(fā)貨量，對Fitbit造成了很大的沖擊;與此同時，主打低端市場的小米憑借著小米手環(huán)系列產(chǎn)品的成功，在2015年出貨已達(dá)1200萬只，市場份額也從2014年的4%猛增到了15.4%。而Fitbit的市場份額則由2014年的38%大幅下滑到了2015年的27%。

蘋果手表

小米手環(huán)

雖然，F(xiàn)itbit 在2016年也推出了性價比較高的199美元的智能手表Fitbit Blaze，取得了不錯的銷量，但是，但隨著蘋果將入門款A(yù)ppleWatch降價50美元， Fitbit的競爭優(yōu)勢進(jìn)一步喪失。

為了扭轉(zhuǎn)頹勢，近年來Fitbit還陸續(xù)收購了FitStar 、Coin、Pebble、Twine Health以及Vector Watch等諸多智能手表、可穿戴設(shè)備、運(yùn)動健康等產(chǎn)業(yè)鏈上下游的公司，但是花費(fèi)了大額的資金，卻并沒有產(chǎn)生預(yù)期中的效果和價值。

今年9月的時候，市場上有消息傳出，F(xiàn)itbit正在與投資銀行Qatalyst Partners接觸，討論自身是否需要出售的問題，而Qatalyst Partners對Fitbit的出售抱積極的態(tài)度，并表示包括谷歌母公司Alphabet以及多家私募股權(quán)公司對Fitbit表示出了興趣。

昔日的可穿戴巨頭，如今淪落到考慮“賣身”，不禁讓人唏噓感慨。

谷歌頻頻投資硬件領(lǐng)域，屢戰(zhàn)屢敗

“委身”谷歌，對已經(jīng)12歲“高齡”的Fitbit來說，倒也不失為一個好的歸宿。

“購買 Fitbit 是一個向 Wear OS 進(jìn)行更多投資并向市場推出谷歌制造的可穿戴設(shè)備的機(jī)會?！盧ickOsterloh 在博客中的這句話點(diǎn)明了谷歌吃下Fitbit的主要意圖。

一向以軟件著稱的谷歌從來沒有掩飾過自己對硬件的興趣，但其在硬件領(lǐng)域卻仿佛被下了詛咒似的，屢戰(zhàn)屢敗。

2011年，谷歌斥資125億美元收購摩托羅拉，一舉震驚了整個科技界。然而，此舉本來是為了進(jìn)入消費(fèi)者電子市場，結(jié)果卻很快一敗涂地，僅僅三年之后，Google就將摩托羅拉移動以29億美元轉(zhuǎn)賣給聯(lián)想。

2012年4月，Google宣布了智能眼鏡Project Glass項(xiàng)目計劃，引起了廣泛關(guān)注，被許多科技發(fā)燒友寄予厚望。然而，因?yàn)殚_發(fā)的不順和各種負(fù)面新聞的爆出，2015年1月，谷歌宣布將停止接受谷歌眼鏡的訂單，并將關(guān)閉其“探索者(Explorer)”軟件開發(fā)項(xiàng)目，谷歌眼鏡團(tuán)隊(duì)也將搬出Google X部門。

2014年初，谷歌豪擲32億美元收購智能家居企業(yè)Nest。然而，自被谷歌收購后，Nest的產(chǎn)品組合發(fā)展非常緩慢，其營收遠(yuǎn)低于預(yù)期。Nest CEO托尼·法德爾曾在The Information爆料稱：谷歌當(dāng)年正開發(fā)一款類似于亞馬遜Echo智能音箱的產(chǎn)品，Nest請求參與該產(chǎn)品的設(shè)計。鑒于Nest擁有的經(jīng)驗(yàn)，你或許認(rèn)為谷歌將會同意，然而，谷歌拒絕了Nest的請求。呃，這其中的糾葛叫外人難以分說。

雖然屢戰(zhàn)屢敗，但谷歌還是毫不氣餒的屢敗屢戰(zhàn)，這或許跟其整體布局有關(guān)。

我們都知道，谷歌的主要營收都來自于廣告——根據(jù)其最新的第三季度財報顯示，谷歌廣告業(yè)務(wù)收入339億美元，占到谷歌旗下業(yè)務(wù)總收入的比例超過84%。硬件終端是軟件的載體，也是廣告的入口，正如谷歌其他業(yè)務(wù)對于谷歌的意義一樣，來自于各個不同終端的數(shù)據(jù)，均將服務(wù)于谷歌核心的廣告業(yè)務(wù)，同時也是作為谷歌在除廣告業(yè)務(wù)以外其他業(yè)務(wù)的拓展和延伸。

而智能手表作為智能硬件中的重要品類，如此得到谷歌的青睞也就不難理解了。盡管 Google 從未推出過自家的智能手表，但卻一直通過智能手表系統(tǒng) Wear OS 進(jìn)行著布局。

2016年5月，在谷歌的I/O開發(fā)者大會上，谷歌首次推出了智能系統(tǒng)Android Wear 2.0。9月，谷歌稱由于需要修復(fù)一些開發(fā)者預(yù)覽方面的問題，推遲Android Wear 2.0發(fā)布日期至2017年。對于Android Wear 2.0，谷歌極為看重，并將之稱之為該系統(tǒng)問世兩年以來“AndroidWear最重要的更新”。2018 年 3 月，谷歌發(fā)布消息稱將 Android Wear 更名為 Wear OS By Google，并上線了全新的網(wǎng)站 Wear OS byGoogle。

有了操作系統(tǒng)，有了Fitbit硬件能力的加持，看來，Pixel Watch的出現(xiàn)只是時間早晚的問題了~

除了Fitbit平臺目前所擁有的用戶以及其在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的技術(shù)積累(根據(jù)Fitbit 2018年全年財報披露，截至2018年年底，共有2763萬活躍用戶，另外截至2018年年底，F(xiàn)itbit共有480項(xiàng)專利)，讓谷歌看好Fitbit的另一個原因就是其在可穿戴設(shè)備的市場份額。

據(jù)市場資訊機(jī)構(gòu)Canalys的調(diào)查報告顯示，目前在可穿戴設(shè)備市場中，蘋果的Apple Watch以38%的市場份額位居第一，而Fitbit則以24.1%的市場份額位居第二。谷歌對其的收購，讓其直接在該領(lǐng)域有了與行業(yè)領(lǐng)頭羊蘋果一較高下的機(jī)會。

總 結(jié)

對谷歌這種巨頭而言，“軟硬件一體”是必由之路，所以谷歌生態(tài)里必然少不了能與用戶時刻接觸的可穿戴設(shè)備這必要一環(huán)。收購有技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、人才又相對成熟的公司，正是谷歌踏入這一領(lǐng)域的最快途徑。

未來智能硬件的市場格局會怎樣，這場收購又會對可穿戴市場造成怎樣的影響，我們且拭目以待。