2019年4月14日，由中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟指導，CIO時代學院和湖南CIO協(xié)會(籌)聯(lián)合主辦，CIO時代APP承辦的"2019CIO時代中國行長沙站暨湖南CIO協(xié)會第二季交流會"在長沙晟通國際會議中心隆重舉行，圍繞"企業(yè)數(shù)字化轉型升級之路"為主題展開討論，并在會后走進晟通科技集團參觀。

現(xiàn)場合影

本次會議由CIO時代首席運營官、中國互聯(lián)網(wǎng)技術百人會秘書長劉晶擔任主持人，她先對到場嘉賓表示熱烈歡迎，并介紹了本次會議的演講嘉賓。

CIO時代首席運營官、中國互聯(lián)網(wǎng)技術百人會秘書長

劉晶

大會伊始，CIO時代學院院長，中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟秘書長姚樂發(fā)表歡迎致辭。他提到，北大CIO班開辦于2005年，后來受政策影響、相關政策調整，CIO時代學院開始傳承CIO班，從北大CIO班的成立到CIO時代學院的發(fā)展，已經(jīng)走過了14年的歷程。CIO時代實際上不分行業(yè)不分地區(qū)構建的平臺，目前是3000多個學員參加培訓，在這個平臺上互為資源互為平臺。他希望湖南CIO協(xié)會可以發(fā)展壯大，并且在未來多多合作。

CIO時代學院院長，中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟秘書長

姚樂

隨后湖南CIO協(xié)會(籌)會長陳運華發(fā)表歡迎致辭。他講到，世界經(jīng)濟數(shù)字化轉型是大勢所趨，中國制造2025、互聯(lián)網(wǎng)+新生態(tài)、AI+新模式將帶來各行各業(yè)變革升級。擺在企業(yè)信息化主管、首席信息官們面前的是巨大機遇，也是巨大的挑戰(zhàn)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展，云計算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術正在快速融入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。數(shù)字革命正深刻改變著經(jīng)濟形態(tài)和生活方式，數(shù)字經(jīng)濟將成為推動經(jīng)濟高質量發(fā)展的重要動力。企業(yè)信息化主管或企業(yè)首席信息官以信息化創(chuàng)新企業(yè)管理，主導著企業(yè)數(shù)字化建設?；ヂ?lián)網(wǎng)+新零售、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)+教育等創(chuàng)新生態(tài)正在影響著人們生活的點點滴滴。5G的推廣將再次加快信息技術的高速蓬勃發(fā)展，未來更多的AI+新模式或新生態(tài)將再一次為人們的生活、企業(yè)的經(jīng)營管理帶來更大的飛越。

湖南CIO協(xié)會(籌)會長 陳運華

CIO時代學院院長，中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟秘書長姚樂博士在大會發(fā)表了題為《基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的轉型升級》的主題演講。在演講中，他首先講到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是美國GE開創(chuàng)的，包括了三大內容：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、邊緣計算和工業(yè)APP。他比較了德國工業(yè)4.0的三個集成 和美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三個融合。接著他解讀了國家信通院工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺關鍵技術和新IT聯(lián)盟技術框架。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的作用是全要素連接平臺、微服務開發(fā)平臺、去中心化治理平臺、大數(shù)據(jù)處理平臺和人工智能服務平臺。他認為工業(yè)APP的特征包括基于平臺的原生云應用開發(fā)、微服務架構、即插即用模式、全場景知識的軟件化和服務化、數(shù)據(jù)智能是核心和Open API等。最后他提出新的數(shù)字化技術轉型應該是從單機架構走向分布式架構、從大模塊開發(fā)走向微服務開發(fā)、從固定資源走向彈性擴展、從系統(tǒng)集成平臺走向全連接平臺、從中心化治理走向去中心化自治的模式。

CIO時代學院院長、中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟秘書長

姚樂

藍凌華中戰(zhàn)區(qū)總經(jīng)理何春炎在會上發(fā)表題為《AI大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)數(shù)字化辦公新實踐》的主題演講。在演講中，他指出藍凌聚焦于打造管理數(shù)字化工作方式，期望通過“智慧協(xié)同、知識賦能、數(shù)字運營、人機智能”加速推動企業(yè)管理變革。智慧協(xié)同是通過一個移動端入口，把企業(yè)管理的相關內容整合在一起，包括溝通、聊天、視頻會議、電話會議、消息、待辦等。通過組織在線，溝通在線，協(xié)同在線，業(yè)務在線與生態(tài)在線，讓企業(yè)管理更高效。VUCA時代，知識管理成為管理新內涵;藍凌強調從四個維度推進知識賦能：個人提效賦能精準化、團隊協(xié)同賦能開放化、管理支撐賦能服務化、業(yè)務場景賦能智能化;數(shù)字運營，讓組織更智慧：藍凌通過數(shù)字化工具把脈流程問題，進一步提效成本;員工畫像支撐精準化的人才“識戰(zhàn)訓賞”;業(yè)務畫像，全景透視核心數(shù)據(jù)，支撐業(yè)務更智慧。人機智能，效能自動提升：當智能機器人成為組織新員工，智能人機協(xié)同將是組織新生產(chǎn)力。智能門戶，打造千人千面工作臺，事找人更有效，協(xié)作更高效;智能搜索，讓流程、知識等一搜觸達，更省力;智能問答，用機器人代替重復工作，省人工更便捷;智能寫作自動引入內容，讓方案寫作更便捷。

藍凌華中戰(zhàn)區(qū)總經(jīng)理 何春炎

臺灣貝爾尼尼集團行政管理中心總監(jiān)、CIO時代學院同學會快消品分會秘書長吳龍在會上發(fā)表題為《非盈利部門對零售數(shù)字化轉型思考》的主題演講。他首先提到，數(shù)字化轉型的必要性：沒有業(yè)務支撐的數(shù)字化走不遠，沒有數(shù)字化支持的業(yè)務做不大;數(shù)字化轉型是傳統(tǒng)企業(yè)當前當代快速獲得行業(yè)競爭力的捷徑。接著他提出，零售行業(yè)數(shù)字化轉型中不變的業(yè)務場景：人、貨、場。數(shù)字化轉型不變的業(yè)務邏輯：數(shù)據(jù)、轉換、交易。談到數(shù)字化轉型對非盈利部門的影響，他首先指出數(shù)字化轉型給培訓管理部帶來的是更大機遇：按照門店人員及區(qū)域管理人員的不同等級所需能力不同，配套相應課程;開發(fā)線上培訓系統(tǒng)與課程及考試;員工賦能積分獎勵，業(yè)績比拼，培訓系統(tǒng)介入運營，激發(fā)員工工作動力。而對于To C零售行業(yè)市場部，數(shù)字化轉型可以為企業(yè)提供更有趣更高效的會員分析，方便市場部對會員進行精準定位。最后他認為數(shù)字化轉型給零售業(yè)帶來的改變：從用戶私有化到用戶生態(tài)化，線上線下趨于一體化，將個性化服務融入消費者生活，大數(shù)據(jù)令企業(yè)生產(chǎn)更智能，更個性化。

臺灣貝爾尼尼集團行政管理中心總監(jiān)、CIO時代學院同學會快消品分會秘書長

吳龍

絕味鴨脖信息總監(jiān)葛舟在會上發(fā)表題為《萬店絕味的信息化之路》的主題演講。他分享到，絕味鴨脖以規(guī)劃化的發(fā)展戰(zhàn)略搶占市場時主要關注交付、效率和流程三個層面。在門店快速擴張期，供應鏈是支撐門店擴張的核心。通過引進ERP對供應鏈全鏈條到銷售端的流程、數(shù)據(jù)的管控與標準化，實現(xiàn)從采購--倉儲--生產(chǎn)--包裝--揀配--分銷的快速響應與擴張;大規(guī)模生產(chǎn)模式下，需要業(yè)務規(guī)范、數(shù)據(jù)真實準確且高效。信息化規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略，圍繞從上游供應商到最終消費者的端到端核心價值鏈為主線，經(jīng)營模式、管理模式為突破點，綜合考慮決策層、管控層和業(yè)務運營層的不同需求規(guī)劃藍圖。建立一個以絕味為中心，連接自營品牌生態(tài)圈品牌、客戶、上下游伙伴和內部，整合所有相關軟件，實現(xiàn)新一代協(xié)作和創(chuàng)新的價值云平臺，其數(shù)字化分層架構邏輯：交互服務層面向移動;調度控制層面向重組;能力提供層面向集成。最后他認為IT是需要去引領業(yè)務的，要有前瞻性。CIO需要認真分析和關注的核心要點是在未來對于技術的應用怎樣支撐戰(zhàn)略的發(fā)展。

絕味鴨脖信息總監(jiān) 葛舟

下午的會議首先由CIO時代學院同學會副會長徐斌帶來題為《企業(yè)數(shù)字化轉型終端能力構建》的主題演講。他認為企業(yè)數(shù)字化的使命是通過數(shù)字化創(chuàng)新與引領，支持和推動企業(yè)實現(xiàn)最高效能的多元管治和發(fā)展能力，最高價值的生態(tài)連接和供應能力，形成可長期持續(xù)發(fā)展的內生能力。除了企業(yè)使命，企業(yè)數(shù)字化也應當有自己的使命。企業(yè)數(shù)字化方向：首先是決策模式上，從流程轉向數(shù)據(jù);第二是運營模式上，要從關注產(chǎn)品轉向關注用戶;第三是合作模式上，由傳統(tǒng)的供應鏈轉向生態(tài)鏈。企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略是要追求客戶價值創(chuàng)造和最佳體驗，建立共享、創(chuàng)新和鏈接，推動數(shù)字化的管理提效和運營轉型，創(chuàng)造最佳實踐和生態(tài)價值。最后他以碧桂園為例，提出企業(yè)可以將業(yè)務做分為三個生態(tài)圈：以人為中心的生態(tài)圈，這是企業(yè)核心能力，共享的客戶信息、多維的客戶洞察、聯(lián)動的交叉營銷能力和統(tǒng)一的客戶服務能力，針對核心能力，接下來研究怎么建設;以房為中心的供應鏈，有共享的采購，端到端的跨企業(yè)信息連通能力，全面及時的資金管理和調度能力，全面準備的企業(yè)能力;以科技為中心的賦能鏈，需要統(tǒng)籌規(guī)劃的戰(zhàn)略和框架，統(tǒng)一管理的建設運營，共享復用的數(shù)字化團隊資源，靈動迭代的積木式體系，厚中后臺，輕前臺的企業(yè)靈動分層體系。

CIO時代學院同學會副會長 徐斌

論客科技有限公司武漢分公司總經(jīng)理孫振發(fā)表題為《新形勢下的郵件系統(tǒng)安全態(tài)勢分析及應對》的主題演講。在演講中他講到，當前郵件系統(tǒng)安全問題主要源于五個原因：安全性較低的開放協(xié)議、低安全的郵件供應商、用戶自身不安全的使用、其它渠道的信息交叉泄露、外部郵件安全威脅日益增強。當前企業(yè)郵箱常見攻擊手段主要有垃圾郵件、病毒郵件、釣魚郵件、郵箱盜號四類。論客建立由安全監(jiān)控中心、安全審計中心和安全行為管理中心三大模塊構成的安全管理中心，管理員可以通過該系統(tǒng)的三個模塊可以更快的發(fā)現(xiàn)安全威脅，更全面的查看安全事件，更加深入的管理安全的設置。進而解決管理員對安全事件的事前風險未知，事前中無法回溯安全問題，事后無法控制安全配置的問題。除了安全問題，論客還在產(chǎn)品層面解決了固有的郵件里存在的垃圾郵件、海外郵件率通達率不高和郵件客戶端的數(shù)據(jù)泄露問題。

論客科技有限公司武漢分公司總經(jīng)理 孫振

最后的對話環(huán)節(jié)，由CIO時代COO、中國互聯(lián)網(wǎng)技術百人會秘書長劉晶作為主持人，藍思科技CIO、湖南CIO協(xié)會(籌)會長陳運華、比亞迪湖南CIO寧爭榮、益豐大藥房信息高級部長黃輝為嘉賓，圍繞對話主題"技術如何支持企業(yè)數(shù)字化轉型"展開討論，就各自所在企業(yè)數(shù)字化轉型升級的主要動因以及思路，發(fā)表了不同的見解，現(xiàn)場氣氛非常活躍，精彩觀點頻出。

對話現(xiàn)場

會議結束后，參會人員前往晟通集團參觀。至此，"2019CIO時代中國行長沙站暨湖南CIO協(xié)會第二季度交流會"圓滿落下帷幕。

參觀合影

2019CIO時代中國行系列活動下一站將在南京舉辦。更多精彩活動預告和活動干貨分享，敬請關注CIO時代APP。