在阿里巴巴，當一個“瘋子”撞見另一個“瘋子”，阿里云在阿里破殼了，中國云在世界誕生了。十年前，王堅向所有人描述“云”，李彥宏沒信、馬化騰沒信、馬云信了。于是云計算從人們難以想象的畫面逐漸具象為互聯(lián)網世界的底層設置，成為在線時代可隨意獲取、按需付費的公共資源，中國云計算的起步發(fā)展與國際才能處于同一起跑線。

所謂“瘋子”是能夠穿越時空，看到未來并創(chuàng)造未來的人。中國的未來還缺少很多這樣的“瘋子”，中國的土地仍期待更多創(chuàng)新的種子。

阿里巴巴技術委員會主席、“博士”王堅又多了一個“院士”的頭銜。

雖然卸任阿里云掌門人多年，但沒有人能否認王堅在中國云計算的“開山鼻祖”地位——可以說，沒有王堅，就沒有中國云計算。

在李彥宏稱之為“新瓶裝舊酒”，在馬化騰認為它還有”幾百年甚至一千年”之遠時，馬云在王堅的“忽悠”下，每年投入10億自主研發(fā)云計算。

想象一個沒有高速公路的中國，那么你就能想象沒有云計算的中國互聯(lián)網，將呈現(xiàn)一個多么落后的面貌。

是王堅在10年前開啟了這條高速公路建造的歷程。

2019年11月22日，作為中國唯一自研云計算操作系統(tǒng)飛天的提出者、設計者和建設者，王堅當選中國工程院院士。這是首位民企院士，也意味著民營企業(yè)逐漸成為國內科研的主力軍。

而王堅10年前播下的云計算種子，如今也已長成一片豐饒的森林。

自研飛天，推進中國去IOE

“如同電力是工業(yè)社會的底層設施，云計算將取代傳統(tǒng)IT設備，成為互聯(lián)網世界的底層設施”，王堅上任阿里云總裁后，對當時內部400名員工做出了如上判斷。

彼時，業(yè)界對云計算并不重視，甚至有些輕蔑。押注云計算的王堅，成為人們口中的“騙子”。這個標簽跟隨了他很長時間。

“騙子”被用以形容那些向人們描繪難以想象畫面的人，比如，愛迪生、馬斯克、馬云......

在與王堅一同籌辦兩屆2050后，潘越飛曾在報道里總結他這位老朋友的口頭禪是“不知道我表達清楚了沒有”。這句總結，三分調侃七分真實，背后是王堅習慣性地探索一些前沿的、大多數(shù)人看不懂的事物。

當時，大企業(yè)的數(shù)據(jù)都放在IBM、Oracle的服務器上，而阿里巴巴擁有亞洲最大的Oracle集群。人們自然難以想象，所有數(shù)據(jù)上云的場景。這才有了李彥宏的“舊瓶裝新酒”，與馬化騰的“還得幾百年”。

王堅給馬云算過一筆賬，按照當時阿里巴巴的發(fā)展，10年后，服務器與數(shù)據(jù)庫的花費足以讓阿里巴巴破產。

去IOE成為阿里云決心要做的事情，不過，技術路線怎么選，內部并未達成一致。因此就有了云梯 1(Hadoop)和云梯 2(ODPS)的并行。

2013年6月底，研發(fā)了4年，5K云計算進入了最后的穩(wěn)定性測試。經過斷電測試，云梯 2(ODPS)系統(tǒng)沒有丟失任何數(shù)據(jù)。同年8月，阿里云飛天系統(tǒng)歷史性地突破了同一個集群內5000臺服務器同時計算的局限。

阿里云成為世界上第一個對外提供5K云計算服務能力的公司。

2017年，“飛天云操作系統(tǒng)核心技術及產業(yè)化”項目獲得中國電子學會科學技術獎科技進步獎特等獎，這是該獎項設立15年來首次頒發(fā)的特等獎。

隨著歷史的演進，阿里云也不再僅僅是阿里的“云”，更是代表著中國云計算水平的一朵“云”。

王堅獲評的是新興交叉領域工程技術創(chuàng)新管理的工程院院士。我們需要留意的背景是，工程院院士的評選開始于1994年，是在不斷復雜化的工程領域，對一線科研人員的最高科學榮譽。

“院士”是對王堅所引領的“飛天”云計算系統(tǒng)成就的肯定，即便它出于企業(yè)的商業(yè)目的，卻也是當時具備唯一性與重大價值的探索。

阿里的“云”

一個人的命運，當然要靠個人奮斗，但也要考慮到歷史進程。

王堅看準了云計算的趨勢，并以接近偏執(zhí)的狀態(tài)，力排眾議。不過，如果王堅不是在阿里，也許就沒有“飛天”了。

也許是因為同樣有被稱為“騙子”的遭遇，馬云格外理解王堅。在2011年的IT領袖峰會上，他不遺余力地肯定云計算的價值，“我們對云計算充滿信心與希望”。同時不顧內部反對的聲音，任命王堅為阿里巴巴CTO。

“當時做這個決定非常痛苦，因為沒有人知道云是什么，我們管這個叫登月計劃，王堅說應該叫奔月計劃，永不回頭(Moon Landing，Moon Forwarding)”，后來，馬云在投資者會上回憶當時做下決定的場景。

時代的進程遠比想象中要快。2010年，全球云計算市場開始狂奔。

彼時亞馬遜AWS、微軟Azure、谷歌在全球云計算市場攻城略地，阿里云搶到了先機。

2015年，阿里云以47%市占率成為中國云計算市場第一，此后穩(wěn)占第一。2018年，全球市場第三。往后，市場留給競爭者的空間越來越窄。

這個先機，我們也可以認為它實際得益于阿里的“履帶戰(zhàn)略”。

馬云很早前就提出，沒有一家互聯(lián)網公司能夠3年到5年都保持優(yōu)勢的，所以需要形成梯隊發(fā)展、有機作戰(zhàn)，一個上，然后退下來，再另一個上，形成一個循環(huán)。

從阿里巴巴最早的B2B、淘寶C2C、支付寶、云計算，以及之后的菜鳥網絡，履帶戰(zhàn)略帶著阿里這個龐然大物不斷向前。

一顆種子長出一片森林

阿里云乃至國內云計算的生態(tài)系統(tǒng)，都起源于王堅播下的種子“飛天”。

森林是有集生喬木，與之共生的植物、動物、微生物和土壤、氣候等構成的生態(tài)系統(tǒng)。它意味著龐大、復雜、自循環(huán)、生命力，足以成為新生命的搖籃。

如果說，王堅播下了種子，那胡曉明則負責讓它長成一顆商業(yè)大樹，張建鋒讓大樹長成森林，最終，在這片復雜的生態(tài)系統(tǒng)中，衍生出了許多新的商業(yè)生態(tài)。

2014年，曾經是阿里云第一個客戶的胡曉明，從阿里金融總經理調任阿里云總裁。

在其任內，阿里云在全球云計算市場躋身前三，將飛天系統(tǒng)推向全球市場，自此，阿里云被認為是亞馬遜AWS亞洲的競爭對手。

2018年，胡曉明交棒張建鋒(行癲)，后者開啟阿里云“被集成”歷程。

今年3月，上任不久的行癲，第一次以阿里云智能總裁的身份，解讀阿里云戰(zhàn)略。

這是一次對云計算的重新定義：阿里經濟體的技術底座?！氨患伞钡陌⒗镌聘嗍琴x能，幫助合作伙伴成長。

行癲首次明確了阿里云的生態(tài)邊界：自己將不做SaaS，由合作伙伴來做;將實施“被集成”戰(zhàn)略，即：將行業(yè)解決方案的搭建、實施、復制交由合作伙伴，阿里云只承擔基礎設施(IaaS)、技術中間件(PaaS)、數(shù)據(jù)平臺(DaaS)層面的產品技術。

“被集成”戰(zhàn)略讓阿里云有了更多行業(yè)好朋友：已累計對外開放了1萬多個API服務，超過3000家合作伙伴深度集成了阿里云開放平臺的API能力。

除了繼續(xù)強化云計算能力，阿里云重點聚焦三大領域：新零售、新金融、數(shù)字政府，并取得了明顯的成果。

國內金融云市場第一：IDC數(shù)據(jù)顯示，阿里云以12.2%份額，位居中國金融云解決方案市場第一，遠超后者，并成為市場份額突破兩位數(shù)的唯一廠商，同比增長超過90%。

阿里巴巴核心系統(tǒng)100%上云：今年雙十一，天貓96秒成交額破100億，全球最大流量洪峰每秒訂單峰值54.4萬筆，阿里巴巴核心系統(tǒng) 100%上云。阿里巴巴就這樣在高速飛行中換上了云計算新引擎。

行癲對此很滿意，“很多云廠商自己的業(yè)務系統(tǒng)，不在自己的云上，今后阿里全部系統(tǒng)都在阿里云上”。阿里巴巴成為第一家用公有云來承載萬億規(guī)模核心系統(tǒng)的企業(yè)，并且阿里云撐住了。

比如，辦政務以后會像逛淘寶。

阿里云提出了以數(shù)據(jù)化運營為核心的數(shù)字政府2.0，通過系統(tǒng)打通和數(shù)據(jù)協(xié)同，形成整個政務流程的再造。阿里和全國30個省市區(qū)達成合作，數(shù)字政府服務已覆蓋全國442個城市，包括1000多項服務內容，累計服務9億人。

“市民可以像逛淘寶一樣在網上辦理政務服務”，以前辦一件事，要跑5個政府部門窗口，數(shù)字政府2.0只需在線點一個窗口就辦好了，背后是數(shù)據(jù)化運營和政府部門的流程再造，帶來市民更優(yōu)的政務體驗。

三代掌門下來，由最初的飛天衍生的阿里云生態(tài)，已經占據(jù)了大半個中國云計算市場。

數(shù)字經濟棲息在云上

未來的社會是棲息在云上的。

王堅在《在線》一書中預測，“將來，全天24小時，無論醒著還是睡著，你將沒有一秒鐘是脫離在線狀態(tài)的，在線成為一個時代的新本能”。

他還將計算比喻成電力，它是新的在線世界的動力。

從這一定義看，云計算將作為公共資源，使用者隨意獲取“云”資源，按需使用并付費。使用“云”就像如今使用電一樣，我們可以隨時用電，并且不限量，按照自己家的用電量，付費給電網公司即可。

云計算開啟了在線時代，飛天開啟了中國的云計算，使中國云計算的起步發(fā)展與國際處于同一起跑線。

從王堅播下的“飛天”種子開始，阿里云與其生態(tài)伙伴已經長成了一片森林，而森林之外，是中國數(shù)字經濟正在演進的生態(tài)。