圖片來(lái)源：圖蟲(chóng)創(chuàng)意

最近，小米在北京舉辦了以“AI賦能，萬(wàn)物互聯(lián)”為主題的AIoT開(kāi)發(fā)者大會(huì)。和去年同一天召開(kāi)的IoT開(kāi)發(fā)者大會(huì)雖然在英文縮寫上有所不同，但實(shí)質(zhì)上還是IoT開(kāi)發(fā)者大會(huì)的一次延續(xù)，只是今年打出了AI的旗幟。

先來(lái)看看本次大會(huì)的著重強(qiáng)調(diào)的亮點(diǎn)。目前已支持近2000款設(shè)備，智能設(shè)備連接數(shù)超過(guò)1.32億臺(tái);小愛(ài)同學(xué)累計(jì)激活設(shè)備數(shù)約1億臺(tái)，累計(jì)喚醒次數(shù)超過(guò)80億，月活躍用戶數(shù)超過(guò)3400萬(wàn)。再看去年的數(shù)據(jù)，小米IoT平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備超過(guò)8500萬(wàn)，日活設(shè)備超過(guò)1000萬(wàn)，接入設(shè)備超過(guò)800種，合作伙伴超過(guò)400家。僅從設(shè)備連接數(shù)量來(lái)看，一年增長(zhǎng)了55%。在當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段，這樣的成績(jī)的確值得雷軍炫耀一下。

IoT作為小米業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中重要的組成部分，我們一直認(rèn)為，其想象空間高于手機(jī)，并且是其一直標(biāo)榜的互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽的關(guān)鍵支撐點(diǎn)。但在IoT這個(gè)賽道，小米并不“孤單”，BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭早就躍躍欲試，硬件廠商如海爾也將此提高到戰(zhàn)略層面，華為更是憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)積極在該領(lǐng)域布局。

盡管物聯(lián)網(wǎng)概念到目前為止并未像新零售這樣的概念大火過(guò)，但隨著硬件智能化普及，5G和AI等技術(shù)的不斷成熟，IoT的混戰(zhàn)一定會(huì)來(lái)臨。我們分析了幾大玩家在IoT領(lǐng)域的做法，從目前來(lái)看，各有各的側(cè)重點(diǎn)，支持力度也不盡相同，并且大部分集中于某一兩個(gè)領(lǐng)域，依然處于早期階段。

卡位IoT鏈條各環(huán)節(jié)

自2015年提出IoT戰(zhàn)略以來(lái)，可以看到小米對(duì)外強(qiáng)調(diào)最多的即設(shè)備數(shù)量，以及生態(tài)鏈企業(yè)投資，比如華米的智能手表等。相比其它幾家，這是小米IoT最直接的標(biāo)簽，側(cè)重物聯(lián)網(wǎng)中的“聯(lián)”。此前已經(jīng)連續(xù)發(fā)布了電飯鍋、掃地機(jī)器人、電助力自行車、空調(diào)等多款產(chǎn)品，并接入IoT，近兩年主推的當(dāng)屬智能音箱小愛(ài)。

從小米的定位和優(yōu)勢(shì)來(lái)看，以硬件的方式切入是水到渠成。有一種說(shuō)法，互聯(lián)網(wǎng)解決的是人與人之間的信息流動(dòng)，而所謂物聯(lián)網(wǎng)，解決的就是人與物、物與物之間的信息流動(dòng)。相較之下，人與物的連接在現(xiàn)階段容易實(shí)現(xiàn)。而小米作為一家手機(jī)公司，通過(guò)手機(jī)這個(gè)入口連接人與設(shè)備是天然優(yōu)勢(shì)。沿著這個(gè)邏輯，我們看到米家APP上線，大規(guī)模投資智能硬件企業(yè)，搭建起IoT的骨架。

在此階段，與小米競(jìng)爭(zhēng)的或許還不是BAT，而是傳統(tǒng)的硬件廠商，因?yàn)槎荚趽尶照{(diào)，搶電飯煲，以海爾最為典型。不管IoT最終產(chǎn)生多大的價(jià)值，連接足夠多的設(shè)備是第一位的。但在小米憑借龐大用戶基數(shù)和技術(shù)涉足硬件設(shè)備時(shí)，海爾們憑借在設(shè)備端的優(yōu)勢(shì)也在反向進(jìn)入IoT技術(shù)領(lǐng)域，比如海爾U+，與小米的IoT技術(shù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)屬于同類。之前已經(jīng)推出海爾優(yōu)家APP，與米家抗衡;今年年中，海爾還大張旗鼓的推出了U+智慧家庭IoT物聯(lián)云解決方案——云芯，向全行業(yè)開(kāi)放。

相比之下，海爾因其在空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等領(lǐng)域的基數(shù)規(guī)模，早期更具優(yōu)勢(shì);但同樣存在競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，美的、格力等不會(huì)放心把設(shè)備聯(lián)入海爾的平臺(tái)。因此，小米在身份上就顯得超然，入股美的也順理成章。但有一個(gè)隱患，家電行業(yè)已經(jīng)高度集中，一旦幾大品牌全部上線自己的IoT平臺(tái)，小米將面臨技術(shù)與設(shè)備前后夾擊。

華為可能就是那個(gè)幫助硬件品牌搭建IoT的角色。華為的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)、硬件元器件等，物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)在于設(shè)備更加智能，無(wú)論對(duì)于芯片還是感應(yīng)器來(lái)講，都是實(shí)打?qū)嵉挠布T檻。而華為將這些與云計(jì)算等資源打包提供給設(shè)備品牌商，并且在物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵的傳輸方面，比如5G擁有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。之前與OfO合作小試牛刀，NB-IoT智能鎖即是一例，可以幫助企業(yè)建立自己的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。從這個(gè)角度而言，華為的角色更像是一個(gè)IoT建筑商，而不介入具體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

IoT的進(jìn)階

顯然，雖然都在打著IoT的概念，但不同的企業(yè)切入角度也不同，有競(jìng)爭(zhēng)也有競(jìng)合。但有一家企業(yè)在理論上，似乎誰(shuí)都能合作，就是百度。

百度幾經(jīng)摸索，確立了其在家庭消費(fèi)級(jí)IoT領(lǐng)域的位置，憑借DuerOS打造IoT的操作系統(tǒng)。百度的優(yōu)勢(shì)在于AI能力以及大數(shù)據(jù)積累，無(wú)論是海爾這樣的硬件廠商，還是華為等IoT技術(shù)提供商，都很難獨(dú)立再開(kāi)發(fā)一套操作系統(tǒng)。按常理來(lái)說(shuō)，小米也有自己的MIU，但去年居然和百度宣布合作，在小米的IoT鏈條中，基于DuerOS提供AI能力。

因此，從小米的角度來(lái)看，形成了這樣的格局：從硬件(供應(yīng)鏈生態(tài))到操作系統(tǒng)(MIU)，再到IoT技術(shù)開(kāi)放平臺(tái)，形成了一條完整的鏈條。但并不排斥合作，比如在操作系統(tǒng)上與百度合作，也不排除在硬件技術(shù)上與華為等企業(yè)的合作。唯一的對(duì)手，可能就是設(shè)備品牌商，無(wú)論技術(shù)、硬件，還是操作系統(tǒng)，華為、百度都可以提供，從而搭建自己的IoT生態(tài)。

但從IoT的最終形態(tài)來(lái)看，這也只是市場(chǎng)發(fā)展的初步階段。比如目前只是對(duì)設(shè)備的智能化改造，IoT網(wǎng)絡(luò)的搭建，以及入口的爭(zhēng)搶。目前看來(lái)，手機(jī)和智能音箱是兩大入口，尤其是后者，小米的小愛(ài)，百度的小度，阿里的天貓精靈，騰訊的聽(tīng)聽(tīng)。

從短期來(lái)看，圍繞入口的升級(jí)依然是重點(diǎn)，因此，可以看到小米此次大會(huì)把AI作為重點(diǎn)，通過(guò)AI提升人與物、物與物的交互體驗(yàn)和效率。而長(zhǎng)期來(lái)看，IoT的生態(tài)還需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)成熟。目前依然存在幾大難題，比如傳輸速度，5G的到來(lái)可能會(huì)成為IoT發(fā)展的一個(gè)小高潮。另外，IoT的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，在目前多家混戰(zhàn)的情況下，全球都存在標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)，未來(lái)如何形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)，依然有待于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，包括芯片等技術(shù)的發(fā)展。而從形態(tài)上來(lái)看，未來(lái)，不僅是人與物的連接，更重要的是物與物的連接，讓設(shè)備之間自己溝通。

真正的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還未來(lái)臨，而小米一年一度的IoT大會(huì)是一個(gè)明確的信號(hào)，如果小米扛起IoT這面大旗，或許將在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，成為消費(fèi)級(jí)的IoT龍頭，讓小米成為一家真正的互聯(lián)網(wǎng)公司。