就在前不久云知聲正式與華為舉行了合作簽約儀式，雙方將通過在優(yōu)勢資源上的合作加強對人工智能領(lǐng)域的探索。不同于去年底的發(fā)布會，此次云知聲將發(fā)展勢頭轉(zhuǎn)向了以物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)為主的IoT范疇。至于如何定位公司的市場前景和未來的語音識別的發(fā)展趨勢，以及針對當(dāng)下的市場環(huán)境和技術(shù)方向會后我們對云知聲CEO黃偉進行了專訪。

　　資本寒冬下 為何布局智能家居和車載?

　　在專訪環(huán)節(jié)中談及了當(dāng)下的可穿戴設(shè)備，黃偉表示，目前的可穿戴設(shè)備種類依然較小，產(chǎn)品過于單一，且同質(zhì)化較為嚴(yán)重，不能為用戶提供剛性需求的產(chǎn)品。即使是蘋果的Apple Watch銷量也在不斷地額下滑。其實錯的不是可穿戴，而是目前市場過于局限。

　　黃偉認(rèn)為和智能手表或手環(huán)等穿戴設(shè)備相比，目前消費者更需要的是只能居家和智能車載，而這些設(shè)備目前的市場保有量過低，但卻是新興市場，而在未來這或許是會是超過互聯(lián)網(wǎng)的存在。

　　相比當(dāng)下，智能居家和車載將是會更好的載體，市場使用前景也更加豐富，同時也更能體現(xiàn)出語音技術(shù)在智能領(lǐng)域上的價值。而云知聲只是做出了更合理的選擇，在當(dāng)下開始布局智能居家和車載。因為等到智能穿戴普及化之后，居家和車載將是下一個對接的選擇。

　　虛擬現(xiàn)實將會是下個語音突破口

　　對于當(dāng)下爆發(fā)出來的虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)，黃偉認(rèn)為在技術(shù)領(lǐng)域，VR和語音技術(shù)對接是非常完美的選擇。因VR的核心是塑造出現(xiàn)實中的虛擬世界，那么傳統(tǒng)的鍵盤鼠標(biāo)等設(shè)備都會在這個領(lǐng)域被廢除。

　　VR可以做到解放用戶的雙手，那么語音識別技術(shù)則自然可以成為交互形勢上更理想的手段。不過，黃偉認(rèn)為當(dāng)下VR和語音識別技術(shù)均為達到完美或者說是成熟，也就意味著目前還不是最佳適宜。

　　首先硬件技術(shù)還處于發(fā)展階段，并未達到成型的標(biāo)準(zhǔn)。其次語音識別技術(shù)雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，但對于與全新形態(tài)的產(chǎn)品對接上依然需要一定的“孕育”時間。同樣的，雖然目前語音識別技術(shù)的識別精準(zhǔn)度已經(jīng)能夠達到相當(dāng)高的程度了，但對于一些復(fù)雜的語言邏輯以及特定的場景依然繼續(xù)研發(fā)和提升。

　　巨頭都在涉及語音識別 云知聲如何定位市場

　　包括科大訊飛以及BAT等公司都在做語音識別，但這些公司都有自己的定位偏向和屬性基因。BAT都是講屬性對準(zhǔn)了自己，而科大訊飛可能更多的關(guān)注的是政府、金融和運營商。

　　黃偉認(rèn)為云知聲作為一家技術(shù)驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司，在語音識別技術(shù)領(lǐng)域累積的資源是相當(dāng)重要的。雖然目前致力于語音識別的競爭對手都很強大，但在大公司內(nèi)部獲取的資源是相對有限的，隨著時間的推移這些研發(fā)團隊也只能深耕與某一垂直領(lǐng)域。

　　而云知聲則更注重于技術(shù)到解決方案的提供，致力于產(chǎn)品的快速落地。在提供的技術(shù)性能保持不變的前提下，在保證效率的前提下降低成本，這是云知聲在今年快一直在努力的東西。因為更多的中小型企業(yè)或創(chuàng)業(yè)團隊需要語音技術(shù)上的支持。

　　此外，黃偉還表達了用戶體驗驅(qū)動技術(shù)發(fā)展的看法，從語音技術(shù)“云端芯”的發(fā)展思路看，并不是某一家廠商的做法，而正是由于云端的數(shù)據(jù)需要延展到終端，而語音喚醒機制有需要做到芯片層級，影響著用戶體驗，所以云知聲才會同樣看重“云端芯”的發(fā)展。

　　語音識別技術(shù)是“術(shù)業(yè)有專攻”的行業(yè)

　　最后，黃偉著重強調(diào)了“語音識別技術(shù)是術(shù)業(yè)有專攻的行業(yè)”，無論是BAT還是其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭，以及未來有可能回歸的google?；ヂ?lián)網(wǎng)公司注重發(fā)展在線上語音識別，這與云知聲所致力的低成本產(chǎn)品解決方案并不沖突，甚至在將來有可能形成技術(shù)上的合作也尚未可知。

　　對于云知聲在形態(tài)上有對標(biāo)科大訊飛的感覺，黃偉表示從來不認(rèn)為對標(biāo)的是科大訊飛，并且他本人認(rèn)為科大訊飛是為數(shù)不多的技術(shù)型公司，并且在自主知識產(chǎn)權(quán);收入以及市值均得到了業(yè)界的肯定。

　　但云知聲的定位和科大訊飛還是有著很大不同的，從屬性來講他們更偏向企業(yè)用戶，而云知聲更偏向消費級。就好像大家都在做筆記本，可是依然有服務(wù)企業(yè)的;有商用的;有游戲本;有便攜辦公的等等的分支。大家只不過都是走在大路上，去往不同的分叉口而已。

　　細化領(lǐng)域 競爭遠非外部所想

　　總結(jié)：云知聲一直以“技術(shù)驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司”自居。在語音識別領(lǐng)域云知聲黃偉認(rèn)為“科大更封閉一些，云知聲更開放”。在落地的民用級產(chǎn)品領(lǐng)域，云知聲確實俘獲了不少新興垂直領(lǐng)域硬件公司的支持，并且在車載以及智能居家領(lǐng)域取得了先驅(qū)的成果，甚至是在線教育市場也于科大訊飛搶得了市場份額。

　　但目前的語音識別公司競爭并沒有想手機市場那般激烈，大家有各自專精的領(lǐng)域，競爭并沒有外部想象那樣“你死我活”。因為語音識別是技術(shù)，而非產(chǎn)品，在實際應(yīng)用的領(lǐng)域上非常寬泛，這其中的細分領(lǐng)域非常之多，大家遠沒有必要你爭我奪。