《卡市場》：眾所周知，恩智浦公司是由飛利浦半導(dǎo)體而來的，那么，恩智浦當(dāng)前的狀況是怎樣的？恩智浦的NXP這三個字母又有什么特別的意義嗎？ 
    張煥麟先生：（以下簡稱張）：恩智浦半導(dǎo)體（NXP Semiconductors）目前是一家獨立的半導(dǎo)體公司，也是歐洲第二大半導(dǎo)體公司，并位居全球十強(qiáng)行列。NXP代表Next Experience，也就是下一代的新體驗。簡而言之，我們正在推動下一代消費娛樂產(chǎn)品的發(fā)展。恩智浦還啟動了新的品牌承諾——vibrant media technology，即生動體驗“芯”科技，體現(xiàn)了公司能給消費者帶來更佳感知體驗的多媒體技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，如在數(shù)字電視、手機(jī)和其它娛樂產(chǎn)品中提供卓越的圖像和音質(zhì)。 

    《卡市場》：NXP是否繼承了原飛利浦半導(dǎo)體在華的市場？新公司對中國市場是否會有影響？針對中國市場的策略是否會有所調(diào)整？ 
    張：恩智浦將延續(xù)原飛利浦半導(dǎo)體在華的市場，新公司將繼續(xù)履行既有戰(zhàn)略和對中國市場的承諾，推動公司在所關(guān)注的五個市場——汽車電子、智能識別、家庭娛樂、手機(jī)及個人移動通信和多重市場半導(dǎo)體——并繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。 

     
    《卡市場》：NXP在非接觸IC卡芯片市場中占有相當(dāng)重要的位置，在過去的2006年，NXP在全球銷售情況如何？具體到中國市場呢？ 
    張：恩智浦是全球范圍內(nèi)非接觸式技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，在我們所活躍的大多數(shù)領(lǐng)域都擁有絕大多數(shù)市場份額。2006年，我們在主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域都實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。非接觸市場炙手可熱，恩智浦在這一領(lǐng)域表現(xiàn)異?；钴S。在中國，我們的Mifare產(chǎn)品在公共交通等非接觸式應(yīng)用領(lǐng)域都擁有非常強(qiáng)大的品牌影響力，  
隨著國內(nèi)市場的不斷成長，NFC、銀行業(yè)和RFID都將在未來1-2年內(nèi)起飛，我們非常看好未來幾年我們的產(chǎn)品在中國的前景。我們還將推出許多新的先進(jìn)產(chǎn)品，并有信心在未來幾年繼續(xù)保持現(xiàn)有的快速增長速度。 
     
    《卡市場》：在2006年，NFC成為業(yè)界熱門的話題，作為NFC的創(chuàng)始公司之一，NXP如何看待這種新技術(shù)的興起？ 
    張：恩智浦對無線支付和交易有著強(qiáng)烈的信賴。NFC作為實現(xiàn)移動支付和其他非接觸式應(yīng)用的下一代工具，我們認(rèn)為這一市場已經(jīng)準(zhǔn)備啟動。移動支付和電子票務(wù)要求復(fù)雜的基礎(chǔ)設(shè)施，需要時間把基礎(chǔ)設(shè)施中所有的系統(tǒng)整合在一起。就恩智浦而言，我們已經(jīng)進(jìn)行了許多試驗，包括技術(shù)試驗和對基礎(chǔ)設(shè)施兼容性的測試，以及最近完整業(yè)務(wù)模型部署的試驗（我們更多地將其視為預(yù)商用試驗）。在一些國家和地區(qū)，比如韓國和中國臺灣已經(jīng)宣布進(jìn)行商用部署，某些國家和地區(qū)也已進(jìn)入最后準(zhǔn)備階段。恩智浦在這一市場擁有穩(wěn)固的地位，作為NFC技術(shù)的首創(chuàng)者和多數(shù)知識產(chǎn)權(quán)（IPR）的持有者，我們對NFC報有堅定的信心，我們已經(jīng)投入了大量精力和資金，為未來幾年NFC的發(fā)展做好了準(zhǔn)備。我們相信2008年將是NFC實現(xiàn)大規(guī)模部署的第一年。 
     
    《卡市場》：NXP在NFC推廣應(yīng)用方面取得了哪些成績？這些項目對當(dāng)?shù)厥袌霎a(chǎn)生了什么樣的影響？ 
    張：我認(rèn)為，我們前幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展取得了很多成績。當(dāng)恩智浦（當(dāng)時為飛利浦半導(dǎo)體）和索尼一起開發(fā)NFC時，我們對技術(shù)設(shè)施已經(jīng)有了明確的概念。通過NFC，用戶可以在任何地方通過任何網(wǎng)絡(luò)使用移動設(shè)備。我們不斷執(zhí)行這一概念，同時也確立了NFC在全球移動支付和移動電子票務(wù)市場首選技術(shù)的地位。恩智浦和索尼、諾基亞共同建立了NFC論壇，這是我們在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域邁出的重要一步，目的是要建立一個兼容和完善的基礎(chǔ)設(shè)施。我們已經(jīng)和100多個合作伙伴一起，在全球開展了25項NFC試驗，包括最初小型的技術(shù)和用戶試驗，到最近對成功商用至關(guān)重要的大型試驗。所以這些試驗的現(xiàn)實意義更加凸顯，越來越接近于真正部署。在中國我們也進(jìn)行了大量的試驗，比如在廈門有公交系統(tǒng)的試驗，在上海有移動支付的試驗。NFC的市場機(jī)遇在幾個月前開始顯現(xiàn)，當(dāng)時，全球移動運營商都開始積極推動NFC的發(fā)展，我們認(rèn)為這正是實現(xiàn)科技商用的最后一步。全球已經(jīng)有一些國家已計劃或即將實現(xiàn)真正的商用。 
     
    《卡市場》：MIRFARE產(chǎn)品成功的模式是否會促進(jìn)NXP推廣應(yīng)用NFC？ 
    張：MIRFARE作為一個優(yōu)秀品牌，擁有良好的基礎(chǔ)設(shè)施，對于NFC的發(fā)展至關(guān)重要。我們認(rèn)為MIRFARE的成功對于NFC市場和恩智浦在這一市場上的成功是一個重要的因素。龐大的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)構(gòu)建完成，為移動設(shè)備的部署做好了準(zhǔn)備。僅僅在中國就有140多個城市在公共交通上使用了MIRFARE。隨著許多新科技的涌現(xiàn)，先有雞還是先有雞蛋是個永恒的問題，NFC與MIRFARE和其他非接觸式的網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系其實就是“雞生蛋，蛋生雞”的關(guān)系。 
     
    《卡市場》：就您而言，NFC目前推廣過程中主要的阻礙因素是什么？ NFC手機(jī)的缺乏會是一個主要因素嗎？ 
    張：NFC需要復(fù)雜的基礎(chǔ)架構(gòu)，需要之前并無合作的各方共同開發(fā)出一個互利合作的業(yè)務(wù)模式。移動運營商和銀行都已經(jīng)是非常成熟的產(chǎn)業(yè)，并建立了各自的價值鏈，現(xiàn)在他們需要互相合作，并且對移動支付達(dá)成共識。過去3年，雙方都做了許多努力，如今，我們可以看到，移動運營商正推動著NFC的部署，并與金融機(jī)構(gòu)達(dá)成了一致協(xié)議，由此我們相信更多的NFC手機(jī)將迅速涌現(xiàn)。  
    另一個阻礙就是標(biāo)準(zhǔn)化的問題。自去年11月USB組織對SIM卡和手機(jī)基帶間的高速接口進(jìn)行投票以來，手機(jī)中SIM卡與NFC芯片連接的接口標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)耽擱了相當(dāng)長的時間。標(biāo)準(zhǔn)化組織將專注于NFC接口方面的工作，目前仍在進(jìn)行中。 
     
    《卡市場》：GSM協(xié)會已經(jīng)支持手機(jī)中SIM卡和NFC芯片連接的技術(shù)采用金雅拓提出的“單線協(xié)議”方案，這與NXP提出的方案大相徑庭，但NXP最終放棄了自己的方案。您認(rèn)為，單線協(xié)議會成為最終的標(biāo)準(zhǔn)嗎？ 
    張：SIM卡接口必須符合ETSI標(biāo)準(zhǔn)，恩智浦確實已經(jīng)在今年年初放棄了自己的方案，基于對市場需求的調(diào)查，恩智浦目前也支持單線協(xié)議方案（SWP）。我們將緊跟標(biāo)準(zhǔn)的步伐，對我們的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，使其符合標(biāo)準(zhǔn)。因為我們相信，要進(jìn)入大眾市場，這是唯一的途徑。ETSI仍在討論SWP的具體形式，各方也提出不少調(diào)整方案。如果SWP需要進(jìn)行調(diào)整以更好地滿足市場需求，整個市場SIM接口的標(biāo)準(zhǔn)化工作必須盡早完成。因此，我們正與各股東緊密合作完成這一工作。 
    是的，我們認(rèn)為SWP終將成為標(biāo)準(zhǔn)，并期望這盡快成為現(xiàn)實，畢竟市場需要明確的信息。    
     
    《卡市場》：我們知道，與NFC相似的技術(shù)有不少。那您是如何看待其他同行技術(shù)的競爭？ 
    張：移動支付的實現(xiàn)可以有很多途經(jīng)，目前日本和韓國運行的系統(tǒng)并不是基于NFC，但也不失為成功的模式。我們認(rèn)為，未來要在手機(jī)上部署RFID實現(xiàn)鄰里服務(wù)（proximity service），NFC無疑是最保險的方式。但手機(jī)必須有所變化。如果不改變手機(jī)，盡管系統(tǒng)開發(fā)更容易，但所有的試驗和部署都證明這會遭遇技術(shù)問題。NFC無疑已經(jīng)成為下一代移動支付工具，NFC會不會部署已經(jīng)不存在任何問題，問題是NFC的部署何時將成為現(xiàn)實。 
    
    《卡市場》：您認(rèn)為，推廣移動支付技術(shù)的理想商業(yè)模式是怎么樣的?  
    張：對移動支付而言，理想的業(yè)務(wù)模式就是金融機(jī)構(gòu)和移動運營商共同發(fā)揮雙方的力量。日本和韓國成功的業(yè)務(wù)案例采用的也是這種模式。此外，我們認(rèn)為，理想的業(yè)務(wù)模式還應(yīng)該包括加大部署NFC讀卡器功能，畢竟支付和交通的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)確立，因此只能邊緣性地進(jìn)行改變。另外，還必須易于終端用戶獲得服務(wù)和內(nèi)容，這也是刺激移動運營商收入的強(qiáng)勁增長的重要因素。 
     
    《卡市場》：NXP在推廣NFC相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方面將有哪些舉措?  
    張：恩智浦在教育市場方面采取了十分積極的措施。 我們在全球擁有強(qiáng)大的業(yè)務(wù)開發(fā)團(tuán)隊，專注于培養(yǎng)對NFC的需求，推動相關(guān)項目的發(fā)展，并帶動相關(guān)人員一起完成項目。如今，我們在NFC領(lǐng)域已經(jīng)成功實現(xiàn)了對市場的教育，市場的培育也進(jìn)入下一階段，從NFC得到認(rèn)同，到實驗的部署，到如今我們已經(jīng)進(jìn)入預(yù)商用市場測試階段。下一步我們將在2007年年底和2008年著力于商用部署。根據(jù)ABI的預(yù)測，2011年，全球25%的手機(jī)都將部署NFC，這一數(shù)目相當(dāng)可觀，我們相信這一定會成為現(xiàn)實。 
  
    從以上與張總的交流中，我們可以看到恩智浦在推廣NFC方面的努力，并感受到張總對NFC發(fā)展前景的信心。假以時日，當(dāng)我們用手機(jī)出行乘車、商場購物、看球買票、網(wǎng)上交易時我們就會切切實實感受到張總所言的“生動體驗‘芯’科技”的那種心情。就讓我們一起期待“芯”科技帶給我們的那份期待吧。