聯(lián)網(wǎng)報(bào)警運(yùn)營(yíng)，聯(lián)網(wǎng)報(bào)警運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)

一、中國(guó)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、保安公司從事報(bào)警系統(tǒng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

保安服務(wù)公司目前仍然從事聯(lián)網(wǎng)報(bào)警運(yùn)營(yíng)服務(wù)的主導(dǎo)力量，隨著聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)服務(wù)運(yùn)營(yíng)業(yè)的發(fā)展逐步走向成熟，然而雨后春筍般的民營(yíng)保安公司卻以每天十個(gè)，二十個(gè)的發(fā)展速度正快速增加，而國(guó)有保安公司數(shù)量基本不再增加，經(jīng)營(yíng)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警運(yùn)營(yíng)服務(wù)的民營(yíng)公司和保安服務(wù)公司之間的比例也在不斷變化。在很多城市甚至存在多家聯(lián)網(wǎng)報(bào)警運(yùn)營(yíng)公司并存的現(xiàn)狀，民營(yíng)公司的數(shù)量基本上已經(jīng)超過了保安公司數(shù)量。就四川省而言，國(guó)營(yíng)保安服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警運(yùn)營(yíng)在一百多家。股份制民營(yíng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司近二百家公司。在經(jīng)營(yíng)上保安公司主要沿襲早期產(chǎn)品銷售加服務(wù)費(fèi)的經(jīng)營(yíng)方式，而且市場(chǎng)開發(fā)主要依靠行政干涉，民營(yíng)公司則更多是使用產(chǎn)品免費(fèi)使用產(chǎn)品，只收服務(wù)費(fèi)方式按照市場(chǎng)規(guī)律方式發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報(bào)警市場(chǎng)。二者的最大差別在于：保安公司是：先有賣，才有買，民營(yíng)安防公司則是：先有買才有賣。
就經(jīng)營(yíng)狀況而言，聯(lián)網(wǎng)報(bào)警的利潤(rùn)點(diǎn)在于通過經(jīng)營(yíng)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)服務(wù)，安全服務(wù)是特殊商品，所以收取服務(wù)費(fèi)才是必然，而經(jīng)營(yíng)狀況的好壞在于三個(gè)基本點(diǎn)：一個(gè)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是否可控，二是服務(wù)費(fèi)的收取是否合理，三是市場(chǎng)發(fā)展速度是否最快。有一個(gè)基本計(jì)算公式：（聯(lián)網(wǎng)報(bào)警中心用戶總量/經(jīng)營(yíng)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警）乘以（聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)用戶的服務(wù)費(fèi)/月）乘以12=運(yùn)營(yíng)商收益。民營(yíng)公司在經(jīng)營(yíng)靈活風(fēng)格上明顯勝于國(guó)營(yíng)保安公司，這也是民營(yíng)股份公司快速發(fā)展的原因。


2、聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)用戶的運(yùn)營(yíng)情況
民用用戶（金融單位、博物館等以外）更多是指商業(yè)用戶，家庭用戶，部分機(jī)關(guān)單位和工廠、企業(yè)等。從用戶飽有量來(lái)看，目前以商業(yè)店鋪占85%以上。四川地區(qū)最多的一個(gè)縣就有商業(yè)類型客戶三千多戶，發(fā)展時(shí)間較短的縣也有二百多戶。透過這個(gè)數(shù)字可以看出當(dāng)下對(duì)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警的客戶群和客戶客戶總量看已經(jīng)從專業(yè)系統(tǒng)向民用系統(tǒng)發(fā)展而且正在呈逐步增加的趨勢(shì)，增長(zhǎng)的幅度大約20%。商業(yè)店鋪用戶具有安裝較為簡(jiǎn)單，出警方便之特點(diǎn)，更重要的理由是商業(yè)店鋪有付費(fèi)請(qǐng)人看門面的需求，這是對(duì)商鋪守夜方式的一種補(bǔ)充。這類客戶更認(rèn)可這種更安全，更方便，更簡(jiǎn)單，更保障，更經(jīng)濟(jì)的守夜方式。他們重視對(duì)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)服務(wù)運(yùn)營(yíng)的承諾。出警要快，賠付要及時(shí)兌現(xiàn)，產(chǎn)品出了問題要有人及時(shí)維護(hù)等。

3、聯(lián)網(wǎng)報(bào)警產(chǎn)品制造商的經(jīng)營(yíng)狀況
全國(guó)多數(shù)安防制造商已經(jīng)從早期的樓宇對(duì)講，低端無(wú)線報(bào)警器的制造生產(chǎn)，逐步向監(jiān)控，聯(lián)網(wǎng)報(bào)警器材方向發(fā)展，原來(lái)的低端廠家已經(jīng)逐步在減少，05前后全國(guó)大約有報(bào)警器生產(chǎn)廠家二百多家，多數(shù)廠家人數(shù)在三十至五十人，現(xiàn)在報(bào)警器廠家已經(jīng)不足百家，高端客戶群（金融系統(tǒng)或者大型的工程系統(tǒng)）仍然以進(jìn)口產(chǎn)品為主，國(guó)內(nèi)器材主要在民用，非聯(lián)網(wǎng)報(bào)警類系統(tǒng)仍然以全無(wú)線系列為主，聯(lián)網(wǎng)報(bào)警（主要是以具有獨(dú)立聯(lián)網(wǎng)報(bào)警國(guó)際通用協(xié)議）類主要生產(chǎn)廠家在二十家以內(nèi)，國(guó)內(nèi)目前能夠獨(dú)立生產(chǎn)全系列設(shè)備（有中心機(jī)，報(bào)警控制器，探測(cè)器等）具有通用聯(lián)網(wǎng)報(bào)警協(xié)議的少數(shù)幾家。

在眾多的生產(chǎn)廠家中，大家已經(jīng)有從事聯(lián)網(wǎng)報(bào)警經(jīng)營(yíng)的思維方式和進(jìn)行該領(lǐng)域的一些市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)幫助運(yùn)營(yíng)商系統(tǒng)全面的對(duì)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行開拓，經(jīng)營(yíng)管理，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等方面的指導(dǎo)。前面所提的神眼模式實(shí)際就是經(jīng)營(yíng)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)服務(wù)最好經(jīng)營(yíng)方式?？梢詭椭絿?guó)內(nèi)許多還沒有經(jīng)營(yíng)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警的客戶入行，可以幫助已經(jīng)經(jīng)營(yíng)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警但是不成功的客戶經(jīng)營(yíng)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警，可以幫助到聯(lián)網(wǎng)報(bào)警發(fā)展向更規(guī)范，更深的發(fā)展方向發(fā)展。

4、聯(lián)網(wǎng)報(bào)警帶來(lái)的社會(huì)效益
聯(lián)網(wǎng)報(bào)警民營(yíng)化，走出保安公司一統(tǒng)的市場(chǎng)局面，引入了先進(jìn)的市場(chǎng)運(yùn)作管理理念和方法，迅速推進(jìn)了市場(chǎng)的發(fā)展，通過高效管理，為這個(gè)社會(huì)的民用安全防范方式彌補(bǔ)了原來(lái)保安公司技術(shù)防范系統(tǒng)覆蓋不到的區(qū)域，隨著民用用戶的增加，老百姓已經(jīng)認(rèn)識(shí)到聯(lián)網(wǎng)報(bào)警帶來(lái)的諸多好處，已經(jīng)逐漸成為一個(gè)城市的基礎(chǔ)設(shè)施，商鋪老板經(jīng)營(yíng)過程中自發(fā)的主動(dòng)地聯(lián)系安裝聯(lián)網(wǎng)報(bào)警裝置，接受聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)服務(wù)。城市安全得到了更安全的保障，大大降低了發(fā)案率，帶好良好效益的同時(shí)也贏得了政府部門的大力支持，許多地方的民營(yíng)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)已經(jīng)納入到城市安全聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，加入平安城市的巡邏管理工作，有些經(jīng)營(yíng)者被增選為政協(xié)委員或者是人大代表。政府相關(guān)職能部門也出臺(tái)文件為聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)服務(wù)出臺(tái)文件支持。為社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)各個(gè)方面的綜合治理工作的推進(jìn)。

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