58年前，RFID一詞首次在美國學者Harry Stockman發(fā)表的一篇著名論文中正式出現。至今，業(yè)界方方面面的力量已經等了RFID半個多世紀。積極的勢力鼓吹著RFID的燦爛未來：“有些人對RFID的前景產生懷疑，擔心沒有投資回報，這種情形在30年前最初采用條形碼時也出現過。這些疑慮將被證明是錯誤的，這項技術的日益成熟會讓那些懷疑者感到震驚?！?

　　RFID陸續(xù)被全球高科技領域盛贊為最有市場前景、最讓人興奮、最具改變人類生活方式和高科技產業(yè)面貌的巨星級技術。它就像一個巨大的黑洞，吸引了幾乎所有重量級技術公司的傾情投入。

　　然而，和RFID的巨大光環(huán)形影不離的是，其在現實中所遭遇的尷尬。標準的割裂和混亂、成本和安全的不確定性、應用方的徘徊和猶豫等等問題，就像幾座大山，固執(zhí)的遮蓋著RFID的光芒。迄今為止，RFID在很大程度上依然是櫥窗內的工藝品——人人嘖嘖稱奇之余，又有多少人會為其買單？

　　為何這位老牌的技術明星到現在仍然步履蹣跚？和漂浮在業(yè)界中、隨處可見的熱情相比，RFID的幾大瓶頸又何時能夠突破？產業(yè)鏈的方方面面是否已經做好了足夠的準備？整個業(yè)界還要再為RFID等待幾年？

　一邊是技術界的廣泛贊譽，一邊是市場上的冷遇和尷尬，RFID何時才能在中國擺脫曲高和寡的境地？

　　2005年，當日立研制的微型RFID芯片出現在北京某次展覽會的門票上的時候，很多人像發(fā)現新物種一樣仔細端詳這個神秘的東西，并對它的功能贊不絕口。日立希望這種技術能夠被更多的客戶所采用，甚至將來能夠出現在2008年北京奧運會上。同時看中中國這塊市場蛋糕的RFID廠商絕非日立一家，英特爾、IBM、惠普、NEC等國際巨頭都在或明或暗的摩拳擦掌。

　　但是RFID巨頭們的中國之旅并不順利。進入2006年，RFID雖然雷聲越來越大，參與的企業(yè)數目有增無減，但實際采用的客戶卻寥寥無幾。據IDC統(tǒng)計，2005年中國RFID的市場容量僅為4.7億元人民幣，和全球同期的24.3億美元市場容量相比，這一數字低得可憐。

　　反觀國外發(fā)達國家，情況相對要好許多。在美國，不僅沃爾瑪、麥德龍等零售企業(yè)采用了RFID解決方案，連美國郵政、聯邦快遞等物流企業(yè)也搭上了RFID快車，德國世界杯組委會更是一口氣在320萬張門票上全部貼上了RFID標簽。

　　影響RFID在中國推廣的因素究竟有哪些？答案不外乎成本高、標準不統(tǒng)一、生態(tài)鏈不完整三大方面。其中成本是首要因素，目前，考慮到外包裝價格之后，RFID標簽的整體成本最低可以降至9美分，而根據普遍觀點，只有當RFID標簽的成本降至5美分以下時，市場才會充分激發(fā)。迄今為止，RFID很大程度上依然是櫥窗內的工藝品—人人嘖嘖稱贊它的精美，但很少有人能夠用得起。

　　克服這些障礙可能需要一段漫長的時間，而諸多廠商希望能夠將臨界點盡量提前。它們深信，只要市場的大門一旦打開，財富就會源源不斷地流進來。IDC也樂觀地認為，2009年之前的幾年中，中國RFID市場的年度復合增長率會超過60%?！霸S多構建RFID網絡的關鍵點現在都已經落實到位了，2006年年底將是RFID的一個重要轉折點。”美國優(yōu)利（Unisys）公司全球可視化商務副總裁Peter Regen說，“有些人對RFID前景產生懷疑，擔心沒有投資回報，這種情形在30年前最初采用條形碼時也出現過。這些疑慮將被證明是錯誤的，這項技術的日益成熟會讓那些懷疑者感到震驚?！?

　　現在的問題是如何讓中國的企業(yè)客戶親身體會RFID帶來的好處。建立展示中心和應用模型不失為一個好辦法，英特爾在成都、微軟在北京都搭建了RFID展示室，鼓勵本地客戶和合作伙伴前來參觀和互相交流。微軟還出臺了更具有殺傷力的措施，讓客戶免費試用其RFID測試版平臺，該計劃面向全球推出，中國共有8家本地客戶參加了體驗活動。

　　這種體驗式的營銷方式顯然有利于打消客戶的疑慮。不過，即便認識到RFID的好處之后，客戶能否下訂單依然是未知數?！癛FID技術是很先進，但是成本高昂，對我們企業(yè)實際盈利的幫助也非常有限。我們的股東并不贊成大規(guī)模部署這種技術?！眹鴥纫患抑锪髌髽I(yè)的老總對本刊記者說，“它更多的是提供一種差異化的服務能力?！?

　　這是一種冷靜的觀點。在傳統(tǒng)行業(yè)中，來自IT行業(yè)的各種技術游說和誘惑太過于密集，連最財大氣粗的企業(yè)也不得不認真考慮每一種新技術究竟是否適合自己。對于RFID上下游的廠商來說，耐心和腳踏實地也許是最有效的武器，只有當成本、標準、生態(tài)鏈等一系列問題得到一一解決，RFID的閘門才能順利打開。