近日，華為心聲社區(qū)公開(kāi)了任正非11月4日在企業(yè)業(yè)務(wù)及云業(yè)務(wù)匯報(bào)會(huì)上的發(fā)言。

任正非透露，經(jīng)過(guò)多年努力，華為云已經(jīng)上線了200多個(gè)服務(wù)，發(fā)展了150多萬(wàn)開(kāi)發(fā)者、近2萬(wàn)合作伙伴，已初具規(guī)模，下一步要達(dá)到世界領(lǐng)先。

任正非提出，在新的一年里，華為在軟件的架構(gòu)、方法、工具上要加大人才投入，敢于引進(jìn)大架構(gòu)師、全球軟件大賽的優(yōu)秀人才，努力從隊(duì)伍中培養(yǎng)造就各級(jí)各類(lèi)各階的架構(gòu)師，根據(jù)能力、貢獻(xiàn)及時(shí)提拔，職級(jí)、薪酬也要及時(shí)匹配。

任正非強(qiáng)調(diào)，華為云的技術(shù)架構(gòu)要保持持續(xù)性，專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)決策體系的迭代也要科學(xué)穩(wěn)定，行政主管不要干預(yù)技術(shù)決策，最底層的技術(shù)架構(gòu)是最核心的，需要高手。高級(jí)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)人少而精、事少而明，有利于冷靜思考，要有長(zhǎng)期穩(wěn)定的擔(dān)當(dāng)，不要草率地?fù)Q人。

任正非表示，華為云要全力以赴抓應(yīng)用生態(tài)建設(shè)，像亞馬遜(AWS)一樣建立大生態(tài)，因?yàn)闆](méi)有應(yīng)用，華為云就可能死掉，而相比對(duì)手，華為的優(yōu)勢(shì)在硬件，要加強(qiáng)軟件、應(yīng)用生態(tài)，但不應(yīng)放棄硬件給華為云帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于華為企業(yè)業(yè)務(wù)的未來(lái)，任正非強(qiáng)調(diào)，要聚焦戰(zhàn)略重點(diǎn)，繼續(xù)做減法，堅(jiān)持有所為、有所不為，并提出了三點(diǎn)原則：

一是要收縮作戰(zhàn)線，有所謂有所不為，不要再擴(kuò)大作戰(zhàn)面；

二是隊(duì)伍建設(shè)要明確強(qiáng)調(diào)立足于連接、立足于華為云；

三是要討論如何收縮作戰(zhàn)面、討論作戰(zhàn)模型，講清楚迠的戰(zhàn)略方針，要講過(guò)河的“船”和“橋”，不能“口號(hào)治企”。