當下，數(shù)字經濟已成為各國促進經濟復蘇，提升競爭優(yōu)勢的關鍵力量。隨著“兩化融合”、“中國智造2025”等戰(zhàn)略及政策的持續(xù)推動。新冠疫情以及供需市場的波動，加速了中國離散制造業(yè)對數(shù)字化的迫切需求。而“云、大、物、移、智、邊”等新數(shù)字技術的發(fā)展成熟，為企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)高質量發(fā)展提供了關鍵路徑和核心工具。

專精特新企業(yè)作為行業(yè)細分領域的“領頭羊”，具有一定的數(shù)智化基礎，同時，基于實現(xiàn)與產業(yè)鏈上下游數(shù)字化同頻，以及鞏固自身競爭力，實現(xiàn)全球化發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，在進一步提升數(shù)智力方面有著更為緊迫的需求。

2022年11月17日，ENI經濟和信息化網主辦的“業(yè)務協(xié)同、數(shù)據(jù)驅動：離散制造業(yè)數(shù)智化建設規(guī)劃要素及路徑‘專精特新’企業(yè)CIO直播間”活動上，尚緯股份CIO顏亮鋒、戴爾科技集團售前系統(tǒng)工程部制造行業(yè)首席技術官林帆以及Epicor解決方案顧問何子元，結合專精特新離散制造業(yè)數(shù)智化需求，分別從新數(shù)字技術迭代背景下CIO由技術驅動向價值賦能趨勢、精益化制造及管理以及專精特新企業(yè)智能轉型實踐的角度，對離散制造數(shù)智力提升之道作也深入淺出的解析及分享。

疫情的沖擊和影響，使得制造企業(yè)的高管意識到，實施數(shù)字化轉型，數(shù)字化團隊不僅是“技術使能者”，更應向“價值賦能者”轉變，包括：從單純技術思維向全局性復合思維轉變;從技術專家向跨界專家轉變;信息技術服務從面向企業(yè)內部向面向社會轉變;助力企業(yè)扁平化、去中心、平臺化等互聯(lián)網模式轉變;從功能構建的適能者向價值實現(xiàn)的賦能者轉變。

結合以上轉型需求，戴爾科技集團售前系統(tǒng)工程部制造行業(yè)首席技術官林帆以汽車配件行業(yè)的智能制造流程為例，提出出科技是業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展的推動力。工欲善其事必先利其器，林帆通過戴爾科技集團智慧工廠與工業(yè)互聯(lián)網平臺技術架構、數(shù)字化應用平臺建構方案等方，展現(xiàn)了戴爾科技集團極致大數(shù)據(jù)平臺IT整合架構(器)，可以為企業(yè)的數(shù)字化工廠及智能化工廠的建設所提供的創(chuàng)意實現(xiàn)(事)。

此外，戴爾科技集團可以幫助企業(yè)建立起研發(fā)、采購、制造、儲運、銷售及服務一體化的數(shù)字化?廠，實現(xiàn)?廠的縱向集成和企業(yè)價值鏈的橫向集成。通過智造IT技術+智造IT服務，采用獨特的方法論，設計供應鏈協(xié)同模式，打造全面的數(shù)字化工廠轉型方案。林帆介紹道，作為全球領先的咨詢服務與IT產品提供商，戴爾服務能幫助客戶應對瞬息萬變的外部環(huán)境，設計供應鏈協(xié)同模式，有效解決棘手企業(yè)智能制造相關業(yè)務和技術問題。

作為在離散制造業(yè)深耕40余年的商業(yè)解決方案及服務提供商，Epicor結合多年服務全球企業(yè)的實踐經驗，對于離散制造業(yè)智能制造的實踐路徑有著相對成熟的理解。在直播中，Epicor解決方案顧問何子元分享了其基于智能制造的數(shù)字化長期規(guī)劃，規(guī)劃涵蓋了網絡安保、智能工廠運營以及智能決策三個核心數(shù)字化建設領域，并對不同層級的管理流程、應用場景、支撐方案等做了詳細的介紹。

EPICOR基于智能制造的數(shù)字化長期規(guī)劃

與此同時，結合“創(chuàng)新IT助力專精特新制造業(yè)業(yè)務協(xié)同、效率提升”主題，何子元結合專精特新企業(yè)集中于集成電路、智能裝備、新能源智能汽車等制造業(yè)的行業(yè)特點，提出行業(yè)的特點及數(shù)智化提升的方向，即“數(shù)字化模型支撐計劃體系、以成本績效約束制造體系運營的目標和標準、以精益化管控推動制造體系、以質量規(guī)范制造過程和控制模式”的智能制造、精益生產管理模式。

之后，何子元結合運轉自動化、管理數(shù)字化、協(xié)作網絡化的智能工廠建設目標、介紹了Epicor基于約束的MRP+APS解決方案具備的“支持供應商日歷與客戶日歷，多約束條件自動排產，支持多種排程策略，生產效率與生產活動管理”功能，以及“工單排程板可實現(xiàn)的排產精確到分鐘，直接排產到工序和設備”、“工單排程支持分鐘級的排程，允許整單/后工序拖放調整或鎖定排產，允許順排倒排”等一系列優(yōu)勢。

在以“線纜行業(yè)數(shù)智化轉型路徑”為主題的演講中，尚緯股份CIO顏亮鋒開場為大家分析了“企業(yè)及產值總量為世界第一”的中國線纜行業(yè)現(xiàn)狀及轉型趨勢，提出線纜行業(yè)智能化的本質是“將IT技術與現(xiàn)代工業(yè)技術相融合，智能工廠與智能生產讓顧客的個性化需求得到滿足”，并結合線纜行業(yè)智能化工廠實踐路徑涉及到的“精益化基礎、自動化改造、信息化互聯(lián)、智能化制造以及端到端的綜合集成”5個階段數(shù)字化建設的內容進行了詳細的介紹。

隨后，顏亮鋒介紹了尚緯股份數(shù)字化建設的具體實踐，分享了企業(yè)IT規(guī)劃的三個原則，即集團IT規(guī)劃緊密匹配戰(zhàn)略發(fā)展;總體規(guī)劃，統(tǒng)一標準，分步實施;引領業(yè)務變革，推動管理創(chuàng)新。并介紹了尚緯股份智能工廠具體實踐的總體框架、數(shù)字化工廠的架構支撐、MES系統(tǒng)架構、精益數(shù)字化以及自主研發(fā)的一鍵工藝輸出系統(tǒng)、一鍵精細化核算系統(tǒng)等數(shù)字化應用成果。

在演講的最后，顏亮鋒分享了尚緯股份智能轉型的效能，包括智能設備裝備改造后，排線效率提升50%-60%;檢測準確率接近100%，檢測效率提升300%。在提到數(shù)字化工廠的效能方面，顏亮鋒介紹道，尚緯股份建立了數(shù)據(jù)采集的平臺網絡，運用自動化技術在線采集數(shù)據(jù)目錄，確保了數(shù)據(jù)的準確性和完整性等。

數(shù)百位專精特新離散制造業(yè)數(shù)字化相關管理人參與了此次直播。并就專精特新快速成長特點下的數(shù)字化路徑，精益生產面臨的挑戰(zhàn)及困惑等問題進行了提問和交流。