這家正在走下神壇的芯片王者可能比以往任何時候都更需要一位技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)者。

英特爾 CEO 換帥：首任 CTO 回歸

英特爾換帥了。

北京時間 1 月 13 日，英特爾宣布，公司董事會已任命帕特·基辛格（Pat Gelsinger）為新一任首席執(zhí)行官，該任命自 2021 年 2 月 15 日起生效。而他所接替的現(xiàn)任首席執(zhí)行官鮑勃·斯旺（Bob Swan）將履職到 2 月 15 日。

去年 12 月，有傳聞稱，英特爾正在尋找新的首席執(zhí)行官。

2018 年 6 月，英特爾前 CEO Brian Krzanich 辭職后。斯旺臨時擔(dān)任了 CEO 職位，2019 年 1 月，斯旺正式被任命為英特爾 CEO。

斯旺僅在任 2 年多就離職，這意味著他將成為英特爾史上任期最短的 CEO。

在官宣聲明中，英特爾董事會獨(dú)立董事長 Omar Ishrak 肯定了斯旺在任期間的貢獻(xiàn)，“在他的領(lǐng)導(dǎo)下，英特爾在轉(zhuǎn)型為一家多架構(gòu) XPU 公司的戰(zhàn)略上取得了重大進(jìn)展”。

斯旺表示：“過去兩年中，我的目標(biāo)一直是讓英特爾進(jìn)入一個全新的分布式智能時代，提高執(zhí)行力，加強(qiáng)核心的 CPU 業(yè)務(wù)，并擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍加速增長。隨著這些優(yōu)先事項取得重大進(jìn)展，我們現(xiàn)在來到向英特爾下一任領(lǐng)導(dǎo)人過渡的恰當(dāng)時刻。我完全支持董事會選擇帕特，并深信在他及管理團(tuán)隊其他成員的帶領(lǐng)下，英特爾作為世界上最具影響力的科技公司之一，將繼續(xù)引領(lǐng)市場?！?/p>

帕特·基辛格自 2012 年起擔(dān)任 VMware 威睿公司 CEO，并帶領(lǐng)其轉(zhuǎn)型為云基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)移動和網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的領(lǐng)先者，使公司的年營收幾乎翻了三倍。在加入 VMware 威睿之前，基辛格擔(dān)任 EMC 易安信總裁兼信息基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品首席運(yùn)營官。

在加入 EMC 易安信之前，基辛格在英特爾工作了 30 年，是英特爾首任首席技術(shù)官，并推動了 USB 和 Wi-Fi 等關(guān)鍵行業(yè)技術(shù)的開發(fā)。他是 80486 處理器原型的架構(gòu)師，領(lǐng)導(dǎo)了 14 種不同微處理器的開發(fā)項目，并在酷睿和至強(qiáng)產(chǎn)品系列的成功中扮演了關(guān)鍵角色。

在致英特爾員工的一封信中，帕特·基辛格表示，對于重返英特爾擔(dān)任 CEO，他內(nèi)心激動，并心懷謙卑。他表示，在英特爾推動創(chuàng)新的關(guān)鍵時期回歸是其職業(yè)生涯中最大的榮耀。

以下為公開信全文：

重返英特爾擔(dān)任首席執(zhí)行官，我十分激動同時心懷謙卑。我 18 歲加入英特爾時，剛從林肯技術(shù)學(xué)院畢業(yè)。服務(wù)英特爾的 30 年間，我非常榮幸受教于格魯夫、諾伊斯和摩爾門下。英特爾支持我在圣克拉拉大學(xué)和斯坦福大學(xué)繼續(xù)深造。公司還讓我有機(jī)會能在芯片創(chuàng)新的最前沿，與業(yè)界最優(yōu)秀、最聰明的人才一起工作。

在英特爾的經(jīng)歷塑造了我的整個職業(yè)生涯，對這家公司我永遠(yuǎn)心懷感激。在這樣一個推動創(chuàng)新的關(guān)鍵時期，一切都在加速數(shù)字化，我能以首席執(zhí)行官的身份回到英特爾這個“大家庭”，這將是我職業(yè)生涯中最大的榮耀。

對于英特爾豐富的歷史和所創(chuàng)造的強(qiáng)大技術(shù)，我心懷崇高的敬意，這些技術(shù)奠定了、并將繼續(xù)塑造世界上的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。我們擁有非凡的人才隊伍和令人矚目的技術(shù)專長，為業(yè)界所欽羨。

我期待著與你們所有人一起，繼續(xù)塑造科技的未來。英特爾有著深厚的歷史，同時從一家 CPU 公司到一家多架構(gòu) XPU 公司的轉(zhuǎn)型也非常令人興奮；作為世界領(lǐng)先的半導(dǎo)體制造商，我們的機(jī)遇前所未有。我將于近期分享更多我對英特爾愿景、戰(zhàn)略的思考，與此同時，我深知我們要繼續(xù)加快創(chuàng)新步伐、夯實核心業(yè)務(wù)，為股東、客戶和員工創(chuàng)造價值。

我要感謝斯旺在英特爾轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)作用和為英特爾做出的重大貢獻(xiàn)。我歡迎他繼續(xù)提供咨詢和指導(dǎo)意見，為了我們的客戶和大家，我們將盡可能確保無縫銜接。

相信大家會有很多關(guān)于下一步的問題，我期待著聽到它們，即便我不會在第一天就能給出全部答案。和大家一起開啟這段旅程，我已迫不及待！

英特爾著急了

這一重大人事變動凸顯了英特爾的焦慮。

據(jù)《華爾街日報》報道，斯旺的離職源于對沖基金 Third Point LLC 的壓力。該基金一直在推動該公司進(jìn)行全面改革。此前，Third Point 曾多次批評英特爾正在失去制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，并敦促其放棄失敗的收購和探索戰(zhàn)略替代方案。

斯旺在任期間的工作，面臨著不少質(zhì)疑和批評。

一個關(guān)鍵的爭議焦點(diǎn)在于，斯旺是金融背景出身，并非技術(shù)背景出身。在加入英特爾之前，他曾在 eBay 擔(dān)任首席財務(wù)官，并曾在風(fēng)險投資公司 General Atlantic 工作。而帕特·基辛格則是一名“老將”，在英特爾擔(dān)任工程師和 CTO 等技術(shù)崗位長達(dá) 30 年，他對芯片設(shè)計有敏銳的見解和洞察。

Tirias Research 首席分析師 Kevin Krewell 認(rèn)為，斯旺在過去一年多來在執(zhí)行方面的問題引發(fā)了人們對英特爾作為市場領(lǐng)導(dǎo)者地位的質(zhì)疑，斯旺管理下的領(lǐng)導(dǎo)層也存在很多疑問。盡管，斯旺是一位非常有能力的 CEO，但人們更希望一位擁有具有技術(shù)背景和擁有豐富技術(shù)經(jīng)驗人來執(zhí)掌這家技術(shù)企業(yè)。

斯旺任期內(nèi)，英特爾遭受了來自競爭對手的巨大打擊。Gartner 副總裁 Alan Priestley 表示，在解決制造難題的同時，英特爾在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域也面臨著比以往任何時候都更大的競爭。

英特爾目前面臨的最大挑戰(zhàn)之一是，該公司在生產(chǎn)最先進(jìn)的微處理器方面落后于競爭對手。

近年來英特爾一直在努力從 14 納米芯片過渡到 10 納米芯片。此前，在前任首席執(zhí)行官 Brian Krzanich 領(lǐng)導(dǎo)下，英特爾沒有按時實現(xiàn)其 10nm 工藝。在過去的一年左右的時間里，英特爾的 7 納米制程也有所延遲。而競爭對手臺積電、三星等公司正在加緊研發(fā)更小、功能更強(qiáng)大的處理器。

在芯片設(shè)計領(lǐng)域，英特爾一直與強(qiáng)敵 AMD 對戰(zhàn)膠著，并在芯片制造方面與臺積電和三星競爭。在緩慢“擠牙膏”研發(fā)的態(tài)勢下，近年來，英特爾的市場份額在被競爭對手蠶食，其正在失去過去幾十年來在上述領(lǐng)域所積累起來的競爭優(yōu)勢。

AMD 的 Zen 處理器為臺式機(jī)和筆記本電腦的玩家和專業(yè)人士提供了具有競爭力的性能。AMD 在主要的 PC 和數(shù)據(jù)中心市場中搶占了市場份額。市場研究顯示，壓力之下，英特爾設(shè)法保持住了 x86 處理器市場約 78％的份額。而競爭對手 AMD 已經(jīng)取得了三年的增長，其市場份額翻了一番，達(dá)到 22％，銷售額增長了數(shù)十億美元。

有業(yè)內(nèi)人士分析，如果英特爾和 AMD 都按計劃完美地進(jìn)行了路線規(guī)劃，英特爾要等到 2024 年末或 2025 年初才能趕上 AMD。

去年，蘋果宣布將把 Mac 系列產(chǎn)品從英特爾的處理器轉(zhuǎn)而使用自己的專有芯片，從而打破了與英特爾長達(dá) 15 年的芯片供應(yīng)合作伙伴關(guān)系，這給英特爾的 PC 業(yè)務(wù)造成了沉重打擊。

2019 年 4 月，英特爾宣布退出 5G 手機(jī)調(diào)制解調(diào)器市場，隨后其將其大部分智能手機(jī)調(diào)制解調(diào)器業(yè)務(wù)以 10 億美元的價格賣給了蘋果。

種種跡象表明，英特爾的芯片王者地位正在走下神壇。

在“內(nèi)憂外患”的情形下，英特爾迫切需要一位技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)者來領(lǐng)導(dǎo)這家公司重塑昔日的輝煌。

新 CEO 的到來對于英特爾意義非凡。

在聲明信中，英特爾董事會強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在是英特爾轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，正是充分發(fā)揮帕特在技術(shù)和工程方面專長，進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)變動的合適時機(jī)。接下來，帕特將繼續(xù)推動英特爾從 CPU 向多架構(gòu) XPU 的公司轉(zhuǎn)型，確保強(qiáng)有力地執(zhí)行英特爾戰(zhàn)略，以鞏固其產(chǎn)品領(lǐng)先性，抓住未來重大發(fā)展機(jī)遇。

如何解決當(dāng)下面臨的芯片制造問題，以及外部競爭問題，并重新奪回英特爾失去的技術(shù)領(lǐng)先地位，是擺在帕特前面的新難題與使命。

不過事情似乎已經(jīng)有了一個好的開始，這位深諳芯片制造的技術(shù)型 CEO 的回歸已經(jīng)給了公司內(nèi)部的工程師們和外界傳遞出了“復(fù)蘇”的信號。

據(jù)悉，帕特被任命的消息傳出后，英特爾股價上漲了約 10%，競爭對手 AMD 的股價下降了 3％。

帕特正在將技術(shù) DNA 帶回公司。但他能否帶領(lǐng)英特爾回歸到正確的軌道，以及帶其重回芯片霸主之位，仍需要?dú)v經(jīng)時間的考驗。

參考文章：

https://venturebeat.com/2021/01/13/pat-gelsinger-will-take-over-as-new-intel-ceo-on-february-15/

https://edition.cnn.com/2021/01/13/investing/intel-new-ceo-pat-gelsinger/index.html