一是企業(yè)和品牌數(shù)量增長與市場需求量的增長不匹配。據(jù)全國鎖具行業(yè)信心中心的數(shù)據(jù)顯示：2018全國市場需求量為1400多萬套，但卻有3000多個品牌瓜分，平均下來每個品牌不足萬套。而實際上，TOP20至少占了60%以上的市場份額，所以小企業(yè)、小品牌分得的市場份額少得可憐。 　　

由此可見，智能鎖行業(yè)當(dāng)下的競爭已到白熱化的程度，且行業(yè)頭部品牌也逐漸形成，市場份額也逐漸向頭部品牌傾斜。 　　

二是同質(zhì)化。就在目前看來，智能鎖行業(yè)的同質(zhì)化已非常嚴(yán)重，抄襲、跟風(fēng)、模仿已成風(fēng)，更讓人難以接受的是，甚至有不少小企業(yè)直接拿大品牌、大企業(yè)熱銷的款型來抄襲和模仿，并聲稱這是凱迪仕同款、飛利浦同款、三星同款等等， 　　

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在2000多家企業(yè)中，真正有研發(fā)和生產(chǎn)能力的企業(yè)不到200家。所以，除去目前行業(yè)里已逐漸嶄露頭角的幾個品牌，以及少數(shù)以工匠精神在做智能鎖的小品牌、小企業(yè)之外，目前至少有50%以上的小企業(yè)都是在用山寨的精神和思維來做鎖，大家都處在相互抄襲的狀態(tài)。 　　

抄來的外觀，再加上從不同的廠家采購線路板、方案、指紋頭、算法、面板、鎖體等零部件，拼拼湊湊就成了自己的產(chǎn)品。甚至有的企業(yè)，外觀都懶得去抄，直接采用一個公模，經(jīng)過簡單的組裝成了自己的產(chǎn)品。 　　

這就像當(dāng)年的功能手機(jī)時代一樣，聯(lián)發(fā)科提供MTK手機(jī)平臺，山寨手機(jī)廠商只需在MTK手機(jī)平臺之上做一些簡單的開模、組裝，便能生產(chǎn)出一臺手機(jī)。但不同的是，用戶對智能鎖的品質(zhì)訴求比較高，手機(jī)可能只用三四個月到一兩年，而一把鎖在用戶看來至少也得使用五年以上；同時智能鎖的使用環(huán)境比手機(jī)惡劣得多，要確保在嚴(yán)寒的東北，炎熱、潮濕的海南，或者風(fēng)吹日曬雨淋的別墅門上，不同的環(huán)境中都能使用。 

所以，沒有研發(fā)和品控，只是通過簡單的組裝，很難做到品質(zhì)的統(tǒng)一性、系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性，很難將機(jī)械、電子、指紋模塊等不同零部件的融合，自然會影響到用戶的使用；且智能鎖的售后要求比手機(jī)高，上門安裝及故障快速響應(yīng)和維修都是對每一個智能鎖企業(yè)的考驗。 　　

三是價格戰(zhàn)。在同質(zhì)化日趨嚴(yán)重之后，隨之而來的是價格戰(zhàn)。在功能機(jī)時代，摩托羅拉、諾基亞、天宇、金立、波導(dǎo)等手機(jī)巨頭曾風(fēng)光無兩，但隨著日趨激烈的價格戰(zhàn)，很多巨頭慢慢消失了。手機(jī)價格最低的僅一百多元，兩三百元的手機(jī)也比比皆是，這像不像現(xiàn)在的智能鎖行業(yè)？ 　　

回到智能鎖行業(yè)，從前幾年的299、399，到目前的199、188，從價格上來看，智能鎖已賣出了白菜價，比機(jī)械鎖還要便宜。價格如此的智能鎖，估計連廠家自己都不敢用。所以，山寨思維做智能鎖是死路一條。 　　

最后是行業(yè)洗牌。如今的手機(jī)行業(yè)，當(dāng)時叱咤風(fēng)云的品牌，如今已很難在市場上看到他們的蹤跡，如今已是華為、蘋果、小米、OPPO、vivo、一加等少數(shù)幾個品牌的天下。所以，智能鎖行業(yè)勢必也會重蹈手機(jī)行業(yè)的老路：洗牌。 　　

其實，智能鎖行業(yè)的洗牌已經(jīng)在進(jìn)行中，從2019年掌門之星的轟然倒下轟動一時，到今年有20年歷史的霸菱退場，便可見一斑。而在行業(yè)里，還有很多不知名的小企業(yè)小品牌在不知不覺的倒下卻不為人所知。當(dāng)然，智能鎖行業(yè)的洗牌或許不會像手機(jī)那樣快，畢竟智能鎖是一個慢熱型的行業(yè)，且普及率還很低，為了5-10年依舊是智能鎖行業(yè)的黃金時期。 　　

到業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)行業(yè)成熟之后，智能鎖行業(yè)至少要洗掉80%以上的品牌。所以，從長遠(yuǎn)出發(fā)，筆者認(rèn)為那些還熱衷于模仿和山寨，以及走低價路線的企業(yè)，該冷靜下來思考如何才能擺脫“山寨思維”，只有原創(chuàng)和創(chuàng)新才是長遠(yuǎn)之計。