新的時代，新的起點。2020年，在灣區(qū)崛起的轉(zhuǎn)折點上，在抗疫勝利的考驗路上，科技創(chuàng)新成為守護生命健康的堅強后盾。為創(chuàng)新加速，為生命護航，5月28日下午，“OFweek生命健康科技創(chuàng)新中心在線招商會”在線上準時開幕。隨著大氣磅礴的宣傳片把觀眾的視野拉入靚麗的園區(qū)，在主持人的娓娓引導(dǎo)下，招商會在眾人的期待中進入嘉賓主講環(huán)節(jié)。

（圖片來自O(shè)Fweek維科網(wǎng)，下同）

首先進入直播間的是OFweek維科網(wǎng)產(chǎn)城事業(yè)部副總裁、OFweek生命健康科創(chuàng)中心副總裁何術(shù)華女士。她先從深圳生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的各項政策利好分析以及福田深港科技創(chuàng)新合作區(qū)在生物醫(yī)藥發(fā)展上的各項優(yōu)惠政策解讀上，幫助企業(yè)對深圳福田生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有更深入直觀的了解。然后對OFweek維科網(wǎng)傾力打造的OFweek生命健康科技創(chuàng)新中心的園區(qū)情況也進行了介紹，從區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)政策、項目基本情況、維科產(chǎn)城增值服務(wù)等方面對園區(qū)進行詳細說明，最后又簡明扼要地介紹了項目的主辦方OFweek維科網(wǎng)。經(jīng)過短短十幾分鐘，觀眾對本次招商會主辦方的項目OFweek生命健康科創(chuàng)中心已有清晰明了的認識。

中醫(yī)藥作為中國的國粹，在疫情期間擔當起了大任，以連花清瘟膠囊為代表的中醫(yī)藥衍生產(chǎn)品糾正了許多人對中醫(yī)藥的偏見，重拾了國人對中醫(yī)文化在新時期發(fā)展的信心。本次，北京中醫(yī)藥大學主任醫(yī)師辛隨成教授帶來他對“中醫(yī)亞健康調(diào)理——后疫情時代中醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展契機”的分享。辛教授從中醫(yī)角度看待新冠入手，提出中醫(yī)調(diào)理亞健康的概念，以養(yǎng)炁為理念，以扶正為方法，將中藥養(yǎng)生融入生活。

來自深圳中興網(wǎng)信的高級運營總監(jiān)鄭常欽先生，帶來了“5G 引領(lǐng)新型基建，AI 驅(qū)動健康產(chǎn)業(yè)”的主題分享。他從今年國家提出的“新基建”為切入點，通過中興網(wǎng)信所做的5G新基建建設(shè)案例為觀眾全景展現(xiàn)了5G醫(yī)療的應(yīng)用實況，最后回歸產(chǎn)業(yè)，證明了5G+AI能充分實現(xiàn)一個地區(qū)的大健康產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

隨后，華大共贏投資合伙人紀昌濤先生帶來了“疫情下分子診斷行業(yè)的發(fā)展趨勢”的主題分享。分子診斷是中國醫(yī)療行業(yè)的一個新興領(lǐng)域，在新冠疫情抗疫過程中得到了廣泛關(guān)注和極大應(yīng)用，大大促進了這個行業(yè)的發(fā)展。紀總監(jiān)高屋建瓴地用詳細的數(shù)據(jù)分析了全球分子診斷行業(yè)格局和疫情下分子診斷行業(yè)的發(fā)展趨勢。他認為雖然目前全球分子診斷行業(yè)依然是歐美幾個龍頭企業(yè)獨大，中國的相關(guān)企業(yè)還處于起步階段，但在疫情之后相當長一段時間里，這個行業(yè)將得到大發(fā)展的機遇。

最后是在線互動答疑環(huán)節(jié)，主持人分別邀請了鄭常欽先生、紀昌濤先生和何術(shù)華女士對突發(fā)新冠疫情給生命健康行業(yè)帶來的機遇、醫(yī)院數(shù)字化改造的難點和疫情沖擊下生物醫(yī)藥企業(yè)投資選址應(yīng)該考慮的要素等行業(yè)熱點問題，及觀眾后臺留言問題做了精彩解答。

對突發(fā)新冠疫情給生命健康行業(yè)帶來的機遇問題，紀昌濤先生認為，從短期來看，大部分企業(yè)在疫情期間都沒能抓住時機。一方面是因為疫情來得突然，大部分企業(yè)直到春節(jié)假期結(jié)束以后才開始考慮有所作為，時機已經(jīng)錯過。即使能夠在疫情初期擁有前瞻性，也未必有能力把員工召集復(fù)工，或者有足夠的資源提升產(chǎn)能。因此，除了個別大企業(yè)抓住了時機獲得了機遇之外，疫情對大部分中小型企業(yè)其實是一種考驗而非機遇。但從長遠的角度來看，疫情確實促進了分子診斷、呼吸機、醫(yī)用防護物資等醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，給中國生命健康行業(yè)帶來了機遇。

對醫(yī)院數(shù)字化改造的難點和挑戰(zhàn)問題，鄭常欽先生總結(jié)認為，醫(yī)院數(shù)字化最大的難點在于要從頂層設(shè)計建立數(shù)字化新體系，還是只是簡單地數(shù)字化修補。因為醫(yī)院在長期的運營中設(shè)立了很多分支機構(gòu)，擁有很多接口，不同的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做的數(shù)字化方案采用的標準也不統(tǒng)一。要整合這么多的接口，制定統(tǒng)一的標準，工作量非常大，是醫(yī)院數(shù)字化改造中最大的難點。

對于疫情沖擊下生物醫(yī)藥企業(yè)投資選址應(yīng)該考慮哪些要素的問題，何術(shù)華女士認為，除了考慮價格和交通等最基本的要素之外，企業(yè)最應(yīng)該考慮的是當?shù)卣叩闹С趾蛨@區(qū)的配套服務(wù)。如果園區(qū)擁有政府的優(yōu)惠政策支持，并擁有對接優(yōu)質(zhì)資源的服務(wù)，將會對企業(yè)的發(fā)展具有良好的增益。她還介紹了OFweek生命健康科技創(chuàng)新中心對入駐企業(yè)的資源對接服務(wù)，鼓勵相關(guān)企業(yè)咨詢更多園區(qū)服務(wù)信息。

嘉賓還現(xiàn)場回答了直播間觀眾現(xiàn)場提出的三條有價值的問題。

第一個問題，對于生命健康產(chǎn)業(yè)的投資，是選擇大而全的公司好還是選擇小而精的公司好？紀昌濤先生從華大共贏的投資經(jīng)驗談了自己的看法，他認為應(yīng)該具體問題具體分析，從中國的市場來看，醫(yī)療健康很多細分行業(yè)還處于藍海，許多配套基礎(chǔ)還沒有完善，因此企業(yè)發(fā)展的機會很大，所以他更傾向于選擇小而精的優(yōu)秀公司進行投資。

第二個問題，5G時代的醫(yī)療，最直觀的改變是什么？鄭常欽先生總結(jié)為大寬帶、超高速、低延時。他列舉了一些具體的場景來闡述5G時代帶給醫(yī)療的最直觀變化。在5G時代，大寬帶、超高速可以讓遠程操控手術(shù)得以實現(xiàn)；就應(yīng)急救援而言，患者只要一進入裝有5G傳輸系統(tǒng)的救護車就等于進到了醫(yī)院，救護車可以把患者的大量健康數(shù)據(jù)傳輸?shù)结t(yī)院，醫(yī)生就可以通過遠程操控對患者進行救治，極大提升患者的救治率。

最后的一個問題是對于醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資投后管理，華大共贏有什么特殊經(jīng)驗分享？紀昌濤先生再次結(jié)合自己多年的管理項目經(jīng)驗進行了分析。他認為在投資初始上就與眾不同，更注重從行業(yè)整體去分析投資項目，以業(yè)務(wù)導(dǎo)向為主，幫助企業(yè)補齊短板，做好項目投后管理。

最后，在OFweek生命健康科技創(chuàng)新中心宣傳視頻中，這場線上招商會落下了帷幕。在招商會結(jié)束后不久，就有累計十余家企業(yè)聯(lián)系主辦方預(yù)約考察場地。但這并不意味著結(jié)束，這個坐落在福田保稅區(qū)的生命健康科技創(chuàng)新中心的使命才剛剛開始，它正等待著更多精英企業(yè)匯聚其中，在深圳這片年輕的土地上開拓生命健康的奇跡。

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