技術(shù)
導(dǎo)讀:低代碼如何幫助企業(yè)打破信息孤島?上汽乘用車(chē)開(kāi)發(fā)時(shí)間縮短 50%,部署維護(hù)成本減少30%是如何實(shí)現(xiàn)的?
低代碼如何幫助企業(yè)打破信息孤島?
上汽乘用車(chē)開(kāi)發(fā)時(shí)間縮短 50%,部署維護(hù)成本減少30%是如何實(shí)現(xiàn)的?
如何滿足個(gè)性化定制拓展,及不同專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)應(yīng)用需求?
為什么說(shuō)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的最大障礙是“轉(zhuǎn)人磨心”
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2023年4月15日,在由ENI經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)與重慶IT價(jià)值服務(wù)聯(lián)盟聯(lián)合主辦的“新能源時(shí)代的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速度”重慶CIO沙龍中,30多位重慶汽車(chē)及零部件企業(yè)業(yè)IT負(fù)責(zé)人參與了本次活動(dòng)。宗申動(dòng)力CIO江文就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)做了分享,并提到“轉(zhuǎn)人磨心”是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的最大障礙;西門(mén)子Mendix高級(jí)架構(gòu)師盧春霖以上汽乘用車(chē)、延鋒智能安全、上汽大眾等案例為引,介紹了Mendix低代碼平臺(tái)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的價(jià)值及應(yīng)用場(chǎng)景;中望軟件重慶區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理孟維宏則以汽車(chē)及零部件行業(yè)痛點(diǎn)為切入點(diǎn),分享了中望二維CAD及三維CAD/CAM一體化軟件如何助力產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),解決發(fā)展痛點(diǎn)。
盧春霖 西門(mén)子Mendix高級(jí)架構(gòu)師
“低代碼平臺(tái)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型降本增效的有力工具”,在《西門(mén)子低代碼Mendix賦能汽車(chē)行業(yè)新業(yè)態(tài)的快速發(fā)展》為主題的演講中,西門(mén)子Mendix高級(jí)架構(gòu)師盧春霖介紹到,低代碼除了解決已有系統(tǒng)的打通和串聯(lián)問(wèn)題,還可以構(gòu)建復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯的創(chuàng)新型應(yīng)用。
使用可視化開(kāi)發(fā),以前所未有的速度和規(guī)模創(chuàng)建并不斷改進(jìn)PC端和移動(dòng)端應(yīng)用程序??蓭椭蛻魧?shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在發(fā)布時(shí)間上獲得顯著改善,生產(chǎn)力提高 10 倍,并有能力為廣大人才賦能,建立從簡(jiǎn)單的生產(chǎn)力到關(guān)鍵任務(wù)的任何企業(yè)用例。Mendix低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)具備復(fù)雜的云原生架構(gòu)并對(duì)開(kāi)放云生態(tài)系統(tǒng)提供深度支持,適用于廣泛的部署方案。
以上汽乘用車(chē)為例,2020年,上汽乘用車(chē)和Mendix共同上線了精益制造人力管理應(yīng)用。這一工人精益管理項(xiàng)目覆蓋了上汽乘用車(chē)國(guó)內(nèi)四大基地、萬(wàn)余名員工,IT開(kāi)發(fā)的時(shí)間縮短了50%,部署維護(hù)成本降低了30%,最終實(shí)現(xiàn)了單車(chē)人工成本的降低。除工人精益管理項(xiàng)目之外,上汽乘用車(chē)和Mendix合作的二網(wǎng)開(kāi)店應(yīng)用也已經(jīng)上線,通過(guò)此應(yīng)用,二網(wǎng)申請(qǐng)開(kāi)通時(shí)間由2-3周節(jié)省到1周,申請(qǐng)批復(fù)時(shí)間從2個(gè)月節(jié)省到15天,效率大大提高。
延鋒汽車(chē)安全工廠的應(yīng)用主要是在MQ質(zhì)量問(wèn)題追蹤、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、運(yùn)費(fèi)分析、運(yùn)費(fèi)分析方面。以供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)為例,當(dāng)供應(yīng)鏈異常事件發(fā)生時(shí),以前的人工流程從搜集零件、下載庫(kù)存等訂單信息,到計(jì)算缺口時(shí)間,每次至少需要 24 小時(shí)才能處理完成。而通過(guò)Mendix開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)系統(tǒng),處理時(shí)間大幅收縮到 2 個(gè)小時(shí),且打通了 WMS、MES 和 SAP 等多個(gè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘。
盧春霖提到,Mendix是模型驅(qū)動(dòng)的低代碼平臺(tái),體現(xiàn)在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型、UI模型以及業(yè)務(wù)邏輯模型三個(gè)方面,這三個(gè)模型都是可視化,而且它們既可以作為業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū),也可以作為設(shè)計(jì)原型,更能直接編譯成最終的應(yīng)用App。在提到Mendix的特性時(shí),盧春霖從可視化開(kāi)發(fā)方法、云原生、多端體驗(yàn)、數(shù)據(jù)集成、人工智能以及智能流程自動(dòng)化展開(kāi)了介紹。
孟維宏 中望軟件重慶區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理
當(dāng)前,我國(guó)的制造業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平,但工業(yè)軟件則被國(guó)外巨頭嚴(yán)重壟斷。汽車(chē)行業(yè)的工業(yè)軟件除部分運(yùn)營(yíng)管理類(lèi)軟件外,在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)控制、汽車(chē)嵌入式等領(lǐng)域基本上都處于被國(guó)外壟斷的狀態(tài)。在“中望軟件,以CAx技術(shù)助力汽車(chē)行業(yè)數(shù)字化新應(yīng)用”的主題分享中,中望軟件重慶區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理孟維宏以汽車(chē)及零部件行業(yè)數(shù)據(jù)交互不便。
服務(wù)及時(shí)性、專(zhuān)業(yè)性差,企業(yè)信息化投入巨大,卡脖子等痛點(diǎn)為引,介紹了中望軟件面向汽車(chē)行業(yè)數(shù)字化的解決方案。
中望二維CAD擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),支持多核/多線程的CPU,在助力汽車(chē)企業(yè)提升設(shè)計(jì)效率方面,可實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、自帶標(biāo)準(zhǔn)零件庫(kù)、提供智能注釋功能、擁有專(zhuān)業(yè)的繪圖工具、內(nèi)嵌實(shí)用輔助工具等功能價(jià)值。
“中望3D也是極少數(shù)擁有自主內(nèi)核的三維CAD/CAM一體化的軟件”,孟維宏在提到中望3D產(chǎn)品輔助汽車(chē)機(jī)械快速參數(shù)化設(shè)計(jì)時(shí)介紹道,中望3D采用自主內(nèi)核,擁有成熟的技術(shù),安全可靠,并且內(nèi)核經(jīng)過(guò)了超30年的工業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)用驗(yàn)證。此外,內(nèi)核具有強(qiáng)大的建模性能,支持混合建模技術(shù),直接編輯技術(shù),各種幾何和建模算法,可以快速實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)創(chuàng)意。同時(shí),中望3D還可以支持定制化拓展,提供模具/管道/鈑金/線束等專(zhuān)業(yè)模塊,具有豐富的API接口,以滿足不同專(zhuān)業(yè)的應(yīng)用需求。值得一提的是,中望3D擁有智能裝配功能,可支持?jǐn)?shù)據(jù)分層,裝配約束,輕量化加載,流暢處理裝配體,精確捕捉干涉位置并標(biāo)識(shí)亮顯。此外,中望3D還可支持多系統(tǒng),跨平臺(tái),擁有Windows、Linux系統(tǒng)版本,助推信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。
江文 重慶宗申動(dòng)力機(jī)械股份有限公司CIO
在接下來(lái)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考”的演講中,重慶宗申動(dòng)力機(jī)械股份有限公司CIO江文提到的什么是企業(yè)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么轉(zhuǎn)、向哪里轉(zhuǎn)引發(fā)了在場(chǎng)嘉賓的思考。江文認(rèn)為,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)就是資源配置的能力,企業(yè)追求的是用最少的資源創(chuàng)造出更大的價(jià)值。如何面對(duì)客戶個(gè)性化需求、快速響應(yīng)客戶、敏捷應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化等,什么工具可以提高企業(yè)的資源配置的能力,這是企業(yè)目前所面臨的挑戰(zhàn)。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何才能取得成功?江文借助“一把手擔(dān)當(dāng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、重構(gòu)業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)人磨心、清潔的數(shù)據(jù)”等8個(gè)成功要素做了分享。他提到意識(shí)的轉(zhuǎn)變是重中之重,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效推進(jìn),“改變?nèi)恕笔顷P(guān)鍵。數(shù)字化轉(zhuǎn)型最難的不是開(kāi)發(fā)一套 IT 系統(tǒng)或裝備 , 而是改變?nèi)说挠^念、意識(shí)和行為,提升員工參與變革的意愿和能力。企業(yè)要通過(guò)變革管理,讀懂人心,幫助員工在思想、意識(shí)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,讓員工積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型并投入其中。
江文提到“IT要跟業(yè)務(wù)部門(mén)溝通解決業(yè)務(wù)相關(guān)的問(wèn)題,發(fā)揮其最大的價(jià)值?!?/strong>在數(shù)字化戰(zhàn)略的推進(jìn)過(guò)程中,宗申成立了以一把手擔(dān)任組長(zhǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型小組,并把數(shù)字化項(xiàng)目納入到總經(jīng)理及各級(jí)管理者的績(jī)效考核當(dāng)中,做了全面的數(shù)字化規(guī)劃和制定了定期項(xiàng)目匯報(bào)的機(jī)制。
在IT架構(gòu)及推進(jìn)策略的優(yōu)化上,宗申成立了智能制造部、數(shù)據(jù)資產(chǎn)課、業(yè)務(wù)規(guī)劃課、監(jiān)督管理課等。
在AI檢測(cè)應(yīng)用方面,AI視覺(jué)防錯(cuò)作為1012線亮點(diǎn)工程之一,通過(guò)AI技術(shù)的深度學(xué)習(xí),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)錯(cuò)漏裝進(jìn)行智能判定,不合格品檢出率達(dá)到了100%。
"就新能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型而言,最大的挑戰(zhàn)是企業(yè)缺乏核心技術(shù)儲(chǔ)備”。在活動(dòng)的最后環(huán)節(jié),與會(huì)的嘉賓就“新能源、智能轉(zhuǎn)型等實(shí)踐為中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)彎道超車(chē)提供了機(jī)遇和動(dòng)力,接下來(lái)在涉及到產(chǎn)品及業(yè)務(wù)創(chuàng)新、敏捷應(yīng)對(duì)市場(chǎng)方面,面臨著哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?”分享了自己的觀點(diǎn)及在實(shí)踐中的痛點(diǎn)。