一、背景介紹

在建設(shè)行業(yè)，落實考勤及根治欠薪一直是國家高度關(guān)注的問題，各監(jiān)管部門一直在持續(xù)推進勞務(wù)實名制的落實，大到國務(wù)院，再到住建部，小到人社部，陸續(xù)出臺過不少關(guān)于勞務(wù)工人實名制管理辦法的實行通知，此前國務(wù)院就發(fā)布了關(guān)于《保障農(nóng)民工工資支付條例》，不少省份積極響應(yīng)國策，從力度上看，落實全面實名制已是板上釘釘?shù)氖隆?/p>

如今每家建設(shè)單位都會面臨勞務(wù)人員考勤問題，勞務(wù)考勤方式五花八門，例如 早期的紙質(zhì)簽到、指紋打卡、考勤卡等，但都普遍缺少一套標準，效果亦不盡如人意。作為智慧工地信息化管理的引導(dǎo)者，西安智維拓遠一直致力于開創(chuàng)智慧工地新模式，實現(xiàn)建設(shè)行業(yè)新生活，為摒除落后時代的考勤作業(yè)方式，實現(xiàn)勞務(wù)人員動態(tài)管理，全面地提升建筑業(yè)的基建管理水平，貼合國家政令實現(xiàn)勞務(wù)實名制全覆蓋。

二、人臉識別系統(tǒng)

西安智維拓遠科技有限公司通過市場調(diào)研，自主研發(fā)了勞務(wù)實名制人臉識別考勤系統(tǒng)。該勞務(wù)實名制人臉考勤系統(tǒng)是基于地理位置定位信息服務(wù)于人臉識別相結(jié)合的考勤系統(tǒng)，其具備極大優(yōu)勢特點：考勤范圍設(shè)置、班組人員管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析。

1）考勤范圍設(shè)置

在一些大型項目中，施工范圍一般橫跨幾個區(qū)域，而管理員可以通過前端地圖多區(qū)域規(guī)劃出所要考勤的圍欄范圍，對于一個不規(guī)則與非封閉性施工工程，工地實名制移動考勤的人性化功能就體現(xiàn)出來了。

2）班組人員管理

一般工程項目都會存在多個班組，每一個班組就會有相應(yīng)的班組人員考勤，而勞務(wù)實名制人臉考勤系統(tǒng)也能支持分組管理，班組長可查看班組內(nèi)工人打卡情況、對班組人員進行退場。無需在項目現(xiàn)場奔波查看，提升考勤管理效果。

3）人臉識別考勤

目前采用人臉活體識別技術(shù)進行人員身份識別，最終確保人員唯一性，提供了考勤可靠性支持，杜絕了現(xiàn)場工地人員造假、謊報、亂報行為，從根本上解決了目前人員考勤的本質(zhì)問題。

4）考勤月報

可以以月為單位，進行人員考勤報表的生成，通過系統(tǒng)可以隨時查看，同時可以提供下載、在線打印功能。

5）請假與休假關(guān)聯(lián)

考勤的同時，可以根據(jù)現(xiàn)場的管理情況，對人員的請假、修改情況進行系統(tǒng)的管理，使其與月考勤信息進行關(guān)聯(lián)，方便考勤核算，便于用工管理。

6）數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析

建設(shè)單位及考勤部門均能實時查看人員登記、出勤、工資發(fā)放等數(shù)據(jù)，這對于建設(shè)工程人員流動密集且頻繁的行業(yè)來說，將大大節(jié)省考勤管理成本，減少人力支出。

對于企業(yè)來說，勞務(wù)實名制人臉識別考勤系統(tǒng)解決了建設(shè)企業(yè)落實考勤管理的麻煩，為企業(yè)動態(tài)掌握用工情況建立考勤臺賬，也為企業(yè)規(guī)避了惡意討薪的風險；對于項目來說，保證了工人實名制進出項目工地，避免了使用黑工，為項目方管理作業(yè)人員及調(diào)配人力資源起到不可或缺的作用，保障工程有序施工；對于施工人員來說，輕松實現(xiàn)人臉考勤打卡，免去了排隊打卡的麻煩，也免去了指紋識別障礙問題。

本文由西安智維拓遠公司小編整理發(fā)布。