技術(shù)
導(dǎo)讀:商湯科技未來將聚焦核心業(yè)務(wù) AI 云以及通用視覺模型,智能汽車“絕影”、家庭機(jī)器人“元蘿卜”、智慧醫(yī)療、智慧零售等業(yè)務(wù)將拆分為獨(dú)立公司,各設(shè)獨(dú)立 CEO,以便基于團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)化激勵(lì),吸引更多人才加入。
12 月 3 日消息,商湯科技董事長 & CEO 徐立發(fā)布了內(nèi)部信,宣布商湯科技已完成戰(zhàn)略重組。
他在內(nèi)部信中提到,商湯科技未來將聚焦核心業(yè)務(wù) AI 云以及通用視覺模型,智能汽車“絕影”、家庭機(jī)器人“元蘿卜”、智慧醫(yī)療、智慧零售等業(yè)務(wù)將拆分為獨(dú)立公司,各設(shè)獨(dú)立 CEO,以便基于團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)化激勵(lì),吸引更多人才加入。
他表示,商湯整體將建立“1+X”架構(gòu),其中“1”是打造 AI 云,實(shí)現(xiàn)大裝置、基礎(chǔ)模型和 AI 應(yīng)用的無縫集成;并且繼續(xù)發(fā)揮 CV 領(lǐng)域通用視覺模型的優(yōu)勢(shì)?!癤”是拆分的生態(tài)企業(yè)矩陣,以把握各自領(lǐng)域的市場(chǎng)機(jī)遇。
附內(nèi)部信原文如下:
各位商湯同學(xué),
過去這段時(shí)間,我們進(jìn)行了一輪組織調(diào)整,以更好地應(yīng)對(duì) AI 2.0 時(shí)代所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。這次的調(diào)整是基于對(duì)公司戰(zhàn)略方向和核心領(lǐng)域的重新定位。在此也向大家正式宣布,集團(tuán)面向未來的戰(zhàn)略重組已完成。
經(jīng)過此次調(diào)整,我們建立了新的“1+X”的架構(gòu):
首先,“1”代表集團(tuán)核心業(yè)務(wù),打造行業(yè)領(lǐng)先的 AI 云,實(shí)現(xiàn)大裝置、基礎(chǔ)模型和 AI 應(yīng)用的無縫集成。在 CV 領(lǐng)域,打造通用視覺模型深耕各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。
其次,“X”代表我們重組拆分的生態(tài)企業(yè)矩陣,包括智能汽車”絕影”、家庭機(jī)器人“元蘿卜”、智慧醫(yī)療、智慧零售等。各生態(tài)企業(yè)將設(shè)立獨(dú)立的 CEO,并對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展負(fù)責(zé)。這些生態(tài)企業(yè)將獲得更靈活的激勵(lì)機(jī)制和融資通道,使其能夠更敏捷地把握各自領(lǐng)域的市場(chǎng)機(jī)遇。
這一新架構(gòu)的戰(zhàn)略意義在于:首先,集團(tuán)上市公司聚焦以生成式 AI 為代表的核心業(yè)務(wù),加速實(shí)現(xiàn)盈利和穩(wěn)定現(xiàn)金流,為技術(shù)創(chuàng)新提供持久動(dòng)力;其次,眾多生態(tài)企業(yè)能在聚焦各自場(chǎng)景化 AI 和細(xì)分市場(chǎng)需求的同時(shí),充分共享集團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)模型建設(shè)成果,與集團(tuán)形成有效協(xié)同,拓展更大的發(fā)展空間;第三,生態(tài)企業(yè)設(shè)立獨(dú)立的 CEO,不僅能給予團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)化的激勵(lì),也有利于吸引更多的人才加入。通過這次重組,我們將把集團(tuán)升級(jí)成為一個(gè)具有可持續(xù)盈利能力和強(qiáng)勁增長潛力的組織,為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們正在經(jīng)歷可能是史上最大的技術(shù)浪潮。這個(gè)時(shí)代充滿著不確定性,唯一可以確定的是 AI 的終局必將對(duì)人類社會(huì)產(chǎn)生無比深遠(yuǎn)的影響。路徑會(huì)有曲折,我們要更具適應(yīng)性、更有韌性,能夠快速轉(zhuǎn)型。面對(duì)新的征程,我希望每一位商湯人都能保持創(chuàng)業(yè)初心,用專業(yè)、堅(jiān)韌與創(chuàng)造力擁抱變革。而作為中國的 AI 企業(yè)代表,我相信還有一份責(zé)任,就是走出我們自己的可持續(xù)的科技原創(chuàng)之路。
共勉。
徐立
2024 年 12 月 3 日