技術(shù)
導(dǎo)讀:隨著包括GPS、GIS、GPRS在內(nèi)的各種技術(shù)的應(yīng)用,物品在運(yùn)途中可視化的問題變得小了,但是其影響并未縮小。舉例來說,很多商店會(huì)提供網(wǎng)上購(gòu)物的平臺(tái)(例如,不少小型公司就在淘寶、易趣上開了店鋪),網(wǎng)上的客戶和店面里的客戶同時(shí)可以進(jìn)行選購(gòu),假定某種特定A商品在店面有兩個(gè),店面里的客戶可能已經(jīng)把兩件商品都已經(jīng)拿走,但是還沒有到收銀臺(tái)結(jié)帳——這時(shí)候,可用庫(kù)存和可售商品的“黑洞”就出現(xiàn)了。這種情況下,RFID技術(shù)可以發(fā)揮一定的作用。
在供應(yīng)鏈中,運(yùn)輸經(jīng)常被比作“黑洞”——因?yàn)檫\(yùn)輸是供應(yīng)鏈管理中最難以控制和把握的環(huán)節(jié)。從微觀角度看,“黑洞”是指運(yùn)輸點(diǎn)(制造商的倉(cāng)庫(kù)到零售商的倉(cāng)庫(kù))之間物品缺乏可視化。隨著包括GPS、GIS、GPRS在內(nèi)的各種技術(shù)的應(yīng)用,物品在運(yùn)途中可視化的問題變得小了,但是其影響并未縮小。舉例來說,很多商店會(huì)提供網(wǎng)上購(gòu)物的平臺(tái)(例如,不少小型公司就在淘寶、易趣上開了店鋪),網(wǎng)上的客戶和店面里的客戶同時(shí)可以進(jìn)行選購(gòu),假定某種特定A商品在店面有兩個(gè),店面里的客戶可能已經(jīng)把兩件商品都已經(jīng)拿走,但是還沒有到收銀臺(tái)結(jié)帳——這時(shí)候,可用庫(kù)存和可售商品的“黑洞”就出現(xiàn)了。這種情況下,RFID技術(shù)可以發(fā)揮一定的作用。
假定一個(gè)場(chǎng)景:安裝了RFID讀寫器的“智能貨架”能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控貨架上的存貨情況?!爸悄茇浖堋蹦軌?qū)⑿畔?shí)時(shí)反饋給網(wǎng)絡(luò)上的選購(gòu)者庫(kù)存變化情況。上述的“A商品被拿走兩個(gè)”,則網(wǎng)上購(gòu)物的客戶就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況,于是不在選購(gòu)這種實(shí)際上已經(jīng)脫銷的產(chǎn)品了。
這樣的“智能貨架”看似可以“照亮”“黑洞”,實(shí)際上還存在問題:
例如,還以上文的A商品為例。網(wǎng)上購(gòu)物者已經(jīng)下單把這兩件A商品訂購(gòu)了,但是在貨架上,這兩件A商品還在那里,于是可能就有店面里的客戶把A商品買走。商店如何應(yīng)對(duì)這種情況呢?
也許可以這么做:一旦網(wǎng)上顧客對(duì)某個(gè)商品下了訂單,商店就立即派人把已經(jīng)被網(wǎng)上顧客訂購(gòu)的商品按訂購(gòu)數(shù)量下架??梢韵胂?,這么做將會(huì)額外增加很多的人力成本(但是可以取悅網(wǎng)上購(gòu)物的客戶,因?yàn)樗麄兿聠蔚纳唐房梢源_保能夠買到)。顯然這么做是不可取的。
還有一種辦法:每種商品只陳列一件樣品。這樣,店面里的客戶可以通過這件樣品真實(shí)地接觸和察看這種商品,真實(shí)的庫(kù)存則放在倉(cāng)庫(kù)里面。實(shí)際上這種做法不是什么新鮮事,在很多貴重商品零售點(diǎn),商店就是這么做的,這和網(wǎng)上購(gòu)物無關(guān)。還有些商店(如開架式銷售煙酒的地方)甚至只是放了一個(gè)條碼在那里,顧客如果需要,拿著相應(yīng)商品的條碼牌到收銀臺(tái)結(jié)帳,收銀員在掃描條碼后,會(huì)把真實(shí)的商品給客戶。
這樣的銷售模式會(huì)讓店面里的客戶感到很不舒服——只有到了收銀臺(tái)才能察看想要購(gòu)買商品的真實(shí)情況。怎么辦?RFID標(biāo)簽是個(gè)不錯(cuò)的選擇。給顧客發(fā)放一個(gè)無線的手持式RFID閱讀器(或者是一款NFC手機(jī)),用于閱讀RFID標(biāo)簽。店面里的顧客可以通過閱讀相應(yīng)商品的RFID標(biāo)簽,得到想購(gòu)買商品的庫(kù)存情況、折扣情況、生產(chǎn)廠家等詳細(xì)信息,在獲取這些詳細(xì)信息后再?zèng)Q定是否購(gòu)買。顧客一旦下定購(gòu)買的決心,其決定就可以立即傳送到有關(guān)職員那里,或者傳送到自動(dòng)儲(chǔ)存和補(bǔ)貨系統(tǒng)(ASRS),并形成訂貨單。
一旦顧客決定購(gòu)買此產(chǎn)品,按下“買”鍵,該信息就會(huì)實(shí)時(shí)傳遞到商店的后臺(tái)。等顧客把需要購(gòu)買的東西通過手中的閱讀器“采集”完后,她/他就可以來到收銀臺(tái),刷一下信用卡,顧客所需要的商品就可以在收銀臺(tái)臨走了,而不必拉著小推車裝著一堆商品排隊(duì)結(jié)帳。
這種應(yīng)用模式甚至可以使現(xiàn)實(shí)生活中的顧客隨時(shí)地到商店購(gòu)買所需的物品——商店打烊了都可以——通過商店外設(shè)置的安全鎖,商店就變成了“自動(dòng)售貨機(jī)”。
當(dāng)然,這種應(yīng)用模式并不適用于所有的零售店面,而且這么做需要對(duì)商店的銷售流程和布局進(jìn)行較大的調(diào)整,手持式讀寫器、NFC手機(jī)、ASRS系統(tǒng)的構(gòu)建、自動(dòng)售貨的安全裝置等等都不是很快就能實(shí)現(xiàn)的。換句話說,它需要較長(zhǎng)時(shí)間的融合和接受。但我們可以想像下這么做的好處:不再需要手推車,不在排著長(zhǎng)隊(duì)等候,減少損耗,降低人力成本。我相信,隨著電子商務(wù)的日益普及,RFID技術(shù)被越來越多的人接受,零售業(yè)的“黑洞”必將越來越小,直至消失。