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5G進(jìn)小區(qū)竟被物業(yè)索要30萬(wàn)“入場(chǎng)費(fèi)”,技術(shù)之外的難題才是真問(wèn)題……

2019-09-18 09:41 5G、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)等

導(dǎo)讀:對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言,5G商用隨之帶來(lái)的挑戰(zhàn)也將接踵而至,首先便是建網(wǎng)問(wèn)題

5G海浪,一浪還比一浪高。

6月初,工信部向四大運(yùn)營(yíng)商頒發(fā)了5G商用牌照,標(biāo)志著國(guó)內(nèi)正式邁入5G時(shí)代。隨后,5G就像熱浪一樣席卷整個(gè)社會(huì),一時(shí)間,5G產(chǎn)業(yè)鏈上下游一致亢奮,連同普羅大眾一起沉浸在5G到來(lái)的喜悅中。

但是,有喜必有憂。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言,5G商用隨之帶來(lái)的挑戰(zhàn)也將接踵而至,首先便是建網(wǎng)問(wèn)題。比如從宏觀角度來(lái)講,5G建網(wǎng)與4G建網(wǎng)相比投入資金更大,設(shè)計(jì)更為復(fù)雜;從微觀來(lái)看,5G建網(wǎng)過(guò)程中難免會(huì)牽扯到諸多相關(guān)利益方的利益問(wèn)題……

還記得此前鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的5G致癌事件嗎?不僅在國(guó)內(nèi),甚至國(guó)外很多地方也出現(xiàn)了抵制5G進(jìn)入居住區(qū)的情況。事件發(fā)生之后,包括國(guó)家相關(guān)部門、運(yùn)營(yíng)商、行業(yè)專家都為此進(jìn)行了辟謠,展開(kāi)了5G科普。

如今,一波未平,一波又起。據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察者網(wǎng)近日爆料,北京的某通信技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理向記者透露,5G網(wǎng)絡(luò)剛剛起步,原以為可以像4G時(shí)代一樣,捋起袖子大干一番,然而袖子還沒(méi)挽好,就被迎面潑了盆冷水——現(xiàn)在連施工隊(duì)想進(jìn)小區(qū)或者寫字樓的大門都是一個(gè)大問(wèn)題。

30萬(wàn)協(xié)調(diào)費(fèi),將5G拒之門外

眾所周知,5G商用初期,按照5G標(biāo)準(zhǔn)制定的進(jìn)度,運(yùn)營(yíng)商將主要針對(duì)增強(qiáng)移動(dòng)寬帶(eMBB)場(chǎng)景進(jìn)行布局,比如最為典型的智慧家庭場(chǎng)景、移動(dòng)支付場(chǎng)景、超高清視頻應(yīng)用等。為滿足于此,其中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)便是大規(guī)模建設(shè)5G基站,鋪設(shè)一張連續(xù)的、覆蓋整個(gè)城市5G網(wǎng)絡(luò)。

但在實(shí)際落地過(guò)程中,要想快速完成5G基站的鋪設(shè)卻并非一件簡(jiǎn)單的事。

5G建網(wǎng)過(guò)程中并非運(yùn)營(yíng)商自身努力便可解決所有問(wèn)題。報(bào)道中,北京移動(dòng)表示,一般情況下,很多寫字樓或者居民社區(qū)的物業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)5G存在著誤解,即便是在已有的4G基站基礎(chǔ)上新增,也會(huì)被設(shè)置種種障礙,或是直接拒絕。更有甚者,很多物業(yè)機(jī)構(gòu)將其視為“賺錢”的機(jī)會(huì),索要高額的協(xié)調(diào)費(fèi)。

往往當(dāng)運(yùn)營(yíng)商的基站落地到這些地方時(shí),除了需要支付給物業(yè)機(jī)構(gòu)5G合同費(fèi)外,還需要支付一筆協(xié)調(diào)費(fèi),這筆款項(xiàng)被行業(yè)內(nèi)稱為“配合費(fèi)”,并且這個(gè)“習(xí)慣”已經(jīng)存在很多年了。

按照行業(yè)人士聲稱的那樣,協(xié)調(diào)費(fèi)通常根據(jù)區(qū)域位置、基站建設(shè)數(shù)量來(lái)定,就居民區(qū)而言,按照一臺(tái)宏基站50-60萬(wàn)元成本,其中需要給到物業(yè)的協(xié)調(diào)費(fèi)平均大約為十幾萬(wàn)元,但部分小區(qū)物業(yè)卻獅子大張口,開(kāi)出了高達(dá)30萬(wàn)元的“天價(jià)”。

當(dāng)然,這是開(kāi)發(fā)商和物業(yè)從自身經(jīng)營(yíng)的角度,在權(quán)衡利弊和考量之后的決定。雖然驗(yàn)證了5G落地時(shí)實(shí)際存在的困難和需要面臨瑣碎的問(wèn)題,但并不足以讓人們對(duì)5G部署產(chǎn)生悲觀的情緒。更有業(yè)內(nèi)人士表示,對(duì)于大型小區(qū)而言,30萬(wàn)元的協(xié)調(diào)費(fèi)也顯得不多,因?yàn)橐恍┐髮W(xué)校區(qū)的入場(chǎng)費(fèi)都達(dá)到了50萬(wàn)元,甚至80萬(wàn)元,畢竟5G建設(shè)勢(shì)必會(huì)牽涉到多方的利益問(wèn)題。

5G布網(wǎng),逐步推進(jìn)

毫無(wú)疑問(wèn),5G建設(shè)初期的各種傳言在此時(shí)都會(huì)被放大,但事物發(fā)展的規(guī)律不就是前進(jìn)性與曲折性的統(tǒng)一嗎?

根據(jù)三家運(yùn)營(yíng)商之前的規(guī)劃,到今年年底,中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通將在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)13萬(wàn)個(gè)5G基站。其中中國(guó)移動(dòng)規(guī)劃為5萬(wàn)個(gè),中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信則分別規(guī)劃了4萬(wàn)個(gè)。

而就不久前工信部統(tǒng)計(jì)的2018年移動(dòng)通信基站增長(zhǎng)情況來(lái)看,僅去年4G基站數(shù)就增加了43.9萬(wàn)個(gè),總數(shù)達(dá)到了375萬(wàn)。而2019年上半年,受物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的影響,移動(dòng)通信基站數(shù)量再次飆升,其中4G基站更是直逼500萬(wàn),占到了總基站數(shù)量的60.8%。

由此觀之,首先,5G商用元年僅僅規(guī)劃13萬(wàn)個(gè)基站,與4G時(shí)代相比都甚是保守,這就意味著5G將需要更長(zhǎng)的建設(shè)周期。其次,回顧3G、4G時(shí)代網(wǎng)絡(luò)商用歷程,商用初期主要進(jìn)行室外覆蓋,進(jìn)而再逐步完善室內(nèi)覆蓋,進(jìn)一步完善手機(jī)用戶普遍的服務(wù)體驗(yàn)。而在5G的整體推進(jìn)背景下,似乎也將遵循這一縱一橫的策略展開(kāi)。

第一,5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將更加緩慢。盡管隨著5G商用牌照的發(fā)放,5G基站建設(shè)已經(jīng)加速,但13萬(wàn)基站的建設(shè)數(shù)量還是相對(duì)保守。

這一方面原因來(lái)自運(yùn)營(yíng)商自身,在5G商用初期,三家運(yùn)營(yíng)商均采取了相對(duì)保守的建網(wǎng)態(tài)度。按照最新消息顯示,今年在5G建設(shè)上投入最多中國(guó)移動(dòng)也僅僅只有240億,而5G總體投入需要達(dá)到1.2萬(wàn)億。因此,初期杯水車薪的投入對(duì)于整體5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)而言并不會(huì)產(chǎn)生太多的影響。

另一方面是來(lái)自供應(yīng)鏈上的壓力,任正非此前曾公開(kāi)表示,今年華為的5G基站只能生產(chǎn)60萬(wàn)個(gè),明年有望將其產(chǎn)量擴(kuò)增到150萬(wàn)個(gè),后年基本可以放開(kāi)對(duì)世界的供應(yīng)。華為作為當(dāng)前世界上的通信一哥,手握超過(guò)50份的5G商用合同,由此可見(jiàn),對(duì)于大規(guī)模提供5G基站也并非一件易事。

第二,5G基站建設(shè)初期應(yīng)相應(yīng)的有所側(cè)重。5G初期建網(wǎng)或需要根據(jù)市場(chǎng)及用戶需求部署,在重點(diǎn)熱點(diǎn)區(qū)域優(yōu)先建設(shè),從室外到室內(nèi)。

眾所周知,5G相當(dāng)大的部分是面向行業(yè)用戶的通信,它未來(lái)將作為行業(yè)用戶生產(chǎn)要素中的一部分,為行業(yè)用戶提供安全、可靠的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)。相比3G和4G而言,5G可以面向B端和C端的需求分別建網(wǎng)。

報(bào)道中引用了中國(guó)電信對(duì)5G建網(wǎng)的策略,采取優(yōu)先滿足B端應(yīng)用合作的機(jī)構(gòu),例如醫(yī)院。機(jī)場(chǎng)等重點(diǎn)應(yīng)用場(chǎng)景;面向C端則會(huì)通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,選出部分高流量、高需求、具有商業(yè)價(jià)值的區(qū)域作為初期建網(wǎng)的重點(diǎn)區(qū)域,進(jìn)而再將其推廣至其他的區(qū)域。

這種建網(wǎng)方式在一定程度上減少了初期資源的浪費(fèi),同時(shí)對(duì)于挖掘5G商用價(jià)值產(chǎn)生了積極的作用,對(duì)后續(xù)5G方面的投資必定產(chǎn)生良性影響。

總 結(jié)

不論是“5G致癌論”,還是“天價(jià)協(xié)調(diào)費(fèi)問(wèn)題”都只不過(guò)是5G建設(shè)道路上某些具體的困難,對(duì)于大的方向而言,筆者始終持樂(lè)觀態(tài)度。5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)難度大嗎?答案是一定的。而且就目前而言,在沒(méi)有足夠的投入資金,沒(méi)有具體明了的商業(yè)模式,沒(méi)有成功的價(jià)值案例誕生之前,5G似乎看起來(lái)是舉步維艱,但這足以說(shuō)明5G建設(shè)難以發(fā)展下去嗎?顯然這種悲觀的情緒是難以立足的。

筆者認(rèn)為,“天價(jià)協(xié)調(diào)費(fèi)”只是5G建設(shè)中的一個(gè)小插曲,何況在報(bào)道中也強(qiáng)調(diào)這只是部分機(jī)構(gòu)的做法,在5G總體漫長(zhǎng)的建設(shè)下,這些問(wèn)題也不足為患。