近年來(lái)，隨著中國(guó)企業(yè)在AI應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)、硬件領(lǐng)域的持續(xù)深耕，中國(guó)的消費(fèi)電子和硬件制造，逐漸從低端零件加工，到組裝代工，再到高端加工、自主研發(fā)，逐漸向產(chǎn)業(yè)上游轉(zhuǎn)移。智能硬件品類，也終于殺出拼成本的競(jìng)爭(zhēng)紅海，以技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品設(shè)計(jì)為敲門磚，敲開(kāi)國(guó)際高端市場(chǎng)的大門，開(kāi)始躋身品牌出海行列。無(wú)論是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)門類，如手機(jī)、可穿戴、影音設(shè)備，還是疫情時(shí)代風(fēng)靡的智能家居、戶外儲(chǔ)能、電動(dòng)運(yùn)動(dòng)裝備等，中國(guó)公司的表現(xiàn)都可圈可點(diǎn)，在不同品類中也誕生了很多國(guó)貨之光品牌。

百花齊放的同時(shí)，智能硬件出海也面臨著新挑戰(zhàn)：線上平臺(tái)的新用戶和流量紅利見(jiàn)頂，線下零售又面臨本地渠道開(kāi)拓的難題，和海外的本土化玩家競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。對(duì)于專注垂直賽道的品牌而言，他們還額外面臨著大廠、平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進(jìn)場(chǎng)參賽、甚至和老東家、合作伙伴同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，新品牌一炮而紅的傳奇故事似乎越來(lái)越難上演，該如何破局？

在此時(shí)局下，亞馬遜云科技開(kāi)展 ISV 合作伙伴加速贏計(jì)劃“智能硬件出海營(yíng)銷季”系列活動(dòng)，著眼于為行業(yè)推薦智能產(chǎn)品全鏈條一站式服務(wù)，賦能各行業(yè)加速海外業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)。結(jié)合海外零售市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，邀請(qǐng)新型的海外運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，將為智能產(chǎn)品出海運(yùn)營(yíng)做以下八大解讀：

1. 如何搭建更高效和完善的海外分銷渠道體系？

2. 如何做到精準(zhǔn)選品并解決從貨源到售后等問(wèn)題？

3. 怎樣充分利用訂單、營(yíng)銷、用戶、物流等各數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品牌用戶增長(zhǎng)，而不是單純運(yùn)營(yíng)流量？

4. 如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)本地化難題？

5. 跨境電商進(jìn)入了第三方平臺(tái)和獨(dú)立站“雙軌并行”的時(shí)代，獨(dú)立站作為很多智能硬件產(chǎn)品更適配的渠道，從1到100如何實(shí)現(xiàn)？

6. 獨(dú)立站流量與客戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)有哪些新思路？

7. 經(jīng)歷過(guò)封號(hào)風(fēng)波、凍結(jié)資金申訴無(wú)門后，如何選擇更友好的支付通道？

8. 大口岸針對(duì)跨境貿(mào)易及電商是如何退稅，需要什么條件能做到稅務(wù)合規(guī)？

本場(chǎng)活動(dòng)還邀請(qǐng)到歐洲新型電商平臺(tái)波蘭Allegro國(guó)際市場(chǎng)總監(jiān)Kuba，現(xiàn)場(chǎng)從波蘭直播連線，全程為大家用中文分享智能硬件在歐洲的整體市場(chǎng)信息。Allegro是在波蘭最受歡迎的電商平臺(tái)，1999年由波蘭人自己創(chuàng)造成立，75%的波蘭人都知道該網(wǎng)站，Allegro的品牌認(rèn)知度在波蘭高達(dá)98%，被稱為波蘭版eBay，還有人認(rèn)為Allegro在波蘭的地位就相當(dāng)于天貓和京東在中國(guó)的地位。

根據(jù)Lengow法國(guó)樂(lè)售的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，作為波蘭本土排名第一的電商平臺(tái)----Allegro目前在波蘭擁有電子商務(wù)零售市場(chǎng)份額的57％，每月活躍用戶1400萬(wàn)，每月訪問(wèn)1.65億次，創(chuàng)造了20億頁(yè)面瀏覽量。