導(dǎo)讀:4月18日,華潤數(shù)科、京東科技、京彩未來三方代表在中國·深圳簽署三方合作協(xié)議。
4月18日,華潤數(shù)科、京東科技、京彩未來三方代表在中國·深圳簽署三方合作協(xié)議。面向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的市場機遇,華潤數(shù)科物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理劉楚明先生表示,華潤數(shù)科作為華潤集團重點培育的數(shù)字科技業(yè)務(wù)單元,基于技術(shù)優(yōu)勢及資源整合能力,攜手生態(tài)伙伴打造數(shù)字經(jīng)濟,實現(xiàn)合作共贏。
京東科技總監(jiān)陳祖興先生表示,在這樣的融合生態(tài)中,京東要發(fā)揮創(chuàng)新者的優(yōu)勢,在新的產(chǎn)品,新的模式,新的能力等方面綜合進化,為大型數(shù)字化項目提供堅實底座。
京彩未來執(zhí)行總裁唐畯先生表示,三家企業(yè)有著各自的優(yōu)勢所長,我們要從項目能力、服務(wù)能力、交付能力等角度,打造三足鼎立、優(yōu)勢疊加的有機生態(tài)。本次簽約標志著三方深化合作,形成產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的共同體。
細數(shù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大難題,生態(tài)共同體能否打破壁壘?
為何數(shù)字化轉(zhuǎn)型如此艱難?一方面,以物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)在過去幾年內(nèi)取得突飛猛進的發(fā)展,然而,先進的技術(shù),與千行百業(yè)的需求之間,還隔著重重壁壘。梳理一下:
首先,不同行業(yè)的數(shù)字化基礎(chǔ)參差不齊。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,消費互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)取得了飛速發(fā)展,但與之相比,工業(yè)、教育、醫(yī)療、建筑等民生相關(guān)的實體行業(yè),數(shù)字化節(jié)奏要緩慢一些。這些非“數(shù)字原生行業(yè)”,在向信息化、數(shù)字化遷移過程中,數(shù)據(jù)要素、數(shù)字底盤積累需要時間。這也決定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能“一刀切”,它應(yīng)遵循不同行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,在不同階段匹配相應(yīng)的數(shù)字化技術(shù),方能實現(xiàn)穩(wěn)步扎實的轉(zhuǎn)型。
其次,是不同行業(yè)、不同場景的需求極度碎片化。
眾所周知,數(shù)字化是提高生產(chǎn)效率的工具,尤其借助云化、平臺化、軟件化、SaaS化的方式,可以低成本、高效率的方式為用戶帶來助力。然而,在實際的數(shù)字化項目實踐中,由于行業(yè)與場景的千差萬別、項目之間用戶之間的需求差異,數(shù)字化方案往往并不能實現(xiàn)對客戶需求的準確覆蓋,更難以在不同客戶、不同項目之間實現(xiàn)高效復(fù)制。這也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)區(qū)別之一。
再者,是數(shù)實的跨界壁壘。
隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、AI等技術(shù)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)快速滲透,許多行業(yè)(包括市政管理、校園、建筑等)已受到數(shù)智啟蒙,認識到數(shù)字化是高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路,然而如何使用新技術(shù)、如何革新傳統(tǒng)模式,鍛造基于數(shù)智之上的新型競爭力,企業(yè)還不具備相應(yīng)的認知水平、規(guī)劃操盤和落地能力。
認清了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀,接下來,如何提高行業(yè)伙伴的數(shù)字化基本功,就成為了數(shù)字化產(chǎn)業(yè)玩家的重頭戲。華潤數(shù)科、京東科技、京彩未來三方將致力于破解數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、落地方案和跨界融合等難題。
“科技×產(chǎn)業(yè)”,讓技術(shù)與需求之間高效接軌
眾所周知,數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括完整的業(yè)務(wù)流程改造、徹底的商業(yè)模式革新,沒有一家產(chǎn)業(yè)能夠通吃整個產(chǎn)業(yè)鏈。因此,為了進一步加速物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化技術(shù)向產(chǎn)業(yè)需求之間的滲透,就需要締結(jié)生態(tài)、精誠合作。本次華潤數(shù)科、京東科技、京彩未來三方簽約就是將這一龐大過程進行“分工協(xié)作”的典范。
數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施包括云、AI、物聯(lián)網(wǎng)、5G等,是數(shù)字化的技術(shù)層支撐;數(shù)字化落地方案則是指面向不同行業(yè)客戶、不同場景而形成的技術(shù)組合拳;跨界融合則更注重對行業(yè)本身和需求的洞察,是數(shù)字化的出發(fā)點和落腳點。
其中,京彩未來距離行業(yè)客戶最近,對toB類、toG類項目需求方有著敏銳的把握。過去幾年內(nèi),京彩未來在數(shù)字園區(qū)、智慧校園、智慧社區(qū)等領(lǐng)域積累了豐富的數(shù)字化項目經(jīng)驗,不斷升級品牌戰(zhàn)略,通過CIM、數(shù)字孿生等核心技術(shù),打造了產(chǎn)品、技術(shù)、業(yè)務(wù)、運營為一體的協(xié)同長板優(yōu)勢,這將助力京彩未來以更“懂行”的姿態(tài)為行業(yè)客戶帶來精準賦能。
京彩未來執(zhí)行總裁唐畯先生表示,京彩未來之前一直致力于數(shù)字化新基建的建設(shè),在數(shù)字技術(shù)不斷發(fā)展的進程中,我們生存的物理空間一定會被映射到數(shù)字空間,千行百業(yè)一定在數(shù)字空間里能得到重塑,形成行業(yè)新的增長點。我們能與華潤數(shù)科、京東科技將著力于用數(shù)字技術(shù)打通壁壘,讓兩個空間并行平衡發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。
京東科技距離數(shù)字化技術(shù)最近,多年來京東科技深耕數(shù)智基本功,在云平臺、AI、物聯(lián)網(wǎng)標準化、數(shù)據(jù)安全、區(qū)塊鏈、供應(yīng)鏈技術(shù)等方面持續(xù)發(fā)力,支撐數(shù)字化解決方案的高效落地,為眾多行業(yè)客戶與生態(tài)伙伴提供堅實的數(shù)字化技術(shù)底座。京東科技總監(jiān)陳祖興先生認為,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,京東集團龐大的用戶數(shù)據(jù),以及對各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動態(tài)數(shù)據(jù)掌握,為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)提供強大的平臺數(shù)據(jù)支撐,更產(chǎn)業(yè)提供更科學(xué)、更合理、更符合用戶需求解決方案。
而華潤數(shù)科作為央企科技公司,聚焦數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域,如數(shù)字企業(yè)、數(shù)字城市運營、數(shù)字政府、數(shù)字能源、智慧社區(qū)等。本次華潤數(shù)科與京彩未來在原有合作基礎(chǔ)上深化合作協(xié)議,是對于數(shù)字產(chǎn)業(yè)廣闊前景的共同看好,強強聯(lián)合,借力打力。華潤數(shù)科物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理劉楚明先生表示,讓客戶平穩(wěn)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,用數(shù)字科技賦能商業(yè)進步,是華潤數(shù)科始終努力的方向。通過此次合作,相信華潤數(shù)科強大的品牌效應(yīng)、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、技術(shù)開發(fā)能力及政企合作優(yōu)勢,將與京東科技的技術(shù)創(chuàng)新能力、京彩未來的落地執(zhí)行能力形成一股數(shù)字化生態(tài)合力,共同服務(wù)數(shù)字中國的遠景目標。
肩負數(shù)實融合使命,做好產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化導(dǎo)入者
“單絲不成線,獨木不成林”,將先進的數(shù)字化技術(shù)、成熟的數(shù)字化方案導(dǎo)入行業(yè)側(cè)、用戶側(cè),需要整個數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈伙伴之間抱團行動,共推落地。
本次華潤數(shù)科、京東科技、京彩未來三方簽約建立數(shù)字化生態(tài)共同體,就是瞄準未來數(shù)字化深化的大市場,在數(shù)字政府、智慧城市、智慧園區(qū)、智慧校園等領(lǐng)域,加速其規(guī)劃、建設(shè)、運營全鏈路。未來,三方將懷著共同愿景攜手共進,肩負數(shù)實融合使命,做好產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化導(dǎo)入者,把數(shù)字中國戰(zhàn)略目標,落實到千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動上。