2023年5月17日，由ENI經(jīng)濟(jì)與信息化網(wǎng)和戴爾科技集團(tuán)聯(lián)合主辦的“打造數(shù)據(jù)驅(qū)動引擎：全生命周期數(shù)據(jù)管理建設(shè)思路及路徑”CIO直播間中。

隨著中國制造業(yè)數(shù)字化建設(shè)進(jìn)入深水區(qū)，數(shù)據(jù)作為企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新最重要的引擎，日益成為企業(yè)的核心資產(chǎn)。與此同時，為企業(yè)數(shù)字化建設(shè)齊頭并進(jìn)的技術(shù)迭代創(chuàng)新，帶來了數(shù)據(jù)量的迅猛增加、數(shù)據(jù)位置的改變，以及數(shù)據(jù)類型的多樣性。這使得企業(yè)數(shù)據(jù)管理的難度系數(shù)進(jìn)一步增加。那么數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展為企業(yè)數(shù)智化提供了哪些更為豐富有效的解法?行業(yè)龍頭企業(yè)又是如何通過數(shù)據(jù)管理真正落地“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的?

2023年5月17日，由ENI經(jīng)濟(jì)與信息化網(wǎng)和戴爾科技集團(tuán)聯(lián)合主辦的“打造數(shù)據(jù)驅(qū)動引擎：全生命周期數(shù)據(jù)管理建設(shè)思路及路徑”CIO直播間中。徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械有限公司信息化管理部部長李忠福從“數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理體系、數(shù)據(jù)管理技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)分析體系規(guī)劃”等方面，詳細(xì)介紹了徐工重型全生命周期數(shù)據(jù)管理的實踐與成果。戴爾科技OEM團(tuán)隊中國區(qū)業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理王海寧，則著眼于企業(yè)智能轉(zhuǎn)型全生命周期管理，介紹了數(shù)字科技及創(chuàng)新方案賦能企業(yè)智能實踐及加速的方案和場景。

自1991年開啟信息化建設(shè)的徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械有限公司，經(jīng)過30多年從單項應(yīng)用、整體提升到深度融合、智能制造，直至當(dāng)下數(shù)智創(chuàng)新的IT建設(shè)及應(yīng)用，在ERP、MES、IoT等諸多業(yè)務(wù)系統(tǒng)中積累了海量的數(shù)據(jù)。為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的目標(biāo)，徐工重型圍繞“讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力，打造數(shù)字化戰(zhàn)斗力”的核心理念，制訂了“圍繞企業(yè)業(yè)務(wù)全價值鏈和全要素，構(gòu)建全生命周期數(shù)字化業(yè)務(wù)能力”行動主線，覆蓋“鏈接客戶、鏈接員工、鏈接伙伴、鏈接物、數(shù)據(jù)驅(qū)動”五個核心能力建設(shè)。

在落地企業(yè)數(shù)據(jù)管理核心理念及主線的過程中，徐工重型構(gòu)建了以“政策指引、數(shù)據(jù)架構(gòu)治理、流程、組織、IT”支撐的數(shù)據(jù)治理體系框架;“采、存、管、用”數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu);組織架構(gòu)、評價與考核、管控流程、管控平臺四個域的數(shù)據(jù)治理體系內(nèi)容;“三縱六橫”的數(shù)據(jù)分析規(guī)劃體系。其中“三縱”包括公司級、分廠級以及區(qū)域級，“六橫”包括研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、營銷、服務(wù)、運(yùn)營六個方面。

演講的最后，李忠福還分享了“SCADA設(shè)備兩率分析、基于X-GSS的產(chǎn)銷運(yùn)營管控分析、能源管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用”等一系列數(shù)據(jù)驅(qū)動的典型場景及應(yīng)用效能。

在以“戴爾科技賦能智能制造全生命周期”主題演講中，結(jié)合“產(chǎn)品設(shè)計，供應(yīng)鏈自動化，產(chǎn)線自動化，產(chǎn)線檢測，產(chǎn)線優(yōu)化，營銷、服務(wù)與運(yùn)營”制造全生周期流程，以及“產(chǎn)品設(shè)計、工廠規(guī)劃、生產(chǎn)執(zhí)行、生產(chǎn)工程、增值服務(wù)”智能制造實施路徑5個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。王海寧介紹了戴爾Precision工作站、PowerEdge服務(wù)器/存儲、Dell Gateway、IoT邊緣計算超融合、工業(yè)PC等系列產(chǎn)品和方案在產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈自動化、產(chǎn)線檢測、產(chǎn)線優(yōu)化、智能營銷等場景中實現(xiàn)的提質(zhì)增效、節(jié)省時間與人工、提高良品率等價值及效能。

“OT及IT應(yīng)用中的數(shù)據(jù)收集之后，如何形成閉環(huán)，在云端應(yīng)該怎么做”，這是大部分制造企業(yè)重點關(guān)注的問題。王海寧在接下來的演講中，分工業(yè)邊緣(油氣工廠/車間)、企業(yè)邊緣(廠區(qū)邊緣數(shù)據(jù)中心)以及企業(yè)核心(總部/中央運(yùn)營)三個層面，分別介紹了戴爾工業(yè)級產(chǎn)品及超融合方案在工業(yè)邊緣的數(shù)據(jù)抓取、進(jìn)行AR、VR及數(shù)字孿生的展示、用于質(zhì)量管控的視頻分析，以及如何與GPU進(jìn)行聯(lián)動等需求方面可提供的支撐。在企業(yè)邊緣的數(shù)據(jù)匯集中心，涉及到安全、邊緣MEC部署以及虛擬化管理以及IT與OT融合等需求，戴爾科技可以提供超融合及工業(yè)級產(chǎn)品實現(xiàn)企業(yè)在云端的數(shù)據(jù)匯集、安全備份等功能。在企業(yè)核心層，通過將戴爾科技的超融合、服務(wù)器等產(chǎn)品混合部署到企業(yè)云中，可以助力企業(yè)實現(xiàn)云端的大數(shù)據(jù)分析及運(yùn)算，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為洞察驅(qū)動企業(yè)智能決策。

100多位制造業(yè)數(shù)字化管理人在線參與了直播，并就講師分享的內(nèi)容，從“系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)提取與分析”等角度進(jìn)行了更為具體的提問與溝通。