對于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界來說，即將過去的2022年有很多跌宕起伏的故事，其中谷歌、愛立信、SAP、IBM、博世多家具有全球影響力的巨頭做出物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略調(diào)整，尤其是做出退出物聯(lián)網(wǎng)平臺服務的決策，讓業(yè)界產(chǎn)生不小的震動，也讓人們更加深入思考未來物聯(lián)網(wǎng)平臺的走向以及與物聯(lián)網(wǎng)平臺合作的方式。

2022年退出物聯(lián)網(wǎng)平臺服務的各領(lǐng)域巨頭們

過去幾年，由于對物聯(lián)網(wǎng)市場的高度重視，多家大型科技企業(yè)高調(diào)進軍物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，尤其是基于自身優(yōu)勢推出專門的物聯(lián)網(wǎng)平臺，承載著這些大型企業(yè)針對物聯(lián)網(wǎng)乃至數(shù)字化全球戰(zhàn)略布局的任務。然而，經(jīng)過數(shù)年的經(jīng)營，相應的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務似乎并未達到這些巨頭的預期目標，迫使其進行戰(zhàn)略調(diào)整，其中通過各種方式停止相關(guān)物聯(lián)網(wǎng)平臺服務是戰(zhàn)略調(diào)整的重點。筆者了解到，即將過去的2022年，至少有谷歌、愛立信、SAP、IBM、博世等多個領(lǐng)域全球領(lǐng)先的企業(yè)對物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務進行大幅調(diào)整。

2022年做出物聯(lián)網(wǎng)重大戰(zhàn)略調(diào)整的部分巨頭

筆者梳理了5家在2022年進行物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略調(diào)整的企業(yè)，代表了不同行業(yè)最具全球影響力的巨頭，例如谷歌是全球頂級互聯(lián)網(wǎng)/云計算公司，SAP是全球頭部企業(yè)管理軟件供應商，博世是具有百年歷史的工業(yè)巨頭，IBM是知名的IT界“藍色巨人”，愛立信是全球四大通信設(shè)備商之一，他們當年的物聯(lián)網(wǎng)布局都備受全球各界高度關(guān)注，然而數(shù)年后進行調(diào)整，不得不讓業(yè)界深思。

1、谷歌：打響大型物聯(lián)網(wǎng)平臺退出的第一槍

今年8月，谷歌突然宣布，谷歌云IoT Core將于2023年8月16日停止服務。作為全球頭部互聯(lián)網(wǎng)公司推出的物聯(lián)網(wǎng)平臺服務，谷歌云IoT Core停止服務，在業(yè)界產(chǎn)生了不小的震蕩。

作為美國第三大云服務商，谷歌云推出IoT Core，是這家巨頭針對物聯(lián)網(wǎng)市場的主打產(chǎn)品。2017年，該產(chǎn)品以公開測試版的形式推出，2018年2月商業(yè)化的IoT Core正式推出，到2023年8月16日停止服務，這一谷歌在物聯(lián)網(wǎng)最重要的產(chǎn)品僅存活了5年。

根據(jù)官方介紹，IoT Core是一項全托管式服務，可幫助用戶安全地連接和管理分布在全球各地的數(shù)百萬臺物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，并從中提取數(shù)據(jù)。IoT Core與谷歌云上的其他服務搭配在一起，便可構(gòu)成一套完整的解決方案，可以實時地收集、處理、分析和直觀展示物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，從而幫助客戶提高運營效率。谷歌云IoT Core按照物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備與平臺之間交互的數(shù)據(jù)量計費。

谷歌云IoT Core發(fā)布后，獲得了大量高端客戶的支持，包括智慧城市、石油開采、共享單車、公交運營等大型企業(yè)。例如全球最大的油田技術(shù)服務公司斯倫貝謝（Schlumberger）就是該平臺的支持者，通過谷歌云IoT Core進行石油與天然氣資產(chǎn)管理。

然而，這一承載著谷歌這家全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務布局的核心平臺，谷歌毫無征兆地扔出其停止服務的重磅炸彈，讓不少客戶和合作伙伴措手不及。客戶開始對谷歌業(yè)務失去信心，并且業(yè)界很多認為谷歌的做法會形成不好的示范效應，大型供應商物聯(lián)網(wǎng)平臺退出的“多米諾骨牌”開始推倒。

2、SAP：從“高調(diào)入局”到“低調(diào)調(diào)整”

從今年后半年開始，SAP在其客戶服務中心的平臺中給客戶推送了一條消息：“SAP IoT計劃于2023年1月31日退出服務，該服務將在當前客戶訂閱期限結(jié)束前可用，但不會出現(xiàn)在2023年1月31日后續(xù)約條款中?！痹撏ㄖ鞔_提醒了SAP IoT的客戶盡快進行物聯(lián)網(wǎng)服務的遷移。

與其他廠商不同，SAP似乎并未以公司官方公開發(fā)布新聞的形式來退出物聯(lián)網(wǎng)服務，而是通過客戶服務平臺中的消息這一低調(diào)形式宣告退出。然而，這家歐洲最大的軟件公司在進軍物聯(lián)網(wǎng)時卻是另一番高調(diào)的景象。

2016年9月，SAP公開對外宣布，將在2020年之前將投資20億歐元發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。作為進軍物聯(lián)網(wǎng)的第一步，公司將會新增一條名為“SAP IoT”的產(chǎn)品線。SAP IoT將使用機器學習以及自家的數(shù)據(jù)庫S/4 HANA來對物聯(lián)網(wǎng)收集到的海量信息進行分析和整合。

SAP相關(guān)發(fā)言人表示，物聯(lián)網(wǎng)有著巨大的市場潛力，SAP將積極參與其中。SAP在宣布進軍物聯(lián)網(wǎng)的同時，公布了多個重要動作，包括發(fā)布多個物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0的解決方案，收購意大利企業(yè)級物聯(lián)網(wǎng)解決方案公司PLAT.ONE和挪威高級工程分析服務商Fedem Technology等物聯(lián)網(wǎng)公司，并計劃在世界各地建立 SAP IoT Labs，圍繞工業(yè) 4.0 和物聯(lián)網(wǎng)，與客戶、合作伙伴及初創(chuàng)企業(yè)開展合作。

物聯(lián)網(wǎng)平臺服務是SAP IoT業(yè)務線的一個重點，連接在其平臺上的設(shè)備生成的傳感器數(shù)據(jù)存儲在SAP HANA的多組件、高性能數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中，平臺通過API形式，為客戶提供微服務，可進行設(shè)備管理、時間序列數(shù)據(jù)分析、基于規(guī)則的數(shù)據(jù)處理、邊緣服務、圖形化和可視化服務等，可以說SAP IoT平臺為物聯(lián)網(wǎng)場景提供了強大的實時數(shù)據(jù)分析服務。隨著SAP宣布其物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的退出，這一平臺服務也要進行調(diào)整。

3、博世：工業(yè)巨頭的物聯(lián)網(wǎng)平臺服務調(diào)整

博世于2022年10月在其軟件和系統(tǒng)業(yè)務的網(wǎng)站Bosch.IO上發(fā)布公告稱，該公司的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備管理平臺將于2024年中期停止服務，博世將與云服務商建立深入合作關(guān)系，推動客戶的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備管理向著云服務商遷移。

博世官網(wǎng)宣布將不再提供物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備管理服務

作為具有百年歷史的工業(yè)巨頭，博世在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局比較全面，既有全球最高端的傳感器，又有安防、汽車、工業(yè)智能化設(shè)備和方案，還有專門針對物聯(lián)網(wǎng)的軟件平臺，可以說是具有物聯(lián)網(wǎng)端到端的能力，且每一領(lǐng)域都在全球市場中具有較強競爭力。

舉例來說，在傳感器領(lǐng)域，博世是該領(lǐng)域的全球王者。Bosch Sensortec是博世集團傳感器的專業(yè)公司，成立至今實現(xiàn)飛躍式發(fā)展，提供慣性運動傳感器如加速度計、陀螺儀、地磁傳感器和上述設(shè)備的集成組合。此外，Bosch Sensortec還是環(huán)境傳感器領(lǐng)域的領(lǐng)導者，提供大氣壓力傳感器、濕度傳感器及最近發(fā)布的集成室內(nèi)空氣質(zhì)量的四合一傳感器。博世也在MEMS傳感器市場取得領(lǐng)導地位，并成為全球領(lǐng)先的MEMS傳感器和解決方案供應商。從1995年提供MEMS開始，博世MEMS傳感器數(shù)量達百億顆以上。

在物聯(lián)網(wǎng)軟件領(lǐng)域，博世成立的Bosch.IO提供專門的物聯(lián)網(wǎng)套件，Bosch.IO在全球范圍內(nèi)擁有900多位從事數(shù)字化和物聯(lián)網(wǎng)工作的專家。物聯(lián)網(wǎng)套件已應用于超過1000萬臺物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備中，其中包括500萬輛汽車。在國內(nèi)，博世物聯(lián)網(wǎng)套件通過華為云對外提供服務。其中，博世物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備管理平臺是物聯(lián)網(wǎng)套件的核心組成部分之一，具有設(shè)備連接、數(shù)字孿生、設(shè)備管理、遠程更新等功能，并連接物聯(lián)網(wǎng)邊緣服務。根據(jù)博世的計劃，這一服務未來主要通過其合作的云計算平臺提供，自己將不再單獨提供這一服務。

博世物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備管理平臺

4、IBM：被寄予厚望的Waston的落寞

今年11月份，一家外媒獲得IBM對客戶發(fā)出的一份信件指出，該公司計劃IBM Cloud將終止使用Watson IoT平臺服務，預計從2023年12月1日生效，且并未提供直接取代的服務方式。在這個日期之后，Watson IoT平臺API將不再接受訪問，屆時客戶的設(shè)備也將無法再連接MQTT和HTTP端點，而現(xiàn)有連接也會被關(guān)閉，所有使用這一服務的客戶都應盡早規(guī)劃在此之前搬到其他服務。

和谷歌宣布退出物聯(lián)網(wǎng)平臺服務類似，IBM這一舉動無疑又是給客戶的一次重擊，讓客戶面臨著遷移的困境。

早在2015年3月，IBM就高調(diào)對外宣布組建新的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務部門，這一事業(yè)部以其大名鼎鼎的Watson命名，即IBM Watson IoT，并表示在未來4年里向該部門投入30億美元。眾所周知，長久以來，Watson都是IBM AI業(yè)務的一塊招牌，也是人類最初充滿野心的AI夢想的代表，IBM最初將Watson定義為公司的“登月計劃”。

2015年12月IBM為物聯(lián)網(wǎng)總部進行剪彩，同時推出了一系列的產(chǎn)品和合作方式，旨在通過其全球Watson物聯(lián)網(wǎng)云平臺，將“認知計算的力量”應用到物聯(lián)網(wǎng)。這一全球總部將雇傭1000名IBM開發(fā)人員、顧問、研究人員和設(shè)計師，以及數(shù)據(jù)科學家、工程師和程序員，基于物聯(lián)網(wǎng)云平臺，交付Watson API和相關(guān)服務。同時，IBM還宣布將設(shè)立八個Watson物聯(lián)網(wǎng)客戶體驗中心，分別在北京、伯布林根、圣保羅、首爾、東京和美國國內(nèi)的三個地點。

2016年10月，IBM公開宣布將投資2億美元在德國慕尼黑設(shè)立IBM Watson IoT事業(yè)部的新全球總部，這一總部也在5個月后正式投入使用，包括Avnet、BNP Parabis、CapGemini和Tech Mahindra等公司在內(nèi)的首批入駐企業(yè)在此配置開發(fā)團隊，成立認知聯(lián)合實驗室。IBM宣稱其全球6000家客戶已經(jīng)開始利用Watson物聯(lián)網(wǎng)解決方案及相關(guān)服務，且其中4000家早在8個月前就著手推進此類嘗試。此外，IBM還計劃今后利用Watson對機械、車輛、無人機、滾珠軸承甚至醫(yī)院當中嵌入的數(shù)十億個傳感器進行洞察。

Watson IoT平臺的定位是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的通用平臺，應用范圍包括醫(yī)療、智慧城市、能源/電力、汽車、電子等領(lǐng)域。這一平臺以認知智能著稱，主要應用云計算、邊緣計算、區(qū)塊鏈等技術(shù)，在自然語言理解、機器學習、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理等能力上有突破和應用。

IBM Watson IoT平臺架構(gòu)

然而，IBM近年漸漸淡化Watson的重要性，今年初IBM將AI醫(yī)療部門Watson Health出售私募基金企業(yè)，這次物聯(lián)網(wǎng)平臺的停止服務，似乎也在情理之中，進一步體現(xiàn)出Watson的落寞。

5、愛立信：出售全球第二大連接管理平臺

今年12月初，愛立信宣布將其包括IoT Accelerator和Connected Vehicle Cloud的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務出售給美國物聯(lián)網(wǎng)方案商Aeris公司。這兩個平臺構(gòu)成了愛立信物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的核心，交易完成后，Aeris將擁有一個連接全球超過1億臺物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的平臺，覆蓋190個國家，快速成為物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域具有影響力的一個平臺商。

愛立信的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務最早在全球打出知名度的是DCP（Device Connection Platform）平臺，也是IoT Accelerator的前身。該平臺于2008年發(fā)布，為企業(yè)提供按需自主可管理的、全球化的物聯(lián)網(wǎng)連接管理能力。在系統(tǒng)層面，該平臺包括核心網(wǎng)和業(yè)務管理系統(tǒng)，企業(yè)可以通過DCP門戶進行連接的管理，同時可以通過API調(diào)用與企業(yè)自身業(yè)務系統(tǒng)集成。這一平臺提供統(tǒng)一可視化門戶、以“單點接入、全球服務”的模式、端到端的安全保障、支持企業(yè)進行物聯(lián)網(wǎng)連接服務分銷以及全球化漫游等服務。

由于愛立信擁有強大的核心網(wǎng)開發(fā)能力以及全球運營商資源，這個連接管理平臺提供了較好的基礎(chǔ)保障，推動DCP平臺得到全球客戶的認可，與思科Jasper平臺、沃達豐GDSP平臺并稱為全球三大連接管理平臺，而DCP平臺僅此于Jasper成為全球第二大連接管理平臺。

愛立信于2016年三季度發(fā)布了IoT Accelerator平臺，該平臺基于DCP平臺，并整合了企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，形成一個端到端的平臺產(chǎn)品，最終成為愛立信物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的核心。到今年12月，愛立信的IoT Accelerator擁有9000多家企業(yè)用戶，管理著全球9500多萬臺物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和2200萬個eSIM連接。而Connected Vehicle Cloud是目前市場上最完整的車聯(lián)網(wǎng)平臺，很多領(lǐng)先的汽車廠商利用這一平臺連接了遍及180個國家的600萬輛汽車，并且這一數(shù)字還在不斷增加。

Aeris收購愛立信物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務后，將擁有1億臺物聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備和9400家全球客戶，也就是說，Aeris僅有500萬臺物聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備和400家企業(yè)客戶，但卻收購了擁有9500萬臺物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和9000家企業(yè)客戶的平臺，是一個典型的“蛇吞象”式收購。從這個角度來看，愛立信退出物聯(lián)網(wǎng)連接管理平臺的決心非常堅決。

物聯(lián)網(wǎng)平臺的未來走向如何？

谷歌、愛立信、SAP、IBM、博世等多個領(lǐng)域全球領(lǐng)先企業(yè)退出自身的物聯(lián)網(wǎng)平臺服務，給業(yè)界帶來震動同時，也給業(yè)界一個問題：物聯(lián)網(wǎng)平臺未來走向如何？在筆者看來，物聯(lián)網(wǎng)平臺的洗牌還會繼續(xù)，而這一過程也正是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不斷成熟的標志。

1、多重因素促使“你方唱罷我登場”還會持續(xù)

我們看到了多家巨頭退出物聯(lián)網(wǎng)平臺服務，但若放眼整個物聯(lián)網(wǎng)市場，可能同時會有多家廠商新入局物聯(lián)網(wǎng)平臺，或者現(xiàn)有的物聯(lián)網(wǎng)平臺廠商的實力進一步增強，這一領(lǐng)域的洗牌仍在繼續(xù)，你方唱罷我登場的格局還會持續(xù)。

知名市場研究機構(gòu)IoT Analytic在去年底發(fā)布了全球物聯(lián)網(wǎng)平臺市場跟蹤報告，該機構(gòu)跟蹤了全球大部分物聯(lián)網(wǎng)平臺廠商，2019年全球主要物聯(lián)網(wǎng)平臺商有620家，到2021年底下滑至613家。雖然減少的物聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量不多，但其中變動非常劇烈，2年中有188家物聯(lián)網(wǎng)平臺退出服務，同時出現(xiàn)了182家新的物聯(lián)網(wǎng)平臺，看得出物聯(lián)網(wǎng)平臺領(lǐng)域的前赴后繼。

這188家物聯(lián)網(wǎng)平臺是以什么方式退出服務的？IoT Analytics也給出其調(diào)查結(jié)論，其中完全終止服務的占比最高為26%，其背后有多重原因，例如自身經(jīng)營不善；有24%的平臺決定提供非物聯(lián)網(wǎng)的平臺服務；16%的平臺進行轉(zhuǎn)型，開始提供垂直行業(yè)解決方案和應用；13%的平臺不再對外提供服務，僅為自己內(nèi)部提供服務；11%的平臺因為沒有較好的商業(yè)模式?jīng)Q定退出；還有5%的平臺因為連接的設(shè)備太少，沒有規(guī)模效應而退出。

可以看出，退出物聯(lián)網(wǎng)平臺服務的形式和原因是多樣化的，相信新進入者的原因和方式也是多樣化的。另外，物聯(lián)網(wǎng)平臺服務的價值并不會因此而減弱。物聯(lián)網(wǎng)平臺向下連接、管理海量的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備并歸集、存儲感知數(shù)據(jù)，向上提供應用開發(fā)的標準接口和共性工具模塊，以SaaS軟件的形態(tài)提供給最終用戶，可以說是物聯(lián)網(wǎng)部署過程中的中樞神經(jīng)。在價值驅(qū)動下，仍然會有大量廠商加強這一領(lǐng)域的投入。

在目前多家大型企業(yè)退出物聯(lián)網(wǎng)平臺服務的同時，又產(chǎn)生一些新的平臺或強化其他平臺的能力。例如，谷歌宣布退出IoT Core的同時，既有AWS IoT Core和Azure IoT開始考慮承接谷歌平臺的用戶，又有一些新的廠商計劃快速推出平臺服務，來幫助谷歌IoT Core用戶無縫遷移；愛立信出售其物聯(lián)網(wǎng)平臺后，Aeris作為專注于物聯(lián)網(wǎng)連接的廠商，可能會打造出一個新的更強大的連接管理平臺。

因此，可以預計在多家供應商退出物聯(lián)網(wǎng)平臺的同時，又有新的物聯(lián)網(wǎng)平臺出現(xiàn)或加強，“你方唱罷我登場”還會持續(xù)。

2、頭部聚集、融合效應和自服務趨勢會不斷顯現(xiàn)

當然，“你方唱罷我登場”雖然會持續(xù)，但總體來說物聯(lián)網(wǎng)平臺領(lǐng)域會出現(xiàn)一些新的趨勢。在筆者看來，這一領(lǐng)域一方面會出現(xiàn)頭部聚集效應，另一方面物聯(lián)網(wǎng)平臺之間、物聯(lián)網(wǎng)平臺和其他平臺開放融入的融合效應會不斷顯現(xiàn)。此外，鑒于物聯(lián)網(wǎng)平臺持續(xù)變動，一些重點垂直領(lǐng)域會加強自建平臺的步伐。

（1）頭部聚集

物聯(lián)網(wǎng)平臺具備明顯的規(guī)模效應，當前百億級物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)的背景下，有600多家平臺提供服務，平均每個平臺僅有1000多萬的連接，而且大部分連接價值非常低，或者并不是有效連接，因此具有價值的物聯(lián)網(wǎng)連接并不多。未來物聯(lián)網(wǎng)平臺市場結(jié)構(gòu)會越來越向著頭部聚集，使規(guī)模效應發(fā)揮出來。

眾所周知，物聯(lián)網(wǎng)平臺有不同類型，包括連接管理、設(shè)備管理、數(shù)據(jù)管理、應用使能等類別。根據(jù)IoT Analytics數(shù)據(jù)，全球613家平臺中，具有應用使能功能的平臺數(shù)量最多，占比58%，其次是具有數(shù)據(jù)管理功能的平臺，占比43%，設(shè)備管理占比35%，而連接管理僅占7%?？梢钥闯?，連接管理的頭部聚集效應更加明顯，從愛立信出售其連接管理平臺可以看出這一領(lǐng)域的頭部效應會持續(xù)。除此之外，其他功能平臺的頭部聚集也在加速，IoT Analytics數(shù)據(jù)顯示，截至2021年底，全球前10大物聯(lián)網(wǎng)平臺占據(jù)總體65%的份額，且這一趨勢還在繼續(xù)。因此，可以預期，未來平臺間的并購交易會持續(xù)進行。

（2）融合效應

在大型平臺退出服務的背景下，客戶對于選擇平臺供應商的謹慎度進一步提升，若多個平臺能夠?qū)崿F(xiàn)無縫切換和對接，則對客戶的信任度會進一步提升，促使客戶對平臺選擇的決策。在這一決策驅(qū)動下，很多提供公共平臺服務的廠商開始和其他物聯(lián)網(wǎng)平臺加強合作，推進跨平臺的對接，實現(xiàn)平臺之間真正的無縫切換，提升客戶信任度。多家機構(gòu)在推進物聯(lián)網(wǎng)平臺的標準制定，以標準促進平臺之間對接的效率；同時，平臺之間的利用分成模式也是雙方融合的關(guān)鍵。

融合效應的另一方面表現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)平臺和其他平臺深度融合。谷歌、SAP、IBM等廠商退出物聯(lián)網(wǎng)平臺服務，但筆者認為這些廠商并不會退出對物聯(lián)網(wǎng)用戶的服務，而是進行進一步整合調(diào)整，為物聯(lián)網(wǎng)用戶提供自身優(yōu)勢更明顯的平臺服務，例如不再強調(diào)連接、設(shè)備管理的功能，而更強調(diào)大數(shù)據(jù)分析、安全、應用開發(fā)等方面的支持，淡化物聯(lián)網(wǎng)，而是提供整體的數(shù)字化平臺服務。這也從側(cè)面反映了物聯(lián)網(wǎng)正在深度融入產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務中，成為數(shù)字化解決方案中的一個有機組成模塊。

（3）增加自服務能力

鑒于一些物聯(lián)網(wǎng)平臺服務的不連續(xù)性，很多重點行業(yè)客戶增加的私有物聯(lián)網(wǎng)平臺服務的需求，通過搭建自有的物聯(lián)網(wǎng)平臺，保證自身業(yè)務連續(xù)性。當然，這一類客戶需要具備一定的經(jīng)濟實力，且其所在行業(yè)具有一定特殊性。舉例來說，筆者接觸過多家銀行，在監(jiān)管機構(gòu)提出通過數(shù)字化手段提升金融服務實體經(jīng)濟的能力要求下，大型銀行紛紛自建物聯(lián)網(wǎng)平臺，通過物聯(lián)網(wǎng)平臺對實體經(jīng)濟各主體的標的物進行監(jiān)管，降低其風控成本。

當然，不論巨頭以何種原因和形式退出物聯(lián)網(wǎng)平臺服務，物聯(lián)網(wǎng)平臺的價值是不可抹煞的，物聯(lián)網(wǎng)平臺依然是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)乃至數(shù)字經(jīng)濟中的一個重要業(yè)態(tài)。業(yè)界需要秉持長期態(tài)度，持續(xù)探索物聯(lián)網(wǎng)平臺的業(yè)務模式和商業(yè)模式，推動產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。