2019年，大多智能鎖企業(yè)感受到了很大壓力，市場需求下滑，行業(yè)增長放緩。再加上參與的企業(yè)和品牌過多，競爭格外激烈，因此大多企業(yè)的業(yè)績與2018年持平已經(jīng)是非常好的結(jié)果。

值得一提的是，2019年進(jìn)軍智能鎖企業(yè)的跨界巨頭已不再像2018和2017年那么多，大家越來越謹(jǐn)慎了，不敢再像以前那樣大手筆投入產(chǎn)品開發(fā)了，開新品發(fā)布會的次數(shù)也越來越少了。為什么會這樣?筆者認(rèn)為，一方面是行業(yè)虛火已過，溫度已降下來了。更多人不再關(guān)注行業(yè)有多火，而是關(guān)注市場什么時候才能起來，怎么才能做好市場;

另一方面是在當(dāng)下的競爭格局下，誰進(jìn)來了已不重要，重要的是誰能留下來，活下去。整個市場看似很大，但還沒有到真正爆發(fā)的時候，或者說智能鎖本身就是一個慢熱型產(chǎn)品和市場，很難像快消品一樣快速爆發(fā)。

所以，智能鎖市場注定是一個循序漸進(jìn)的發(fā)展過程，想賺快錢不太可能。而如果在短期內(nèi)掙不到錢，而價格戰(zhàn)又打得那么兇，沒有利潤的煎熬，別說小企業(yè)、小品牌支撐不住，那些跨界品牌自然也不會長時間留在智能鎖行業(yè)。

而事實(shí)上，兩年前大勢進(jìn)軍智能鎖行業(yè)的跨界品牌中，已有不少選擇離場。由此可見，真正想在智能鎖行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的只有專業(yè)的智能鎖品牌，因?yàn)楹芏嘀悄苕i人是出于對一個行業(yè)的熱愛，甚至不少智能鎖人把全部家當(dāng)都押在了智能鎖上，一下子讓他改行，對于他們來說是一件痛苦的事。

所以，他們更希望把產(chǎn)品做好，把品牌做好，把行業(yè)做好，把市場做好?？缃缙放凭筒灰欢?，市場好就做，不好做就離開，反正自己又沒投入生產(chǎn)線和工廠，沒有研發(fā)，可以算是輕資產(chǎn)，可以拍拍屁股，一走了之。

而在當(dāng)下的背景之下，模仿、抄襲成風(fēng)，同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，價格戰(zhàn)又打得不可開交，要想沉下心來做好一件事談何容易。你做原創(chuàng)，經(jīng)不起山寨品牌的抄襲，維權(quán)又沒那么容易，費(fèi)時又費(fèi)力，你也只能自認(rèn)倒霉，你不打價格戰(zhàn)，別人也不會因?yàn)槟愕膱猿侄艞壌騼r格戰(zhàn)。

曾經(jīng)有一個智能鎖人用這么一句話來形容當(dāng)下的智能鎖行業(yè)形勢：“現(xiàn)在的智能鎖行業(yè)就是一個大染缸，什么人都有，大家都在渾水摸魚，想出淤泥而不染很難”。其實(shí)，大家都是為了活下去，再加上那些只想賺眼球利益和賺快錢的害群之馬存在，整得整個行業(yè)烏煙瘴氣。

特別是進(jìn)入2020年之后，受新冠肺炎疫情的影響，行業(yè)洗牌的在加速，已有不少企業(yè)倒下了，比如剛剛對外公布解散的霸菱科技。未來還有更多企業(yè)像霸菱這樣在無聲無息中倒下。

所以，在筆者看來現(xiàn)在誰進(jìn)軍智能鎖行業(yè)了已不重要，重要的是能不能沉下心來，不忘初心，把產(chǎn)品做好，給用戶帶來更好的體驗(yàn)和服務(wù)?？傊痪湓挘毫粝聛?，活下去才重要。因?yàn)?，現(xiàn)在大家都不掙錢，只有把競爭對手熬死了，才能成為大贏家。