近日，由科通芯城和3W聯(lián)合主辦的“可穿戴設(shè)備大爆發(fā)”巔峰對話邀請業(yè)界嘉賓就“硬件×軟件=移動互聯(lián)網(wǎng)2.0？”“硬件×?xí)r尚=生活方式2.0？”“硬件×人體=產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)2.0？”等話題進(jìn)行探討，嘉賓認(rèn)為可穿戴設(shè)備將以手機(jī)為中心，國內(nèi)外用戶訴求各不同，用戶體驗是關(guān)鍵；情緒調(diào)節(jié)，健康管理讓可穿戴設(shè)備充滿想象；未來趨勢是移動社區(qū)和大數(shù)據(jù)預(yù)測未來，智能化，機(jī)器適應(yīng)人類習(xí)慣；可穿戴設(shè)備創(chuàng)業(yè)門檻很高，不適合小團(tuán)隊。

　　此次巔峰對話嘉賓陣容龐大，分別是科通集團(tuán)高級副總裁李宏輝、科通芯城執(zhí)行副總裁朱繼志、三星電子副總裁DanWong、知名投資人王江、易到用車CEO周航、神念科技大中華區(qū)總裁張彤，博通公司分銷商管理總監(jiān)梁天波。如下是對話精彩觀點摘錄：

　　可穿戴設(shè)備以手機(jī)為中心，趨勢是移動社區(qū)，大數(shù)據(jù)，智能化，機(jī)器適應(yīng)人類

　　朱繼志(科通芯城執(zhí)行副總裁)：科通芯城是中國首家IC元器件自營電商，科通集團(tuán)是中國最大的硬件解決方案提供商。國內(nèi)大部分做數(shù)碼產(chǎn)品都是我們的客戶，而數(shù)碼上游很多一線、二線的半導(dǎo)體、芯片公司都是我們上游的服務(wù)商和合作伙伴。今天這個主題是可穿戴設(shè)備，是硬件、軟件、移動互聯(lián)網(wǎng)包括云服務(wù)融合在一起，其實是一個跨界活動。今天的嘉賓來自不同行業(yè)，有做移動互聯(lián)網(wǎng)的，有做投資的，有做傳感器，還有做WiFi芯片的，請各位談?wù)勛约簩纱┐髟O(shè)備與移動互聯(lián)網(wǎng)的未來趨勢的判斷。

　　王江(著名投資人)：就在剛才，我們幾位嘉賓聊天，提到移動社區(qū)和大數(shù)據(jù)，我覺得這是可穿戴設(shè)備的未來。我覺得可穿戴設(shè)備，不僅是硬件，還蘊(yùn)含了其他的構(gòu)想和希望。以我投資的大麥記步器為例，它跟微信充分綁定，通過數(shù)據(jù)分享和討論，讓用戶在微信上形成新的人際關(guān)系。我所在的微信群里的討論非常熱烈。這樣，可穿戴設(shè)備就與移動社區(qū)結(jié)合在一起，增加了社交功能。記步器是一種收集數(shù)據(jù)的工具，本身并不神奇的，神奇的是數(shù)據(jù)積累成為大數(shù)據(jù)，有應(yīng)用去分析大數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測，告訴用戶下一步應(yīng)該怎么做，這是我看好的方向。

　　朱繼志(科通芯城執(zhí)行副總裁)：周航是一個非常好玩的數(shù)碼玩家，想請你從用戶體驗的角度，談?wù)勀闶稚洗鞯倪@個設(shè)備，帶給你的感覺是怎么樣的？。

　　周航(易到用車CEO)：我認(rèn)為至少在未來一年內(nèi)，手機(jī)將是數(shù)字生活的中心。從原來傳統(tǒng)的臺式機(jī)、筆記本，到平板電腦到手機(jī)，在整個演變的初期，每一代都是上一代的外延或補(bǔ)充。但是，現(xiàn)在開始倒過來了，移動互聯(lián)網(wǎng)正在改變互聯(lián)網(wǎng)的格局，現(xiàn)在app應(yīng)用非常多，而網(wǎng)站越來越變成了一個顯示的頁面，大家偶爾用一下。因此，周航認(rèn)為用戶要的是可穿戴設(shè)備，而不是可穿戴手機(jī)，郵箱、拍照等功能就不是穿戴設(shè)備應(yīng)該去解決的問題；可穿戴設(shè)備最直接的作用是把人體數(shù)據(jù)化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的讀取和反饋。然后再做大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，做社區(qū)，做游戲等，這是下一代做的事。

　　張彤(神念科技大中華區(qū)總裁)：我認(rèn)為可穿戴設(shè)備的趨勢是機(jī)器適應(yīng)人，這是一個跨時代的變化。以前都是人去適應(yīng)機(jī)器，如鍵盤是人按照鍵盤的規(guī)則去使用才能輸入正確的信息。以后的職能機(jī)器應(yīng)該是主動去適應(yīng)人，主動用人類最習(xí)慣的方式去采集人的信息，然后學(xué)習(xí)記憶，并最后更加適應(yīng)人的需求。

　　神念科技在4年前曾在美國發(fā)布過一款非常流行的玩具，基于腦電控制的頭套，叫做“腦力球場”。頭戴上它后，如果你很專注地盯著平臺上的小球，你就能靠“腦力”去控制小球的移動。這個玩具當(dāng)時在亞馬遜上被評為當(dāng)年的圣誕節(jié)玩具購物清單的第二名，銷量驚人。在國內(nèi)，我們聯(lián)合酷派推出了帶心電檢測功能的手機(jī)，已于2012年11月正式上市。

　　用戶體驗是關(guān)鍵，國內(nèi)外用戶訴求各不同，腕表被指最易接受

　　朱繼志(科通芯城執(zhí)行副總裁)：很多人非常關(guān)心三星的產(chǎn)品，請問DanWong，三星在可穿戴設(shè)備行業(yè)里，有沒有什么特別的優(yōu)勢？怎么看用戶的硬件使用活躍度？

　　DanWong(三星電子副總裁)：我個人覺得可穿戴設(shè)備完美結(jié)合了硬件、軟件和移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。我認(rèn)為可穿戴設(shè)備不是一個個體，不僅跟手機(jī)連接，還會跟多個設(shè)備連接的。我覺得可穿戴設(shè)備是一個很大的機(jī)會，把人體的一些數(shù)據(jù)化傳到云端，用大數(shù)據(jù)說話，我看到了很多新的服務(wù)。

　　不管你做硬件，做應(yīng)用，還是做移動互聯(lián)網(wǎng)，大家都開始注重提供最好的用戶體驗，我認(rèn)為這是核心的重點。更好的用戶體驗，才能讓產(chǎn)品有差異化。

　　我個人認(rèn)為如果一個產(chǎn)品不夠創(chuàng)新，其硬件活躍度是一個非常大的挑戰(zhàn)。一個月是分水嶺的時間，能過一個月，它就可能會成為用戶的生活方式和習(xí)慣。過不了就是一個新鮮的玩具。

　　朱繼志(科通芯城執(zhí)行副總裁)：請問周航，你心目中最期待的可穿戴設(shè)備是什么？

　　周航(易到用車CEO)：我認(rèn)為未來可穿戴設(shè)備至少應(yīng)該有一個復(fù)合功能的，最合理的位置應(yīng)該是手腕。東西方用戶存在很大差異，國外穿戴設(shè)備最原始的初衷就是運(yùn)動，是本身的生活方式之一，而中國人的目的比較功利性，要么為了減肥或者預(yù)防疾病，有一個明確的圍繞健康的目的。

　　現(xiàn)在中國以運(yùn)動核心為賣點的可穿戴設(shè)備存在一個問題，缺乏激勵性反饋，用戶過了新鮮期后，都會棄之一邊。我認(rèn)為正向激勵是，針對用戶的健康狀況，提供相對客觀量化的健康評估值，引導(dǎo)用戶去實現(xiàn)。

　　梁天波(博通公司分銷商管理總監(jiān))：我認(rèn)為可穿戴設(shè)備不是解決用戶的一個痛點，而是給用戶生活帶來新的便利。隨著社會的應(yīng)用化程度提高，人與動物最大的一個差別在于人類能夠去創(chuàng)造和使用工具。人類本身的一些技能、直覺，機(jī)能下降時，可借助可穿戴設(shè)備去替代人類慢慢退化的功能。

　　情緒調(diào)節(jié)，健康管理讓可穿戴設(shè)備充滿想象

　　朱繼志(科通芯城執(zhí)行副總裁)：我們剛才從產(chǎn)業(yè)角度分析了可穿戴設(shè)備，現(xiàn)在我們從消費(fèi)者角度來探討實際問題。比如傳感器這么小，技術(shù)上到底能不能解決？傳感器測心率，到底靠不靠譜？這個環(huán)節(jié)，我們請到科通集團(tuán)高級副總裁 Henry Lee及神念科技大中華區(qū)的總裁Tony Zhang。

　　李宏輝(科通集團(tuán)高級副總裁)：先講我的遭遇，昨晚從從深圳飛北京，遭遇了雷雨天氣，不能降落，來回折騰到天津、石家莊機(jī)場，最后大半夜才在石家莊停下。這一路上我都有緊張的情緒。如果有一種可穿戴設(shè)備能夠檢測到我的緊張情緒，同時給我比較正面的音樂或按摩等方式刺激我，讓我放松下來。這將是一個很好的課題。在座的各位的工作有一個特點，就是高速變化，擔(dān)負(fù)較大壓力，情緒變化頻繁，如果能有監(jiān)測情緒變化，提供輔助調(diào)整的可穿戴設(shè)備，我看好這樣的方向。

　　張彤(神念科技大中華區(qū)總裁)：可穿戴設(shè)備在健康方面有很多的應(yīng)用，人的情緒調(diào)節(jié)，其實更是可傳感設(shè)備將來的一個方向。

　　先給大家介紹一個人體信號的概念，人體動起來就會有各種的電信號上升，最常見是心電，如大家做過的心電圖；腦電，大腦思維是是變化的；眼電，眼睛動了，給誰拋媚眼都會有變化；肌肉電，肌肉的運(yùn)動狀態(tài)的信號。

　　這些信號都可以被可穿戴式設(shè)備所檢測并分析的，因此，人的健康檢測將是可穿戴設(shè)備一個非常重要的方向，已經(jīng)有產(chǎn)品出現(xiàn)。大家看我手中這個Iphone 5的套子，神念科技的芯片藏在其中。這里有兩個傳感器的點，你就用雙手手指輕輕地點擊它，你完整的心電圖信息就能從手機(jī)提取出來，并且可以存儲，傳輸，放到大數(shù)據(jù)里去。實際上人的心電圖，跟指紋一樣，每個人都是獨(dú)一無二的。再看這款手表，如果它記錄了你的心電圖信息，你再次觸摸時，它就能判斷你是誰？了解你的歷史數(shù)據(jù)，從而幫助你調(diào)節(jié)和訓(xùn)練，這對于解決亞健康問題是非常好的應(yīng)用。

　　我認(rèn)為可穿戴設(shè)備更像是人體的互聯(lián)網(wǎng)，抓取人體的信號，數(shù)字化放到云端去做大數(shù)據(jù)分析，再應(yīng)用大數(shù)據(jù)做反饋?，F(xiàn)在比較熱門的一個可穿戴設(shè)備——“會動的貓耳朵”是神念科技的產(chǎn)品，基于檢測人體腦電波變化，判斷人體情緒變化，從而做出顯示。產(chǎn)品戴在頭上，有像貓一樣的耳朵，非常可愛。當(dāng)女孩子在街上走，看到很喜歡的帥哥，心里就會發(fā)生變化，這個耳朵就會豎起來。這款產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用在國內(nèi)幾大相親電視節(jié)目上。此外，還有幫助練習(xí)瑜伽，輔助睡眠的“燈”，輔助高爾夫球發(fā)揮的“燈”。這些都不是天方夜譚，已經(jīng)有成品了。

　　可穿戴設(shè)備精確度高，電池成瓶頸

　　觀眾提問：以心電圖為例，可穿戴設(shè)備與醫(yī)院的專業(yè)檢測設(shè)備的結(jié)果在精度差別有大？

　　張彤(神念科技大中華區(qū)總裁)：醫(yī)院的專業(yè)設(shè)備檢測，身上會接很多探頭，還有導(dǎo)電膠輔助，檢測結(jié)果叫多導(dǎo)連的心電圖，而可穿戴設(shè)備是檢測是左手到右手連接的結(jié)果，叫單導(dǎo)連的心電圖。單導(dǎo)連實現(xiàn)降噪等功能后，精確度達(dá)到95%以上，在國外，已經(jīng)有斯坦福醫(yī)學(xué)院的醫(yī)生推薦病人使用可穿戴設(shè)備進(jìn)行自助輔助檢測。

　　梁天波(博通公司分銷商管理總監(jiān))：可穿戴設(shè)備信號檢測消耗的功率很低，只要幾個毫安甚至更低。但是，數(shù)據(jù)傳輸消耗的功率就非常大。如監(jiān)控設(shè)備，數(shù)據(jù)是一天24小時實時監(jiān)測，如果需要輸出數(shù)據(jù)，使用藍(lán)牙等的功耗都非常大。

　　面對傳輸數(shù)據(jù)的高能耗，業(yè)界已經(jīng)有成型的解決方案和嘗試方案。首先，最主要的解決方式是使用近距離傳輸，目前主流的是傳輸?shù)绞謾C(jī)，減小能耗；其次，新的嘗試是利用人體自身產(chǎn)生的熱能，國外已經(jīng)研究，有關(guān)鍵制約技術(shù)未被突破，還沒有成型產(chǎn)品出來；再次，無線連接技術(shù)中關(guān)鍵技術(shù)優(yōu)化，如發(fā)射和接受的射頻技術(shù)，目前優(yōu)秀的無線藍(lán)牙4.0耗能就相對較低了。

　　可穿戴設(shè)備創(chuàng)業(yè)難，投資人告誡屌絲碰觸需謹(jǐn)慎

　　朱繼志(科通芯城執(zhí)行副總裁)：互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司雖小，但比較容易找到投資，而硬件的小公司就相對很難得到風(fēng)險投資的關(guān)注。請問王江，是否可以說可穿戴式設(shè)備代表一種趨勢？小公司是否值得風(fēng)險投資關(guān)注？創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的搭配，你有什么建議？

　　王江(著名投資人)：我曾經(jīng)也機(jī)緣巧合投資了一個清華同學(xué)創(chuàng)辦的硬件設(shè)備企業(yè)，很幸運(yùn)的是，創(chuàng)始人有十年以上行業(yè)經(jīng)驗，幾個搭檔共同投資一起出謀劃策，但是，投入的金錢和時間都是巨大的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越過我在互聯(lián)網(wǎng)在線方面的投資。硬件設(shè)備創(chuàng)業(yè)的門檻較高，首先創(chuàng)意要求高，設(shè)計、生產(chǎn)需要周期和整個流程管理，還有供應(yīng)鏈管理，都有很高的要求。不過，比起傳統(tǒng)的芯片公司上千萬的投資金額來講，可穿戴的門檻要低很多，值得互聯(lián)網(wǎng)、硬件從業(yè)人員共同探討。符合人體學(xué)的，能夠不斷推出新的硬件產(chǎn)品，與軟件、互聯(lián)網(wǎng)完美結(jié)合是一個方向，就如我剛才說的移動社區(qū)和大數(shù)據(jù)。

　　關(guān)于可穿戴設(shè)備的創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊的搭配，我認(rèn)為，首先要有做硬件經(jīng)驗豐富的人，硬件涉及到投資和周期，一旦出現(xiàn)重大失誤，就很難再有第二次機(jī)會；其次，團(tuán)隊里要有善于組織各方面資源的人，除了硬件設(shè)計，還需要調(diào)動有限的財力、人力、物力，把資源能夠組織起來；再次，跟互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的人才也很關(guān)鍵，產(chǎn)品滿足用戶什么需求，如何展現(xiàn)，如何讓用戶產(chǎn)生更大的興趣和活躍程度等。

　　周航(易到用車CEO)：要想在可穿戴設(shè)備創(chuàng)業(yè)的浪潮中乘風(fēng)破浪，我認(rèn)為需要具備以下幾點，第一，項目要有一定門檻，如果產(chǎn)品推出后，會不會被巨頭短期之內(nèi)復(fù)制？第二，創(chuàng)業(yè)者需要有一個比較輕松和富足的生活態(tài)度，這利于抓住用戶的“痛點”，并解決問題；第三，剛才王江也講過了，我比較贊同，團(tuán)隊不可能不是一小波人，而且需要綜合的能力和實力。坦率的講，我認(rèn)為，可穿戴設(shè)備，在目前可能不適合屌絲創(chuàng)業(yè)者玩。