現(xiàn)如今，華為與蘋果的競(jìng)爭(zhēng)早已不止局限于手機(jī)領(lǐng)域。在日前2018華為全聯(lián)接大會(huì)上，華為展出了一輛安裝了8顆華為昇騰AI芯片的奧迪Q7，而在現(xiàn)場(chǎng)播放的視頻中，它正在進(jìn)行L4級(jí)自動(dòng)駕駛的測(cè)試。從智能手機(jī)到智能汽車，從綜合產(chǎn)品到元器件，華為與蘋果三星的爭(zhēng)鋒正在升級(jí)。而這種升級(jí)背后凸顯的是中國(guó)企業(yè)的加速崛起，這將加速中國(guó)的經(jīng)濟(jì)從舞臺(tái)邊緣走向中心。。

華為蘋果全方位競(jìng)跑

沒(méi)有喬布斯的蘋果，似乎逐漸走下了神壇。但加速這種現(xiàn)實(shí)的背后，是以華為這樣的領(lǐng)頭企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域竭力出擊，不斷刷新世界對(duì)中國(guó)企業(yè)的認(rèn)知。

目前，華為除了在智能手機(jī)上與蘋果競(jìng)爭(zhēng)外，也在發(fā)力自動(dòng)駕駛圍剿蘋果。國(guó)外，谷歌、蘋果從自己造車一路走到自己研發(fā)自動(dòng)駕駛。而華為，也對(duì)出行行業(yè)虎視眈眈，以其強(qiáng)勢(shì)的通信技術(shù)為基礎(chǔ)，殺入了自動(dòng)駕駛領(lǐng)域。因?yàn)?，智能手機(jī)進(jìn)入平臺(tái)期是不爭(zhēng)的事實(shí)，智能汽車則是有望取代智能手機(jī)的那個(gè)物種。自動(dòng)駕駛自然也被華為寄予厚望，希望成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。此次大會(huì)上，華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍首次發(fā)布華為AI戰(zhàn)略與全棧全場(chǎng)景AI解決方案。

事實(shí)上，華為蘋果在移動(dòng)AI芯片的戰(zhàn)火早在去年就已經(jīng)點(diǎn)燃。在去年推出的麒麟970拔得了手機(jī)AI芯片落地的頭籌后，華為今秋繼續(xù)推出麒麟980芯片，與蘋果A12展開全面較量。這反映出華為整體發(fā)展戰(zhàn)略的變化，從智能手機(jī)到自動(dòng)駕駛，再到AI，華為已經(jīng)開始探索在更多領(lǐng)域與蘋果等國(guó)外企業(yè)一較高下。

中國(guó)企業(yè)加速崛起影響全球

事實(shí)上，除了華為外，越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)開始綻放光彩。新浪、阿里巴巴、騰訊等新興企業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)媒體、電子商務(wù)、即時(shí)通信等少數(shù)先發(fā)領(lǐng)域率先興起，迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)，甚至世界的行業(yè)巨頭。這種成長(zhǎng)變化也在揭示中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷從單點(diǎn)崛起到全面開花、從模仿追趕到部分領(lǐng)域并跑領(lǐng)跑的跨越式發(fā)展。

首先，從單點(diǎn)崛起到全面開花。一方面，早期的新興企業(yè)迅速成長(zhǎng)為行業(yè)巨頭，比如，2016年阿里巴巴交易規(guī)模突破3萬(wàn)億元，后來(lái)居上，超越沃爾瑪成為全球最大的零售企業(yè)。另一方面，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)不斷拓展行業(yè)滲透邊界。付費(fèi)內(nèi)容、在線直播等新興領(lǐng)域平臺(tái)企業(yè)不斷崛起，交通出行、醫(yī)療、教育等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域獨(dú)角獸企業(yè)紛紛涌現(xiàn)，航天云網(wǎng)、樹根互聯(lián)、海爾COAMO等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)快速興起。

其次，從模仿追趕到部分領(lǐng)域并跑領(lǐng)跑。我國(guó)早先很多企業(yè)基本都以模仿跟隨美國(guó)起步。如網(wǎng)易、新浪等門戶網(wǎng)站模仿雅虎，騰訊模仿ICQ，淘寶模仿Ebay，百度模仿谷歌，新浪微博模仿Twitter等。但近年來(lái)，通過(guò)市場(chǎng)應(yīng)用帶動(dòng)本土創(chuàng)新，我國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了從模仿追趕到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，乃至引領(lǐng)全球的蛻變。新浪微博平臺(tái)通過(guò)整合短視頻、移動(dòng)直播實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，為用戶打造更好全景體驗(yàn)，市值超越Twitter。阿里巴巴成為全球最大網(wǎng)絡(luò)零售體，并在移動(dòng)支付平臺(tái)創(chuàng)新應(yīng)用上領(lǐng)先全球。

加速提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，但國(guó)內(nèi)企業(yè)的根基仍不牢固，與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的差距仍客觀存在。

首先，持續(xù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)二次成長(zhǎng)。深耕基礎(chǔ)研究，技術(shù)創(chuàng)新才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)著眼于從新業(yè)態(tài)、新模式逐步擴(kuò)展到新技術(shù)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，持續(xù)的成長(zhǎng)性很關(guān)鍵。只有融入主流技術(shù)，讓自己不掉隊(duì)才可能具有競(jìng)爭(zhēng)力。正如現(xiàn)在的蘋果，雖然依然是全球最賺錢的公司，但其創(chuàng)新力卻始終為人詬病，被超越只是時(shí)間問(wèn)題。

其次，“脫虛向?qū)崱币咽菄?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)所趨。對(duì)于領(lǐng)先的企業(yè)來(lái)說(shuō)，仍然需要恪守“埋頭苦干、多做少說(shuō)”的原則。國(guó)外企業(yè)的傲慢也給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)，從最近幾次蘋果在國(guó)內(nèi)負(fù)面事件的公關(guān)反應(yīng)，讓消費(fèi)者倍感失望：在Apple ID被盜事件中，蘋果對(duì)事件原因的查處和賠付的積極性不高；而其手機(jī)防水問(wèn)題，以及可能涉及虛假宣傳的問(wèn)題，在國(guó)內(nèi)再度引發(fā)關(guān)注。

最后，還需要警惕老業(yè)務(wù)阻滯，技術(shù)專利未跟上等問(wèn)題。目前，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式大都已成型，但隨著人口紅利的消退，業(yè)務(wù)發(fā)展也將進(jìn)入瓶頸期。一旦遇到發(fā)展瓶頸，大企業(yè)的調(diào)整難度較大。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)專利制度也有待進(jìn)一步完善。

中國(guó)已成為全球經(jīng)濟(jì)版圖中的亮眼新星，我們要努力維持并快速擴(kuò)大既有成果，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)再攀新高。