導(dǎo)讀:作為IoT的主要入口之一,手機(jī)作為連接紐帶的地位日益顯著,在IoT落地的與大眾生活息息相關(guān)的智能家居市場,潛在市場巨大,近年來保持著較高速發(fā)展。
9月初,全球智能手機(jī)市場迎來了久違的好消息。IDC最新報告預(yù)計2018年下半年全球智能手機(jī)出貨量將反彈,2019年將恢復(fù)增長。但I(xiàn)DC也指出,直至2022年,全球智能手機(jī)出貨量將僅保持較低的個位數(shù)漲幅。
可以預(yù)見,在很長一段時間內(nèi),智能手機(jī)市場都將陷入存量戰(zhàn)爭。但與此同時,屬于物聯(lián)網(wǎng)(下稱IoT)的時代才剛剛開始。IoT通過智能感知、識別技術(shù)與普適計算等通信感知技術(shù),廣泛應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)的融合中,也因此被稱為繼計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。
作為IoT的主要入口之一,手機(jī)作為連接紐帶的地位日益顯著,在IoT落地的與大眾生活息息相關(guān)的智能家居市場,潛在市場巨大,近年來保持著較高速發(fā)展。
手機(jī)占據(jù)IoT入口C位
IoT是新一代信息技術(shù)的重要組成部分,英文全稱是Internet of things,即物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。一方面,IoT的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng),是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò);另一方面,其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間,進(jìn)行信息交換和通信,也就是物物相息。
作為IoT落地的第一站,艾瑞咨詢發(fā)布的《2018年中國智能家居行業(yè)研究報告》顯示,預(yù)計未來三年內(nèi),智能家居市場將保持21.4%的年復(fù)合增長率,到2020年市場規(guī)模將達(dá)到5819.3億元。
(圖自艾瑞咨詢研究院)
與智能手機(jī)市場的單一品類不同,智能家居的品類繁多。目前在市場上已經(jīng)出現(xiàn)的,就有智能家電、家用安防、照明系統(tǒng)、連接控制設(shè)備等四大類,擁有包括智能電視、智能空調(diào)、智能冰箱、掃地機(jī)器人、智能臺燈、智能音箱、智能攝像頭等在內(nèi)的十幾種關(guān)鍵產(chǎn)品。
站在用戶角度,面對如此分散的產(chǎn)品,自然需要一個入口來掌控“全局”,而手機(jī)恰恰可以成為這樣一個角色。
手機(jī),本身就是所有消耗用戶時間App的集合體,這一特性讓手機(jī)天然擁有最海量、最精確的用戶數(shù)據(jù),從而能夠在AI算法的加持下達(dá)到“千人千面”的效果,而這正是智能家居中“智能”的終極含義。
此外,智能手機(jī)的高普及率、易用性和“推波助瀾”的5G,使智能手機(jī)幾乎在IoT入口之爭上占據(jù)了C位。同時,這也成為手機(jī)品牌切入IoT市場的最佳途徑。
vivo人工智能全球研究院院長周圍在接受記者采訪時表示:“手機(jī)作為我們隨身跟隨的終端設(shè)備,完全有理由相信,在即將到來的萬物互聯(lián)時代,手機(jī)將長期作為一個最大的連接中心。萬物互聯(lián)時代的第一站,就是智能家居?!?/p>
四巨頭布局智能家居
隨著人工智能及人機(jī)交互等技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展,IoT實(shí)際應(yīng)用場景逐步落地。作為智能家居的主要接入口之一的手機(jī),國內(nèi)各相關(guān)企業(yè)在2015年前后早有布局。目前在四家國產(chǎn)手機(jī)巨頭中,小米憑借智能家居生態(tài)鏈閉環(huán)模式,暫時處于領(lǐng)先地位。
9月6日,vivo在北京舉行新款手機(jī)X23的發(fā)布會,周圍對外公布了vivo IoT戰(zhàn)略,并推出了相關(guān)產(chǎn)品Jovi物聯(lián),瞄準(zhǔn)IoT智能家居市場。會上除了發(fā)布了新機(jī),vivo還宣布與美的、TCL、科沃斯、創(chuàng)維、雷士照明、極米等企業(yè)一道,共同建立開放的萬物互聯(lián)生態(tài)。
早在今年7月,vivo聯(lián)合OPPO與上述多家企業(yè)在深圳舉行IoT開放生態(tài)聯(lián)盟第一屆第一次全體成員大會,會議通過了IoT開放生態(tài)聯(lián)盟合作共識,并公布了IoT產(chǎn)品方案。
據(jù)了解,該聯(lián)盟的IoT開放生態(tài)優(yōu)勢在于可以在不改變廠商私有協(xié)議的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)智能設(shè)備的互聯(lián)互通。一方面,消費(fèi)者在使用的時候,不再需要下載多個APP,可以在一個應(yīng)用上實(shí)現(xiàn)對所有設(shè)備的互聯(lián)互通。另一方面,開發(fā)者也無需針對不同品牌不同陣營的產(chǎn)品去做優(yōu)化適配,對開發(fā)環(huán)境的生態(tài)有不小的提升。
(圖自36氪)
而華為在2015年年底就向外界傳達(dá)布局智能家居的信號。2015年底,華為發(fā)布了HiLink連接協(xié)議,以應(yīng)對智能家居產(chǎn)業(yè)的問題,做好“連接”。平臺在較短時間就積累了2000多萬用戶。目前平臺已接入100多個品類,150多家合作廠家,覆蓋500多款產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)4億APP連接。2018年6月,華為正式發(fā)布了全場景智慧生活生態(tài)戰(zhàn)略,以及華為HiLink生態(tài)品牌——華為智選,并宣布全面推行耀星計劃,還設(shè)立DigiX創(chuàng)新工作室等。
小米曾于2015年初在IoT沒有大熱之前首次披露IoT戰(zhàn)略:以手機(jī)為核心連接所有設(shè)備,推動著智能家居領(lǐng)域的變革。目前小米三項(xiàng)主營業(yè)務(wù)手機(jī)、IoT、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的占比分別達(dá)到70%,20%,10%。小米公司將這三項(xiàng)業(yè)務(wù)概括為“鐵人三項(xiàng)”模式。今年6月23日,小米公司董事長兼CEO雷軍在香港的小米招股見面會上表示,“未來十年,小米公司的IoT業(yè)務(wù)預(yù)計達(dá)到40%-50%”。
近日小米發(fā)布的二季報顯示,在小米各業(yè)務(wù)中,IoT及生活消費(fèi)品的增長最為突出。2017年小米已經(jīng)占據(jù)了智能家居市場四分之一的份額。2018年第二季度,該分部收入達(dá)103.79億元,同比增長104.3%。截至2018年第二季度,小米連接有IoT設(shè)備(不包含手機(jī)、筆記本電腦)的用戶約1.15億名。
盡管小米業(yè)績向好,但并不被分析人士看好。分析指出,小米智能家居平臺主要以小家電為主,很難打造一整套智能家居能力,生態(tài)鏈模式限制了接入平臺的廠商,可能會限制小米智能家居平臺的發(fā)展。另外,目前大多數(shù)企業(yè)的IoT還處于初級階段,希望連接盡可能多的智能化硬件,但如果在產(chǎn)品設(shè)計上無法對自己生態(tài)的伙伴提供有效的指導(dǎo)和管理,將不具有競爭優(yōu)勢。
掌控標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)之爭
盡管智能家居市場前景廣闊,但行業(yè)內(nèi)也依舊存在著企業(yè)各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等不利因素。vivo方面認(rèn)為,智能家居在過去多年發(fā)展緩慢,一個重要原因正是各主要玩家都想要占領(lǐng)入口把握主動權(quán),而高頻控制端和設(shè)備端通常又是不同的企業(yè),所以很難去實(shí)現(xiàn)真正意義上的融合。華為榮耀總裁趙明此前也表示,智能家居市場有三大痛點(diǎn):封閉的生態(tài)、破碎的場景、復(fù)雜的操作。
然而IoT時代的競爭,更多的是生態(tài)之爭,而各企業(yè)的生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)不一長期阻礙了行業(yè)發(fā)展。事實(shí)上,在2018年以前,各大企業(yè)就已經(jīng)開始在IoT市場上跑馬圈地,試圖打造自己的IoT生態(tài)圈。最為典型的是封閉式平臺和企業(yè)主導(dǎo)開放平臺兩種形式。
其中小米通過自己生產(chǎn)和參股生態(tài)鏈企業(yè)的形式,在IoT市場上四處開花,形成以米家為核心的生態(tài)閉環(huán);而華為則通過搭建HiLink生態(tài)來吸引合作伙伴加入,打造一個自己主導(dǎo)的IoT平臺。
而7月vivo和美的、TCL、科沃斯、創(chuàng)維等合作伙伴發(fā)起成立的IoT生態(tài)開放聯(lián)盟則是第三種形式,在這種生態(tài)下,商業(yè)化甚至不是聯(lián)盟的重點(diǎn)。簡單來說,IoT生態(tài)開放聯(lián)盟共同搭建了一套技術(shù)協(xié)議,可以在不改變各廠商私有協(xié)議的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)智能設(shè)備的互聯(lián)互通。
(圖自視覺中國)
在IoT生態(tài)開放聯(lián)盟之前,無論是小米式的封閉式IoT生態(tài),還是華為式的企業(yè)主導(dǎo)開放平臺,都面臨著市場碎片化的問題?!叭ブ行幕钡腎oT生態(tài)開放聯(lián)盟則在一定程度上解決了這一問題,消費(fèi)者可以通過一個App控制不同品牌的產(chǎn)品,隨著聯(lián)盟的不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品、品類、品牌的數(shù)量幾乎沒有上限。
在談到聯(lián)盟的愿景時,周圍表示,“大家的愿景都是一致的,讓所有的IoT設(shè)備都能無障礙地實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,不需要每個企業(yè)都需要去做多重適配。”誠然,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,對于企業(yè)而言,無需去適配五花八門的智能家居App;對于消費(fèi)者而言,在搭建智能家居場景時也不再受平臺束縛,可選擇的更豐富的產(chǎn)品和品牌。
國內(nèi)先入者小米、華為和后入者OV都在對IoT背后的領(lǐng)域深耕,在鋪開速度、執(zhí)行、交付能力等方面展開生態(tài)競爭,而高度碎片化的IoT局勢也可能會更加撲朔迷離。
另外,值得一體的是,在艾瑞咨詢的《2018年中國智能家居行業(yè)研究報告》中,12.7%的智能家居從業(yè)者認(rèn)為人機(jī)交互體驗(yàn)差是智能家居發(fā)展最大的阻礙原因,這一比例在所有阻礙因素中排名第一。但隨著各企業(yè)人工智能和語音交互方面積累的技術(shù)提升,人機(jī)交互體驗(yàn)將得到進(jìn)一步改善。