1、優(yōu)速快遞董事長余聯(lián)兵意外身故 曾為“大包裹之王”

5月4日，優(yōu)速快遞官網(wǎng)發(fā)布訃告稱，5月2日中午12時許，優(yōu)速董事長兼總裁余聯(lián)兵先生意外身故，享年47歲?，F(xiàn)經(jīng)公司董事會討論，決定任命香港優(yōu)速董事長莫浩強先生為優(yōu)速總裁?！堵?lián)商網(wǎng)》了解到，余聯(lián)兵最近一次公開活動是今年4月19日。當天，優(yōu)速首個智慧園區(qū)(上海中心)揭牌儀式在上?？偛柯≈嘏e行，優(yōu)速快遞董事長余聯(lián)兵，際鏈CEO邱寶軍為儀式揭牌。(聯(lián)商網(wǎng))

2、便利店遭遇側(cè)面打擊

隨著便利店業(yè)態(tài)的加速擴張，各品牌扎堆開店的情況已經(jīng)屢見不鮮。但如果你以為威脅一家便利店生存的最大障礙，是身邊的競對品牌的話，其實是忽略了當前便利店面臨的一個更大的敵人——本地生活服務平臺。隨著便利店業(yè)態(tài)的加速擴張，各品牌扎堆開店的情況已經(jīng)屢見不鮮。但如果你以為威脅一家便利店生存的最大障礙，是身邊的競對品牌的話，其實是忽略了當前便利店面臨的一個更大的敵人——本地生活服務平臺。(零售老板內(nèi)參)

3、「網(wǎng)紅」之后 新茶飲「日常戰(zhàn)爭」的6個關(guān)鍵要素

從2017年喜茶進軍上海引發(fā)全民熱議起算，中國的「新茶飲運動」已經(jīng)進入到第三年?？v然排隊“盛況”不再，輿論層面的熱度仍在持續(xù)。觀察外部環(huán)境變遷與企業(yè)本身的調(diào)整，我們總結(jié)了這一階段下“新茶飲”的6個關(guān)鍵詞，以回顧行業(yè)發(fā)展過往并探討未來趨勢。1.不再強調(diào)流量，純營銷已死;2.從加速擴張到精益擴張;3.第二梯隊品牌強勢出現(xiàn)，2014年于長沙成立、成為新“城市名片”的茶顏悅色是一個好樣本;4.多品類與跨界經(jīng)營正成為主流;5.新零售提升體驗與數(shù)據(jù)化能力;6.全球化成為提升品牌的新策略。(三聲)

4、云集的危機和解藥

5月3日，會員電商云集在美國納斯達克正式掛牌上市，股票代碼為YJ，成為登陸國際資本市場的中國會員電商第一股。此次IPO，云集面向全球資本市場發(fā)售1100萬股ADS，發(fā)行價為11美元，募集資金1.39億美元，市值達到24億美元。本次募集的資金主要用于業(yè)務擴張、加強技術(shù)能力、優(yōu)化供應鏈、資本運營。發(fā)展至今，云集模式早已清晰——轉(zhuǎn)型會員電商，加大倉儲、供應鏈投入——但同樣的路徑有可能通向天堂，也可能墜入地獄，全看要如何走了。在過往的宣傳片中，云集一向自詡幫助寶媽和導購找到了合適職業(yè)，收入可觀且時間自由，取消分銷后，如何幫助這批人完成模式轉(zhuǎn)型，讓他們在新體系中掙到錢，這是云集必須思考的長期課題。(獵云網(wǎng))

5、中關(guān)村、西二旗等地“加班族”帶動便利店夜間消費

24小時便利店的數(shù)量與銷售額通常能反映一個區(qū)域的夜間消費情況。近日，記者從連鎖便利店品牌便利蜂處獲悉，根據(jù)便利蜂對北京多個區(qū)域門店銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，中關(guān)村、西二旗、酒仙橋等區(qū)域晚間和周末的盒飯銷售量遠高于市區(qū)其他門店，晚間盒飯銷售量相對午間的降幅也遠小于其他區(qū)域。便利蜂門店的銷售高峰在中關(guān)村區(qū)域通常都能延續(xù)到夜間，即使過了晚上9點，也仍然有相當于白天高峰期20%的客流。另外，在聚集了百度、華為、滴滴、騰訊、網(wǎng)易等大公司的西二旗，由于加班人群龐大，使得便利蜂的夜間銷售量在這里創(chuàng)下最高點，有25%的客流會持續(xù)到晚上12點。(北京商報)

6、上海的獨立咖啡館 最近都不好好賣咖啡了

在上海的很多獨立咖啡館，已經(jīng)不好好賣咖啡了。菜單上沒有拿鐵、摩卡、卡布奇諾“老三樣”，取而代之的，是你透過名字完全看不出來是什么的創(chuàng)意咖啡。前幾天，阿布阿布咖啡館老板武鈺峰在朋友圈曬了一張新菜單，菜單C位變成了創(chuàng)意咖啡系列，而曾經(jīng)主打的意式咖啡被放在了最后。在上海特別火的O·P·S CAFE中，每個季節(jié)只有6款產(chǎn)品，全部為調(diào)飲的創(chuàng)意咖啡，沒有手沖也沒有美式。位于上海愚園路的Akimbo Café Lab，出品的黑卡、西柚果啡、胡椒拿鐵等在門店熱銷。上周四，星巴克推出的8款“玩味冰調(diào)”系列中，有3款是以咖啡為基底的創(chuàng)意咖啡。國內(nèi)精品咖啡連鎖品牌Seesaw咖啡的菜單上也出現(xiàn)了，霹靂茶拿鐵、耶加湯力等創(chuàng)意特調(diào)咖啡。CoCo都可在超過1500家門店上線了精品咖啡，其中就有咖啡大師莊宏彰調(diào)制的4款水果咖啡。莊宏彰告訴我，創(chuàng)意咖啡之所以沒有在臺灣成為主流，一是定價高，其次是很多創(chuàng)意咖啡，只是徒有其名或者徒有其表，口感堪稱“驚恐”。(咖門)

7、亞馬遜：倉庫全機器人還要十年才能實現(xiàn) 現(xiàn)在還需要人

也許沒有哪家公司比亞馬遜更能體現(xiàn)自動化技術(shù)帶來的焦慮和希望了。說到自動化倉庫，亞馬遜早就走在諸多零售業(yè)同行的前面，但是要完全用機器替代人工，即使是在這件事上早早投入了十幾年的亞馬遜，也說未來還遠得很。人類“充填工”負責把把商品放上機器人貨架，補充存貨，機器人則背著裝滿商品、重達 3000 磅的豎直貨架在倉庫里移動，另一端，人類“分揀工”會根據(jù)電腦屏幕上的說明，從貨架上拿下商品，裝進塑料箱——簡單來說，機器人跑腿，人類員工動手。好處是人不再需要滿倉庫的走動拿東西，速度更快了。(好奇心日報)

8、沃爾瑪開了一家智慧零售門店 長什么樣?

一直受互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊的沃爾瑪，終于也在最近開出第一家智慧零售門店。這家位于紐約長島的沃爾瑪門店被稱為「智慧零售實驗室」(Intelligent Retail Lab，簡稱 IRL)，占地 50000 平方英尺(約合 4645 平米)，擁有超過 30000 件商品和 100 多位員工。原本平平無奇，直至過去幾個月，沃爾瑪悄悄對它進行了改造。跟 Amazon Go 一樣，只要進門抬頭，你就會看到天花板布滿攝像頭和傳感器。據(jù)沃爾瑪官方介紹，這些設備主要用來「監(jiān)視」貨架動態(tài)，幫助管理庫存。

除此之外，沃爾瑪還在店內(nèi)各處設置了互動屏幕，供顧客了解「智慧零售實驗室」的理念，和背后運作的技術(shù)原理。雖然都有技術(shù)加成，但跟 Amazon Go 「無人超市」的概念不同，沃爾瑪這家門店保留了傳統(tǒng)的收銀臺，也并沒有設置自助結(jié)賬的機器，仍然「人情味滿滿」。IRL 的首席執(zhí)行官 Mike Hanrahan 表示，他們并不打算用機器取代人類。對實時庫存的管理優(yōu)化，一方面是為了讓顧客時刻買到新鮮的商品，另一方面則是為了讓店員有更多時間精力關(guān)注顧客的需求，及時提供幫助。(愛范兒)

9、新華都與淘鮮達合作推出全新升級品牌 鄰聚菜場重塑賣場

5月1日，新華都與淘鮮達合作推出全新升級品牌——鄰聚菜場開業(yè)。據(jù)了解，鄰聚菜場通過空間改造、重塑賣場和商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化等設計管理的一體化方式打造全新社區(qū)超市。鄰聚菜場既是一家餐飲店也是一家菜場，位于泉州市豐澤區(qū)刺桐西路潤華商廈(原新華都潤華店)，營業(yè)時間為7：00—22：30，在門店內(nèi)消費者不但可以到店購買，也可以在手機淘寶“淘鮮達”下單，淘鮮達線上消費可享受門店附近3公里范圍內(nèi)，1小時送達。而作為新華都與淘鮮達合作的全新品牌，鄰聚菜場旨在改變?nèi)藗儗τ诓耸袌龅膫鹘y(tǒng)概念，將超市、菜場、餐飲融合，為忙碌的人們帶來更便利的一體化社區(qū)超市。(聯(lián)商網(wǎng))

10、螞蟻金服總裁助理毛軍華因病去世 終年41歲

5月1日消息，螞蟻金服總裁助理、原中金明星分析師毛軍華今晨因病在香港去世，終年41歲。毛軍華家人已對外發(fā)布訃告。毛軍華2002年畢業(yè)于清華大學，獲得經(jīng)濟學碩士學位，曾獲得巴黎工程師學院工商管理碩士學位。2003年加入中金公司，曾任中國國際金融有限公司研究部董事總經(jīng)理，于2016年加入螞蟻金服。(聯(lián)商網(wǎng))

11、大悅城瘋搶節(jié)首降昆明 臉臉場景運營黑科技掀瘋搶浪潮

4月27日，昆明大悅城迎來開業(yè)后的首次大型購物節(jié)——“瘋搶節(jié)之嗨新節(jié)”。“瘋搶節(jié)”作為大悅城自創(chuàng)IP，是國內(nèi)商業(yè)運營案例中的典范。本次昆明大悅城瘋搶節(jié)在創(chuàng)新、互動、融合、體驗上尋求突破，跨界合作新零售場景運營商臉臉，用場景化娛樂激活“瘋搶節(jié)”人流。憑借有趣好玩的新零售營銷模式，27日當天，昆明大悅城總客流突破15萬人，場內(nèi)17個品牌登頂銷冠全國第一，單日銷售額達1328萬元，刷新城市商業(yè)新高。昆明大悅城為“瘋搶節(jié)”特別打造的PLUS版“黑科技2元閃店”就是一臺既“精準”又具有“人情味”的互動裝置。

昆明大悅城瘋搶節(jié)5.4結(jié)束后，臉臉與昆明大悅城將會切入無人智能會員中心的常態(tài)化運營階段。瘋搶節(jié)引爆式活動是做會員廣度，常態(tài)化則是要切入會員深度。昆明大悅城一期和即將開業(yè)的二期都會布置多個臉臉互動屏點位，從“娛樂+社交+電商”各類應用組合調(diào)配激活客流，深度運營會員、積分、券，更好的賦能于商戶引客進店帶動銷售、商場品牌推廣、會員消費占比提升等。(聯(lián)商網(wǎng))

12、英國超市業(yè)100億美元的Sainsbury’s-Asda合并案被政府否決

Competition and Markets Authority(簡稱CMA)英國競爭與市場管理局最終否決了英國超市巨頭Sainsbury’s-Asda 合并案，認為交易將會令英國消費者和汽車使用者體驗更糟，理由是合并將推高價格上漲、質(zhì)量下降，令整體購物體驗變差。(無時尚中文網(wǎng))

13、合力超市六盤水寶隆國際店開業(yè) 打造智慧服務型超市

4月29日，合力超市六盤水寶隆國際店盛大開業(yè)。據(jù)悉，該店位于六盤水市鐘山區(qū)鐘山大道北側(cè)寶隆國際中心，營業(yè)面積約6500㎡。主要經(jīng)營品類包括蔬菜水果、酒飲 、洗護用品、兒童玩具等多達2萬余種商品，在陳列設計上按照商品類型進行了區(qū)塊劃分，突出“場景式”購物環(huán)境，并推出了堂食體驗化餐飲，增加了自助收銀系統(tǒng)。(聯(lián)商網(wǎng))

14、阿里要拆分“大中臺”模式? 回應：假的

5月2日，有消息透露，阿里巴巴正在拆分“大中臺”模式。對此，阿里回應稱：該消息不實。這套模式的架構(gòu)起源于馬云在2015年中的一次商務拜訪。當時，馬云帶隊高管在北歐一家名為Supercell的游戲公司考察，這家公司當時號稱是世界上最成功的移動游戲公司，以2到5人、最多不超過7人的小團隊模式進行游戲開發(fā)，不斷試錯，創(chuàng)造了多個爆款游戲。(新浪科技)

15、亞馬遜在線銷售額首次下降到占其整個業(yè)務的不到一半

據(jù)報道，亞馬遜的在線商品零售的數(shù)額首次低公司總體銷售額的一半，即使這兩項業(yè)務都在持續(xù)增長，鑒于公司的歷史，這是一個頗具意義的里程碑，是這家科技巨頭業(yè)務日益多樣化的證明，其網(wǎng)上書店的最初使命，通過幾十年時間慢慢地成為在線“Everything Store”。(GeekWire)

16、亞馬遜悄悄搞起“貨車版Uber”

據(jù)知情人士透露，自去年以來，亞馬遜一直在測試一項新的在線服務：讓貨車司機與發(fā)貨人進行對接，這是亞馬遜進軍利潤豐厚的在線貨運代理領域的第一步。其主要競爭對手包括Uber Freight、C.H. Robinson和XPO Logistics。(獵云網(wǎng))

17、支付寶在澳推出手機點餐服務

中國移動支付平臺支付寶宣布，在澳大利亞推出手機點餐服務，幫助當?shù)夭惋嫹丈谈梦袊慰汀ＶЦ秾氃诼暶髦斜硎?，中國游客可使用支付寶手機應用掃描商家二維碼獲取中文電子菜單，并使用手機應用自助點單、支付。目前在澳大利亞已有約500家餐廳開通了這項服務。(新華社)

18、騰訊已申請“騰訊打車”等多個商標

中國商標網(wǎng)信息顯示，自1月29日以來，騰訊接連申請了“騰訊出行”“騰訊乘車卡”“乘車快報”“騰訊乘車碼”“騰訊打車”等多個商標。據(jù)騰訊出行商標信息顯示，服務范圍包括：可下載的計算機應用軟件;可下載的手機應用軟件;已錄制的計算機程序; 電子出版物(可下載);數(shù)據(jù)庫管理用計算機軟件;處理信息、數(shù)據(jù)、聲音和圖像用中央處理器等。(新浪科技)

19、達達-京東到家考慮在美國上市

知情人士透露，達達-京東到家考慮在美國上市，該公司為京東和沃爾瑪投資的中資同城速遞信息服務平臺。(路透旗下IFR)

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2019 第四屆 國際智慧零售博覽會暨無人售貨展 ·深圳站

2019年7月30日-8月1日 · 深圳會展中心

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